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文档简介
1、基于知识管理的高校图书馆管理摘 要随着高校师生对信息需求越来越全面化、多样化、人性化,同时也要求信息更加专业、深化、准确和及时,知识管理背景下的效劳创新成了图书馆必然的开展趋势。特别是现代社会的高速开展,我们的知识程度和生活教育程度也已经到达了进步的空间,我们的知识探究和管理也已经到达了一定的程度,这就奠定了我们知识管理程度在高校图书馆管理方面的根底应用,也是我们需要重点把握和追索的内容。关键词知识管理;高校图书馆;效劳创新知识的管理是我们国家对于教育的主要改革之一,也是我们中华民族传统五千年的一个重要传承,我们对于知识的探究是不断前进的,我们对于知识的运用也是不断开拓的,特别是今年来的高校图
2、书馆管理,高校图书馆的管理不仅仅是需要我们的管理人员和馆员的配合,同时也是需要我们对于知识的运用和对于人文的结合,这是我们这篇文章需要介绍和讨论的内容,同时也是我们需要理解和传播的内容。下面,我们就正式的向大家介绍有关于知识管理在高校图书馆管理上的创新应用和将来开展,希望大家可以理解并且利用这一知识。首先,我们来谈谈关于知识管理和效劳创新的根本内容。一、关于知识管理和效劳创新的概述1.知识管理的定义和理解知识管理是一种新的先进的管理理论和方式,是利用集体的智慧来进步图书馆的应变和创新才能。为了充分利用这些知识对组织进展的管理。图书馆将通过对显性与隐性知识的挖掘、聚集、整理、存储和应用,使管理人
3、员最大限度地发挥其功能。图书馆知识管理的重点是知识与人的结合与创新,强调知识流动和更新,并通过知识的有效利用,激发个人的创造价值和组织的协调才能。2.效劳创新的涵义和引申效劳创新有着自己特殊的定义和理解,它有着两层不同的涵义,总的来说,从广义上来讲,效劳创新是指一切与效劳相关或针对效劳的创新行为和活动,从狭义上讲,效劳创新就是指发生在效劳业中的创新行为与活动。而在高校图书馆效劳中,“满足高校师生信息需求,为高校师生提供满意的信息效劳,是高校图书馆工作的出发点和归宿。要逐步实现全方位、多样化的效劳,适应多层次的读者信息需求。为此,我们为了更好的创新效劳知识管理,将效劳创新的根本理念融入到知识管理
4、图书馆的方面,我们应该加强我们的知识管理体系和形式,更快更好的构建我们新开展的立体式效劳框架,将效劳创新真正的应用到知识管理创新的方面去。二、高校图书馆进展效劳创新的必要性1.目前高校图书馆读者效劳中存在的问题每个行业甚至知识的进步都需要一定的创新意识和创新的思维,我们的图书馆改革创新也不例外,在我们的国家,图书馆进展效劳创新的方面与兴隆国家相比,仍然具有许多缺乏和欠缺的地方,特别是,我们的国家知识缺乏一个系统的管理方法和构造。总的来说,我国的高校图书馆效劳理念滞后,效劳对象较为单一,开放时间短,图书流通率低,效劳工程少,效劳程度较低,效劳手段与方法不能适应形势的开展,难以满足读者需求。2.当
5、今信息化社会的开展当今社会是信息化的社会,新学科,新知识的不断涌现,使人们过去所学的知识不断老化。这都需要人们不断学习,终身学习,才能跟上时代的开展。新的形势对图书馆事业特别是高校图书馆事业,提出了更多更高的要求。3.图书馆效劳创新是图书馆效劳与大学教学科研的必然要求随着教育体制改革的不断深化,高校人才培养方向和侧重点不断调整,向为社会和企业培养有用人才的方向转移,同时,随着知识经济的开展,学校在继续教育,终身教育,社会教育中扮演着越来越重要的角色。三、基于知识管理的高校图书馆效劳创新1.理念创新的定义和理解理念创新有着两个方面的内容,理念和创新的结合。首先,理念是行动的先导,是连接理论与理论
6、的纽带。理念的创新对高校图书馆的开展是非常关键的,网络技术和数字图书馆的开展是高校图书馆理念创新的根底和前提,用户对高校图书馆资源及其效劳的需求是进展理念创新的根本动力。2.效劳内容创新的涵义和引申效劳内容的创新和理念创新不同,它侧重的是效劳的方面,当然这里所说的效劳内容主要是指信息资源的建立,高校图书馆作为教学和科研效劳的文献效劳中心,在重点学科建立中起着重要的文献保障作用,是教学,科研以及学科建立的重要支撑力量。因此,我们要想在效劳内容创新方面有着根本的改革,我们必需要对学科方面和科学方面进展全面的改革和创新,做到精益求精,只有这样,我们的效劳创新才能得到最好的开展和进步。3.效劳方式创新
7、效劳方面的创新不仅仅代表着效劳的内容创新,同样重要的是我们的效劳方式得到创新。效劳的方式分为许多种,但在我们的知识管理下的高校图书馆的效劳创新却是独特和不可缺少的一部分,也是和其他内容不一样的。近年来,网络信息技术的应用改变了高校图书馆信息资源的构造和用户获取信息的方式。读者越来越倾向于利用网络来获取他们所需的信息。4.人力资源创新人力资源是我们社会开展的根本来源,也是我们社会进步的根本动力,我们要的人才很大一部分是由我们的人力资源管理决定的,特别是在我们的高校图书馆效劳创新中,我们的人力资源主要表达在我们的管理者和馆员方面,管理者要求有着自我的判断和一定的洞察力,必须有着过硬的专业知识,同时我们的馆员的素质也是高校图书馆提供高质量效劳的根本保证。四、结论通过上面的介绍,我想大家对于知识管理下的图书馆管理已经有了一个初步的理解,理解了知识创新和效劳创新对于我们高校图书馆管理的重要性,同时也对我们的知识管理本身有了一个
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