工程质量预控措施

1、金域咸阳商业楼工程编 制 人：审 核 人：批 准 人：陕西建工第七建设集团有限公司金域咸阳商业楼工程编制日期：二零一年三月工程质量预控措施1加强对图纸规范的学习做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工，在施工过程中发现图纸 存在的问题，及时将信息反馈给建设、设计及监理，以确保工程质量。2严把材料关对进场材料执行严格检验制度，对材料的检查包括材料的规格、名称、型 号、数量、合格证、检测报告等。按技术管理规定需复试的材料经复试后方可 使用。3施工过程质量预控3.1.1钢筋工程1、进场钢筋复试合格后，方可加工，加工前必须进行技术交底，对加工好 的半成品、成品进行预检，合格后方可施工使用。钢筋的间

2、距用梯子筋控制， 保护层用塑料垫块替代混凝土垫块。顶板绑扎前在板模上弹线。2、钢筋绑扎执行七不准和五不验七不准：a已浇筑混凝土浮浆未清除干净不准绑扎钢筋；b、钢筋污染清除不干净不准绑钢筋；c、控制线未弹好不准绑钢筋；d、钢筋偏位未检查、校正合格，不准绑扎钢筋；e、钢筋接头本身质量未检查合格不准绑扎钢筋；f、技术交底未到位不准绑扎钢筋；五不验a钢筋未完成不验收；b、钢筋定位措施不到位不验收；c、钢筋保护层垫块不合格、达不到要求不验收；d、钢筋纠偏不合格不验收；e、钢筋绑扎未严格按技术交底施工不验收。3.1.2模板工程。1、严格按图纸尺寸加工，板面平整，具有足够的承载力、刚度和稳定性， 能可靠地承

3、受新浇砼的自重和侧压力，以及在施工中新产生的荷载。2、模板加工安装时，阴阳角接口，楼层过渡节点，底部节点，门窗洞口、电梯井等重点控制，确保模板安装使用后，不变形、不跑位，不涨模、不漏浆。3、进场前，严格检查加工模板。处理好模板拼缝，防止柱子、墙烂根现象 出现。4、模板使用一次维护一次，不合格的模板不再投入使用。5、施工中重点控制好阴阳角、梁柱接头及有关施工缝模板接头做法。3.1.3砼工程控制措施1、混凝土浇筑前，钢筋工程的隐蔽，模板预检，安装工程等相关验收完成, 作业面清理干净。2、检查模板接缝，阴阳角平整度和支撑情况，保证混凝土浇筑效果。3、墙体混凝土浇筑：先浇30mm-50mm厚同配合比减

4、石子砂浆，再均匀地 浇筑混凝土。4、楼板混凝土施工：拉十字控制线，用4m刮杠找平，木摸三遍摸压成活；5、控制好施工缝的混凝土浇筑：已浇筑混凝土强度稳定后，弹线、切割后，剔凿浮浆层并清理干净；再浇筑混凝土。6、设专人进行养护。4、工程施工过程质量控制措施4.1加强技术管理坚持施工组织设计的指导性，施工方案的针对性，增强技术交底的可操作 性，以保证工程整体部署的实现。编制的施工方案必须切实可行、科学合理， 施工操作人员严格执行技术交底，确保工程质量。4.2不断完善过程控制的有效制度a、每周生产例会质量讲评在项目周例会上，针对上周工地质量动态作一个全面的总结， 指出施工中 存在的质量问题以及解决这些

5、问题的措施。并形成会议记要，在下周召开例会 时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行表彰，对执行不力者提出警告 并给与处罚，限期整改，责任到人。b、质量会诊制度项目部质量负责人不定期的组织总包、分包及各专业施工有关人员，对在 施工工程质量进行全面检查，就存在的质量问题进行会诊，能在现场解决的立 即解决，然后认真查找原因、分类整理，并以书面形式发放给分包质量管理人 员，明确整改负责人，并限期整改，在下周质量例会逐项检查是否得以解决， 以杜绝重复出现类似问题。4.3实行样板制度在施工中，组织进行分项（工序）样板施工，在施工部位挂牌标识。注明 工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等，请有关部门验 收后再进行下步施工，如墙体、顶板钢筋及施工缝的留置、梁柱接模板等均实 行“样板制”引路，加强过程控制，以确保工程质量。4.4落实“三检制”严格实行“自检、互检、交接检”制度。每一项分项工程施工完后，施工 班组进行自检查，班组长填写记录。经自检合格的分项工程，施工员组织班组 长及质量员参加，进行施工班组之间互检，对互检中发现