如何找准产业园区建设开发的正确步骤

1、如何找准产业园区建设开发的正确步骤产业园区是经济创新和发展的重要载体，也是人才与项目汇聚的聚集地，产业园区的平稳健康发展显得格外重要。随着经济发展与社会技术的不断进步，产业园区也在不断升级，但园区过快的发展，前期准备工作缺乏科学论证的情况下，也开始暴露园区定位有误、招商难、园区基础配套服务不完善、产业链不完善等严峻的问题和缺陷。因此，产业园区的建设从规划到投入建设之中，需要明确园区产业、政策、市场、定位等六个部分。其中，园区精准定位核心产业，充分利用运营资源和找准发展方向至关重要。发展遭遇瓶颈园区开发的正确步骤1、谨慎选址拿地产业园区和住宅不一样，住宅只要市场环境好、政策好、拿地就能赚钱，但产

2、业园区是不行的。产业园区是为产业服务，为入驻企业服务，而入驻企业，看中的不止是园区的那块地。所以谨慎的选址决定了园区50%的成败。2、精准定位做产业园一定要有个精准清晰的园区定位，进行市场调研，把握客户需求，产业结构、分布等方面，以此为前提明确目标客户和解决招商问题。不符合市场、不符合客户需求的定位，会导致园区的失败，所以园区的定位非常重要。精准定位包含市场调研、政策支持、区位发展、产品与服务定位、产业定位、客户群体定位等等。3、规划设计规划一定要放在定位之后，园区的规划要根据客户的需求、产业的定位布局，产业结构等方面来设计。做到“无定位不规划 , 以需定品”。4、营销推广拓客进入建设阶段之前

3、，提前营销推广拓客有两个好处：一是对之前的定位和规划设计再次进行验证，如果有问题和变化还可以在动工之前调整;二是提前储备客户，为招商做准备。5、招商招商是整个产业园区的重中之重，没有稳定的入驻企业，没有大型的高新企业，就不能产生园区的良性循环。只有吸引到大企业、高新企业，园区才有可能集聚大量优秀企业，才能保证园区的正常运行。所以在园区动工建设前，要做到“无招商不建设”、“以销定产”，这样就不会导致园区发展过剩，空置率严重等问题。园区的选址应着眼于长远发展，坚持前瞻性原则，预估该区域的未来发展，作出适合未来10-20年发展的超前判断。与此同时，在园区选址时要考虑周全，留有发展余地，为远期园区的发

4、展创造有利条件。以上就是产业园区开发正确的步骤，也是园区运营的正确流程和原则。产业园区的健康平稳发展不仅需要完善的硬环境，人才、资本、服务等要素的匹配，更需要园区正确的规划，才能使后续的园区运营更好地开展，避免一系列难题。卫生管理制度1总则1.1为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据公共场所卫生管理条例的要求，特制定本制度。1.2集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2卫生标准2.1室内卫生标准2.1.1地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水

5、，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等） ：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，

6、台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2室外卫生标准2.2.1门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理） ，墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3清理程序3.1室内和门前院落等区域卫生： 每天营业前提前 10 分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后 5-10 分钟清理桌面及卫生区域。3.2绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4管理考核4.1实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不