宋振杰老师领导有方课程大纲

1、领导有方高层领导力5项能力训练课程大纲课程目的与收获 领导是规划未来并带领下属奔向未来的人，领导是一企业、一组织、一单位的灵魂与罗盘，领导力直接决定企业与组织的发展力、竞争力。领导者领导有方，才能把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为变革，把分裂化为团结，把风险化为奖赏。本课程以提升高层领导力为主线，运用课堂讲授、案例研讨、视频观摩、互动练习、测试思考等授课方法，重点提升高层领导者的五项关键能力，即：价值引领、文化统御的能力，共启愿景、高瞻远瞩的能力，挑战现状、推动变革的能力，群策群力、使众人行的能力，洞察人性，激励人心的能力。课程时间12课时（2天）学员对象 企事业单位高级领导者、管理者

2、。课程大纲第一单元 价值引领，文化统御领导高手塑灵魂。在本单元中，领导者将学会：明确自己的理念，找到自己的声音；确立团队价值观，锤炼团队精神；言行一致，为他人树立榜样，实现魅力领导。一、信仰的力量二、案例研讨1：从毛泽东思想到邓小平理论三、案例研讨2：从华为基本法到阿里巴巴六脉神剑四、领导者的模塑与概念能力五、构建团队价值观系统的5个步骤六、让团队价值观落地、开花、结果的方法七、锤炼团队精神的6项行动计划八、领导者提升影响力的4项修炼九、大学之道：修身齐家治国平天下第二单元 共启愿景，高瞻远瞩在本单元中，领导者将学会：展望未来，想象令人激动的各种可能；诉诸共同愿景，感召他人为共同愿景而奋斗。一

3、、思考未来的方法：德鲁克“三问”二、培养洞察未来的4项能力三、著名企业愿景解析四、共启愿景的6个步骤五、愿景落地的工具：平衡计分卡六、布道与传播：领导者如何让愿景深入人心第三单元 挑战现状，推动变革在本单元中，领导者将学会：通过追求变化、革新的道路来猎寻机会；进行实验和冒险，不断取得小的成功，推动团队变革，在试错中学习并成长。一、变则生不变则亡二、颠覆与逆袭：移动互联网的9大力量三、跨界与融合：物联网时代传统企业突围的6条路径四、推动变革的技巧：目睹感受变革五、问题意识：持续自我挑战六、对标管理：持续自我超越七、创新思考：突破定式思维八、善于复盘：让组织可持续成长第四单元 群策群力，使众人行在

4、本单元中，领导者将学会：知人善任，人尽其才；人岗匹配，才尽其用；善于授权，让下属独当一面；学会辅导，让下属不断成长。一、做一个鸣琴而治的领导者二、识人的4大途径三、用人的8个策略四、辅导的5个技巧五、授权的6个步骤六、群策群力的方法1：头脑风暴法七、群策群力的方法2：六顶思考帽法第五单元 洞察人性，激励人心在本单元中，领导者将学会：洞察人性，善于激励；激情演讲，鼓动氛围。一、激励的人性与心理学原理二、薪酬与期权激励设计概要三、福利激励设计概要四、成长激励设计概要：素质模型与多通道晋升系统五、没钱也能使鬼推磨：内酬激励的6项策略六、领导者如何讲故事七、魅力演讲的5项练习课程总结：内圣外王的领导者

5、宋振杰老师简介宋振杰，清华大学职业经理训练中心教授会成员，人社部CETTIC（中国就业培训技术指导中心）职业基本能力专项培训专家委员会成员，全国总工会“十二五”全国职工素质建设工程专家组成员，北京时代光华高级讲师，职业素质训练专家。具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年领导经历，理论功底和实战经验丰富。宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者，百度百家、钛媒体、经理人分享等新锐媒体专栏作者。著有职业素质培训专著做管理就是管员工带队伍马化腾跑赢互联网的26个竞争策略黄金心态自我管理经理人九大能力训练团队领导九大核心能力塑造新型管理者好员工是这样炼成的赢在起点：新员工职业化六大关键等15部。由

6、中华全国总工会宣传教育部总编，宋振杰老师撰写的员工职业心态塑造（训练）员工职业意识塑造（训练）员工职业行为规范（通用读本）员工职业竞争力员工岗位成才六大路径员工岗位成才六大关键能力等系列教材，经全国职工素质建设工程领导小组办公室审定，被指定为“十二五”全国职工素质建设工程培训教材，该系列教材已于2012年4月由中国工人出版社出版发行。宋振杰老师的新员工入职训练课程赢在起点2015年成为北京市总工会首都职工素质工程新员工培训标准课程，赢在起点一书被指定为首都职工素质工程专版教材。宋振杰老师的黄金心态课程已经成为全国心态类培训经典课程，先后在全国40多个城市和200多家企业进行了公开课和内训讲授，

7、直接受训人数3万余人。黄金心态一书自2007年由北京大学出版社出版发行以来，已连续印刷27次，销量超过了20万册，并于2009年出版了升级版。近10年来，宋振杰老师专注于职业素质方面的研究与培训，曾服务中国职业教育技术协会、北京市总工会、北京市人保局、北京金隅集团、北京一轻控股集团、北京公交集团、北汽集团、中国兵器工业集团、长虹集团、海信集团、蒙牛集团、美国应用材料（中国）公司、海立股份、黄金搭档、光明乳业、上海外高桥造船公司、新中源陶瓷集团、宝信软件、上海通用汽车、工农中建交五大国有银行、中国邮政储蓄银行、招商银行、兴业银行、申银万国证券、国泰基金、太平洋保险、中华保险、永诚保险部、信泰人寿、安徽交通投资集团、湖南出版集团、中国农业大学研究生院等700余家企业和单位，并在各地举办公开课600余场次，受到欢迎和好评。宋振杰老师的主要研究方向：现代企业管理与人力资源管理、职业素质胜任模