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文档简介

1、* .汇报人：何一鸿移动互联网+“星动力”的生态融合生态融合的实施方案营销小贴士一二三Contents Page目录页* 星动力企业简介生态融合的实施方案营销小贴士一二三Contents Page目录* 星动力企业简介 宁波星动力潮流百货有限公司成立于1997年，是一家正在快速成长中的传统连锁企业。 生态融合的实施方案营销小贴士一二三Contents Page目录* 星动力企业简介移动互联网+星动力融合的总体思路NO.1移动互联网+星动力融合的可行性分析NO.2移动互联网+星动力融合的具体实施方案NO.3有机 融合A传统零售行业总体思路可行性分析实施方案B移动互联网总体思路可行性分析实施方案1

2、.移动用户规模增长 如下图数据所示，中国移动互联网用户一直趋于增长模式。总体思路可行性分析实施方案2.移动购物大幅快速增长如图，艾瑞统计数据显示，移动购物几乎占比最大，且每季度几乎都在增长。总体思路可行性分析实施方案3.星动力消费人群定位 星动力消费人群定位在 18-35岁。总体思路可行性分析实施方案4.星动力已有一定的基础总体思路可行性分析实施方案线上粉丝与线下门店会员相结合，壮大粉丝群体，实现粉丝经济。 我们认为，传统连锁企业与移动互联网进行生态融合，必须做好以下四项工作。3.吸粉活动 推广活动 4.绩效考核 2.产品选择产品设计 1.人员安排 总体思路可行性分析实施方案1.人员安排目前星

3、动力公司的组织结构图董事会开发部营运中心品牌部销售部物流部信息部财务部总经办人资行政部星学院卖场管理部营销部采购部自有商品部电商部运营部美工部客服部总体思路可行性分析实施方案董事会开发部营运中心品牌部销售部物流部信息部财务部总经办人资行政部星学院卖场管理部营销部采购部自有商品部产品选择产品设计选择爆款商品吸引顾客眼球满足顾客需要研发人员设计铁杆粉丝设计2.产品的选择与设计总体思路可行性分析实施方案总体思路可行性分析实施方案3.吸粉与产品推广活动吸粉活动总体思路可行性分析实施方案电视、报纸等媒体上投放广告，让更多人知道并了解。门店放置微信公众 二维码，扫码关注即送小礼品。媒体广告放漂流瓶（1）（2）投放店铺网址的漂流瓶，进行吸粉。（3）扫码有惊喜节日营销定向推送广告宣传晒图互动产品推广总体思路可行性分析实施方案评估改进结果应用建立考核体系绩效实施持续改进4.绩效考核总体思路可行性分析实施方案好评率态度销售业绩出勤率生态融合的实施方案营销小贴士123Contents Page目录* 星动力企业简介诚信营销，让顾客觉得我们公司值得信赖的。A以CRM

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