兰大现代管理学平时作业1辅导资料

1、文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持兰大现代管理学18春平时作业11、 A2、C3、A4、B5、C一、单选题共10题，40分1 、在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。A独裁式领导B民主式领导C放任式领导D都不对正确答案是：A2、作为学习研究管理学的总的方法论指导的是A系统方法B理论联系实际的方法C唯物辩证法D比较分析法正确答案是：C3、销售人员意见综合预测方法主要适用于。A市场预测B技术预测C战略规划预测D财务预测正确答案是：A4、在决策时有一定自由处置权指的是A规则B政策C程序D标准正确答案是：B5、美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职

2、工仅能发挥其能力的2030；而受到激励的职工，其能力可发挥至A6070B7080C8090正确答案是：C6、“好的管理者能变草成金，差者则相反”。这反映了管理学理论中的A领导素质理论B领导特性理论C管理万能论D管理象征论正确答案是：C7、吉赛利对人的性格进行研究后，认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。A性别B督察能力C首创精神D才智和自我实现正确答案是：A8 、法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”,属于()原则.A统一指挥B统一领导C集中化D职权与职责正确答案是：A9 、根据()可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限

3、性。A整体性原理B动态性原理C开放性原理D综合性原理正确答案是：B10 、上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中。A善于积极倾听B比较谦虚C态度积极友好D善于运用反馈正确答案是：D二、多选题共5题，20分1、在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到A根据长处选拔人才B扬长避短培训人才C选拔全能型人才D使用人才力求人尽其才E评价人才力求客观全面正确答案是：ABDE2、人员考核的内容主要包括A德B能C勤D绩E个性正确答案是：ABCDE3、预测的作用是A认识未来的不肯定性B使目标与环境条件相一致C了解计划实施后的结果D分析计划可能产

4、生的结果.E统计计划结果正确答案是：ABD4、时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法A先行指标法B移动平均法C指数滑动平均法D联立方程模型法E回归分析法正确答案是：BC5、影响集权与分权的主要因素有A决策的重要性B组织规模C管理哲学D人员数量与素质E运营与控制正确答案是：ABCDE三、判断题共10题，40分1、在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。A错误B正确正确答案是：A2、管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做A错误B正确正确答案是：B3、管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。A错误B正确正确答案是：A4、每个工人都有很高的成就感。A错误B正确正确答案是：A5、管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。A错误B正确正确答案是：B6、不准确的计划是浪费时间。A错误B正确正确答案是：A7、纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。A错误B正确正确答案是：B8、非正式组织的产生有其客观必然性。A错误B正确正确答案是：B9、现代冲突理论认为，冲突是不