工程规定合同价款调整方法

1、标准实用文案工程合同价款调整方法发承包双方按照合同约定调整合同价款的若干事项，大致包括五大 类：一、法规变化类：主要包括法律法规变化事件。二、工程 变更类：主要包括工程变更、项 目特征不符、工程 量清单 缺项、工程量偏差、计日工等事件。三、物价变化类：主要包括物价波动、暂估价事件。四、工 程索赔类：主要包括不可抗力、提前竣工（赶工补偿）、误 期赔偿、索赔等事件。五、其他类：主要包括现场签证以及发承包双方约 定的其他调整事 项。经发承包双方确认调整的合同价款，作为追加（减）合同价款，应 与工程进度款或结算款同期支付。一、法规变化类合同价款调整事项因国家法律、法规、规章和政策发生变化影响合同价款的

2、风险，发 承包双方 应在 合同中约定由发 包人承担。点击？工程资料免 费下载（一）基准日的确定对于实行 招标的建 设工程 ，一般以 施工招标文件中规定 的提交投标 文件的截止时 间前的第 28 天作为基准 日；对于不实行 招标的建设 工程， 一般 以建 设工 程施 工 合同 签订 前的 第 28 天作 为基 准日 。（二 ）合 同价 款的 调 整方 法施工 合同 履行 期间 ，国家 颁布 的法 律、法 规、规章 和有 关政 策 在合 同工程基准日之后发生变化，且因 执行相应的法律、法规、规 章和政策 引起工程造价发生增减变化的，合同双方当事人应当依据法律、法规、 规章和有关政策的规定调整合同价

3、款。但 是，有 关价格的变化已经包含 在物 价波 动事 件的 调 价公 式中 ，则 不再 予 以考 虑。（三 ）工 期延 误期 间 的特 殊处 理如果 由于 承包 人的 原因导 致的 工期 延误 ，在工 程延 误期 间国 家 的法 律、行 政法规和 相关政策 发生变化 引起工程造 价变化的，造成 合同 价款 增加的，合同价款予调整；造成合同价款减少的，合同价款予以调整。 （不利于承包 人）予以调整。 （不利于 承包人）二、工程变更类合同价款调整事项（一 ）工 程变 更1、工程 变更的范 围工程 变更 的范 围和 内 容包 括：（ 1 ）增 加或 减少 合 同中 任何 工作 ，或 追 加额 外的

4、 工作 ；（ 2 ）取 消合 同中 任 何工 作， 但转 由他 人 实施 的工 作除 外；（ 3 ）改 变合 同中 任 何工 作的 质量 标准 或 其他 特性 ；4）改变合 同工程的基线、 标高、位置和尺寸；（ 5 ）改 变工 程的 时 间安 排或 实施 顺序 。2、工程 变更的价 款调整 方法（ 1 ）分 部分 项工 程 费的 调整 。 已标价工程 量清 单中有适 用于变更工程项目的， 且工 程变更导 致的 该清 单项 目的 工程数量变 化不 足 15时 变化 不足 15 时，采用 该 项目 的单 价。 已标价工程 量清 单中没有 适用、但有类似于变更 工程 项目的， 可在 合理 范围 内参

5、 照类似项目 的单 价或 总价调 整。 已标价工程 量清 单中没有 适用也没有类似于变更 工程 项目的， 由承 包人 根据 变更 工程资料、计 量规 则和 计价 办法、工程 造价 管理 机构 发布 的信 息（参考 ）价格 和承 包人 报价 浮动率 ，提出变 更工 程项目 的单 价或 总价 单价 或总 价，报发 包人 确认 后调 整。承 包人 报价 浮动 率可 按下 列公 式计 算：a .实行招标的工程：承包人报价浮动率L= （1-中标价/招标控制 价）X 100 %b .不实行招标的工程：承包人报价浮动率L= （ 1-报价值/施工图 预算 ）X 100 %注：上述 公式 中的 中 标价 、招

6、标控 制价 或报价 值、施工 图预 算 ，均 不含 安全 文明 施工 费 。 已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目，且 工程 造价 管理 机构 发 布的 信息（参 考）价 格缺 价的 ，由 承包 人 根据 变更 工程 资料、计量 规则 、计价 办法 和通 过市 场调 查等 取得 的有 合 法依 据的 市场价格提出 市场价格提出变更工程项 目的单价或 总价，报发包人确认 后调 整。（ 2 ）措 施项 目费 的 调整 。工程变更 引起措施 项目发 生变化的 ，承包人提出调整措 施项目费的， 应事 先将 拟实 施的 方 案事 先将 拟实 施的 方 案提 交发 包人 确认 ，并详 细说

7、明与原方案措 施项目相比的变化情况。应按照 下列规定调整措施项目费： 安全文明施 工费 ，按照实 际发生变化的措施项目 调整 ，不得浮 动。 采用单价计 算的 措施项目 费，按照实际发生变化 的措 施项目按 前述 分部 分项 工程 费 的调整方 法确 定单 价 。 按总 价（或 系数 ）计算 的措 施项 目费 ，除安 全文 明施 工费 外，按 照实际发生变 化的措施项目调整，但应 考虑承 包人报价浮动因素考虑承 包人 报价 浮动 因素 ，即调 整金 额按 照实 际调整 金额 乘以 承包 人 报价 浮动 率（ L ）计算。如果 承包人未事先将拟实施的方案提 交给发包人确认，则 视为工程变更不引起

8、措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费 的权 利。（ 3 ）删 减工 程或 工 作的 补偿 。如果发包 人提出的 工程变 更，非因 承包人原因删减了合 同中的某项 原定工作或工 程，致 使承 包人发生 的费用或（和）得到 的收益不能 被包 括在 其他 已支 付或 应 支付 的项 目中 ，也 未被包 含在 任何 替代 的 工作 或工 程中，则承包 人有权提出并得到合理的 费用及利润 补偿。（二 ）项 目特 征描 述 不符合同 价款 的调 整方 法承包 人应 按照 发包 人提供 的设 计图 纸实 施合同 工程 ，若在合 同履行 期间 ，出 现设 计图 纸（含 设计 变更 ）与招 标工 程量 清

9、单 设计 图纸（ 含设 计变更）与 招标 工程量清 单任 一项 目的特征描 述不符，且 该变化引 起该 项目的工程造 价增减变化的，发承包双 方应当 按照实际施工 的项目 特征， 重新确定相应 工程量清单项目 的综合单 价，调整合 同价款。（三 ）招 标工 程量 清 单缺 项合同 价款 的调 整方 法（1）分部分项工程费的调整。施工合同履行期间，由于招标工程 量清单中分部 分项工程出现缺 项漏项，造 成新 增工程清单项 目的，应 按 照工程变更事 件中关于分部分 项工程费 的调整方法 ，调整合 同价款 。（2）措施项目费的调整。由于招标工程量清单中分部分项工程出 现缺 项漏 项，引 起措 施项

10、 目发 生变 化的，应当 按照 工程 变更 事 件中 关于 措施 项目 费的 调整 方 法，在 承包 人提 交的 实施 方案 被发 包人 批 准后，调 整合同价款；由 于招标工 程量 清单 中措施项目 缺项，承包 人应将新 增措 施项目实施方 案提交发包人批 准后，按照工程 变更事件 中的有关规定调 整合 同价 款。（四 ）工 程量 偏差1、工程 量偏 差的 概 念工程量偏 差是指承 包人根 据发包人 提供的图纸（包括由 承包人提供 经发包人批准 的图纸）进行 施工，按照 现行国 家计量规范规 定的工 程量 计算规则，计算得 到的完成合 同工程项 目应予 计量的工程量 与相应 的招标工程量清单

11、项目列出的工程量招标工程量清单项目列出的工程量之 间出 现的 量差 。2、合同 价款 的调 整方法如果 合同 中没 有约 定或约 定不 明的 ，可 以 按以 下原 则办 理：（ 1 ）综 合单 价的 调 整原 则 。当应 予计 算的 实际 工程量 与招 标工 程量 清单出 现偏 差（包括 因工程 变更等 原因导致的工 程量偏差）超过 15 时， 对综合单价的 调整原则 为：当工程量增加 15 以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予 调低； 当工程量减少 15 以上时，减少后 剩余 部分的工程量 的综合单 价应 予调 高。（ 2 ）措 施项 目费 的 调整 。当应 予计 算的 实际 工程量 与

12、招 标工 程量 清单出 现偏 差（包括 因工程 变更等 原因导致的工 程量偏差）超过 15 ，且 该变化引起措 施项目相 应发 生变 化，如 该措 施项 目是 按系 数或 单一总 价方 式计 价的，对措 施项 目费的调整原则为：工程量增加的，措施项目费调增；工程量减少的， 措施 项目 费调 减。（五 ）计 日工计日 工费 用的 确认 和 支付任一 计日 工项 目实 施结束 。承包人 应按 照确认 的计 日工 现场 签证报 告核 实该 类项 目的 工 程数 量，并根 据核 实的工 程数 量和 承包 人 已标 价工 程量 清单 中的 计日 工单价 计算，提出 应付 价款；已标 价工 程量 清单 中

13、没 有该类计日工 单价的，由发承 包双方按 工程变 更的有关规定 商定计 日工 单价 计算 。三、物价变化类合同价款调整事项（一 ）物 价波 动因物价波 动引起的 合同价 款调整方 法有两种：一种是采 用价格指数 调整价格差额 ，另一种是采用 造价信息 调整价格差 额。1、采用价格指数调整价格差额主要适用于施工中所用的材料品种 较少 ，但 每种 材料 使 用量 较大 的土 木工 程 ，如 公路 、水 坝等 。（ 1 ）价 格调 整公 式 。因人工、材 料、工 程设备 和施工机 械台班等价格波动影 响合同价款 时，根 据投标函 附录中的 价格指数 和权重表约 定的数据，按以 下价 格调 整公 式

14、计 算差 额并 调 整合 同价 款：承包人应 得到的已 完成工 程量的金 额；此项金额应不包 括价格调整、 不计 质量 保证 金的 扣 留和 支付、预付 款的 支付 和扣 回；变 更及 其他 金额 已按 现行 价格 计价 的 ，也 不计 在内 。价格指数 应首先采 用工程 造价管理 机构提供的 价格指数 ，缺乏上述 价格指数时， 可采用工程造价 管理机构 提供的价格 代替。（ 2 ）工 期延 误后 的 价格 调整 。由于 发包 人原 因导 致 工期 延误 的，则 对于 计划 进度 日期（ 或竣 工日 期）后续施工 的工程，在使用价格 调整公式时 ，应采用计划 进度日 期（或 竣工日期）与实际

15、进度日 期（或竣 工日期）的两个 价格指数 中较高 者作 为现 行价 格指 数。由承 包人 原因 导致 工 期延 误的， 则对 于计 划进 度日 期（或 竣工 日期） 后续施工的工 程，在 使用 价格调整公式时，应采用计划进度 日期（或竣 工日 期）与实 际进 度日期（或 竣工 日期 ）的两 个价 格指 数中 较低者 作为 现行 价格 指数 。2、采用造价信息调整价格差额，主要适用于使用的材 料品种较多 ， 相对 而言 每种 材料 使 用量 较小 的房 屋建 筑 与装 饰工 程。（ 1 ）人 工单 价的 调 整。人工单价 发生变化 时，发承包双方 应按省级或行业建设 主管部门或 其授权的工程

16、造价管理机构发布的人工 成本文件调 整合同价款。（ 2 ）材 料和 工程 设 备价 格的 调整 。材料、工程 设备 价格 变化 的价 款调 整，按 照承 包人 提供 主要 材 料和 工程设备一览 表，根 据发 承包双方 约定的风险 范围，按以 下规定进 行调 整。“就 近原 则” 如果承包人 投标 报价中材 料单价低于基准单价， 工程 施工期问 材料单价涨幅 以基准单价为基础超过合 同约定的风 险幅度值时，或材料 单价跌幅以投 标报价为基础超过合同约 定的风险幅 度值时，其超过部分 按实 调整 。 如果承包人 投标 报价中材 料单价高于基准单价， 工程 施工期间 材料 单价 跌幅 以基 准 单

17、价 为基 础超 过合 同约定 的风 险幅 度值 时，或 材料 单价涨幅以投 标报价为基础超过合同约 定的风险幅 度值时，其超过部分 按实 调整 。（二 ）暂 估价1、给定 暂估价的 材料、 工程设备（1）不属于依法必须招标的项目。发包人在招标工程量清单中给 定暂估价的材 料和工程设备不 属于依法 必须招标的 ，由承包 人按照 合同 约定采购，经 发包 人确认后以 此为依据 取代暂 估价，调整合 同价款 。（2）属于依法必须招标的项目。发包人在招标工程量清单中给定 暂估价的材料 和工程设备属于 依法必须 招标的，由发承包双 方以招 标的 方式 选择 供应 商。依 法确 定中 标价 格后 ，以此

18、为依 据取 代暂 估 价，调整 合同 价款 。2、给定 暂估价的 专业工 程（ 1 ）不 属于 依法 必 须招 标的 项目 。发包人在工程量清单中给定暂估价的专业工程不属于依法必须招 标的，应按 照前 述工程变 更事件的 合同价款调 整方法，确 定专业工 程价 款，并以此为 依据取代专业工 程暂估价 ，调整合同 价款。（ 2 ）属 于依 法必 须 招标 的项 目。 除合同另有 约定 外，承包人不参加投标的专业工 程， 应由承包 人作为招标人 ，但拟定的 招标文件、评标方法、评标结果应 报送发 包人 批准。与组织招标 工作有关的 费用应当 被认为 已经价包括在 承包人 的签 约合 同价 （投 标

19、总 报 价） 中。 承包人参加 投标 的专业工 程，应由发包人作为招 标人 ，与组织 招标工作有关 的费用由发包人 承担。同等 条件 下，应 优先 选择承包 人中 标。四、工程索赔类合同价款调整事项（一）不可抗力1、不可抗力的范围不可抗力是指合同双方在合同履行中出现的不能预见、不能避免并 不能克服的客观情况。2、不可抗力造成损失的承担（谁的损失谁承担，工程本身第三人 发包人承担）（1 ）费用损失的承担原则。因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包 双方应按以下原则分别承担并调整合同价款和工期： 合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损 失以及运至施工场地用于施

20、工的材料和待安装的设备的损害，由发包人 承担。 发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。 承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。 停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员 及保卫人员的费用由发包人承担。工程所需清理、修复费用，由发包人承担。（2 ）工期的处理。因发生不可抗力事件导致工期延误的，工期相应顺延。发包人要求 赶工的，承包 人应采取赶工措施，赶工 费用由发包人承担。点击？工程 资料免费下载发包人要 求赶工的，承包 人应 采取赶工 措施，赶 工费 用由发包 人承 担。（二 ）提 前竣 工（ 赶 工补 偿） 与误 期赔 偿1、提前 竣工（赶 工补

21、偿 ）（1）赶工费用。发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工 期 ， 压 缩 的 工 期 天 数 不 得 超 过 定 额 工 期 的 20 不 得 超 过 定 额 工 期 的 20，超 过的，应在招 标文件中明示增加赶工费用。（2）提前竣工奖励。发承包双方可以在合同中约定提前竣工的奖 励条款，明确 每日 历天应 奖励额度。一般来说，双方还应当 在合同 中约 定提 前竣 工奖 励的 最 高限 额（如 合同 价款 的 5 ）。提前 竣工 奖励 列入 竣工结算文件 中，与结算款一 并支付。2 、误期 赔偿发承包双 方可以在 合同中 约定误期 赔偿费，明确每日历 天应赔偿额 度。一般 来说，双方还

22、应当在合同 中约定误期赔偿费的最高 限额（如合 同价款 的 5）。误期赔偿费 列入进度款支付文 件或竣 工结 算文件中 ， 在进 度款 或结 算款 中 扣除 。（三 ）索 赔1、索赔 的概念及 分类（ 1 ）按 索赔 的当 事 人分 类： 承 包人 与发 包人 之 间的 索赔 。 总 承包 人和 分包 人 之间 的索 赔。无论 是发 包人 的原 因还是 总承 包人 的原 因所致 ，分包人 都只 能向总 承包 人提 出索 赔要 求，而 不能 直接 向发 包人提 出。（ 2 ）按 索赔 的目 的 和要 求分 类： 工 期索 赔。 费 用索 赔。（ 3 ）按 索赔 事件 的 性质 分类 ： 工 程延

23、 误索 赔。 加 速施 工索 赔。 工 程变 更索 赔。 合 同终 止的 索赔 。 不 可预 见的 不利 条 件索 赔。 不 可抗 力事 件的 索 赔。 其 他索 赔。2、费用 索赔 的计 算（ 1 ）索 赔费 用的 组 成：人 工费 ：数 量增 多、人 工价 格上 涨、 人 员窝 工。材 料费 ：数 量增 多、材 料单 价的 上涨 。 施 工机 具使 用费：如果 机械 设备 是承 包人自 有设 备，一 般按 台班 折旧 费、人工 费与 其他费 之和 计算 ；如 果是承 包人 租赁 的设 备，一 般按 台班 租金 加上 每台 班 单价 分摊 的施 工机 械 进出 场费 计算 。 现场管 理费：

24、其索赔包 括承包人 完成合同之外的额外 工作以及由 于发包人原因导致工期延期期间的现场管理费发包人原因导致工期延 期期间的现场 管理费，包括管理人员工资、办公费、通信费 、交通费等。计算公式为：现场管理费索赔金额=索赔的直接成本费用X现场管 理费 率 总部（企业）管理费：其索赔主要指的是由于发包人原因导致工 程延期期间所 增加的承包人向公司总部提交的 管理费。 利 息：双方 在合 同 中明 确约 定，没有 约 定或 约定 不明 确的 ，可以 按照中国人民银行发布的同期同类贷款利率中国人民银行发布的同期 同类 贷款 利率 计算 。（2）费 用索赔的 计算方 法。 实 际费 用法 。 总 费用 法。 修 正的 总费 用法 。修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉 一些 不合 理的 因 素， 使其 更为 合理 。 修正 的内 容如 下：a .将计算索赔款的时段局限于受到索赔事