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文档简介

1、宁波TPM 自主保全活动评价与鼓励制度1目的为了促进TPM活动更好、更标准的开展，鼓励广阔员工更加积极的参与， 特制定本制度。2适用范围适用于公司推行TPM活动期间。3定义3.1 TOP 诊断：TPM自主保全07阶段，每一阶段完毕后，由工厂长和事务局长等组成的 评价组对小组进行诊断。3.2 月度优胜奖：、根据过程评价情况对活动优秀的 TPM小组进行的奖励。3.3 Event 奖： 对标语、宣传画、口号、预知危险训练、活动板、大扫除等活动竞赛进 行的奖励。3.4 年末发表会奖： 在每年年末举办一次发表大会上，会上设置的各种奖项。4职责4.1 普通赏罚委员会负责赏罚的最终确认。4.2 TQM 事务

2、局负责收集资料，评价人员和初步审查成果，做赏罚禀议。5. TPM自主保全活动评价与鼓励细那么5.1 TOP 诊断在进行TOP诊断前小组必须通过自我诊断和部科长诊断。被评价者TOP诊断与鼓励评价要项鼓励方法圈阶段活动的正确性改善活动水平发放STEP认证书通过的圈奖励200元/人集体奖5.2月度评价与鼓励根据TPM自主保全的过程要求，每月对小组进行评价,并公布排行榜和实 施奖励。被评价者月度评价与鼓励评价要项鼓励方法参谋找出不合理数量、不合理消除数量、OPL数量、按方案活动情况一等奖圈的参谋1名，奖金500元月度排行榜圈一等奖1个圈，奖金500元；二等奖2个圈，奖金300元月度排行榜5.3 Eve

3、 nt 奖:被评价者Event奖评价与鼓励评价要项鼓励方法圈标语、宣传画、口号/预知危险指出确认竞 赛4月24日已进行活动板、OPL大扫除等各项竞赛大奖1名，奖金500元金奖1名，奖金300元 银奖2名，奖金100元 鼓励奖3名，奖金50元注：组织具体竞赛前，将另行提交禀议5.4 年末发表会奖年末发表会奖是指每年年末小组对一年内各项改善活动3定5S、QCC提案等的总结发表，对优胜小组的奖励对象年末发表会评价与鼓励评价要项鼓励方法参谋所指导小组获得发表会奖励获金奖、银奖、铜奖的小组，参谋分别奖励 500元、300元和200元圈现场得分1. 发表奖1TPM金奖1个圈，奖金 3000元2TPM银奖2个圈，奖金 2000元/圈3TPM铜奖3个圈，奖金1000元/圈2. 参加发表奖300元/圈参加年末发表会， 未进入金/银/铜奖的圈6. 补充说明6.1 在TPM舌动推行过程中，TQM事务局经集团有关领导批准后可增减评价 工程和奖罚措施。6.2 被评价者假

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