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文档简介

1、JSA & PPE 介绍2021 02 04 张廷伟课程目的课程目的明白作业平安分析的目的了解工作平安分析的步骤 能够独立协调作业平安分析的进行 对风险管理有一定的认识对劳防用品的使用有一定的了解1.事故与危害事故与危害Accident vs HazardJSA(工作平安分析工作平安分析) 事件:发生在活动的某一个过程中的行为或出现的场景,可以是积极的,也可以是消极的。 事故:在人们生产、生活活动过程中突然发生的,违反人们意志的,迫使活动暂时或永久停止,造成人员伤害、财产损失或环境污染的意外事件。 未遂事故:某一可以造成人员伤病、财产损失、环境或声誉受损的、但被侥幸逃脱的事件。事故的临

2、界状态 不平安行为:可能导致事故发生的人的行为。 不平安状态:可能导致事故发生的事物或环境的状态。管理对象管理对象 事故管理 风险管理管理过程管理过程 事故后管理 预防型管理管理技巧管理技巧 行政、经济、监督检查 法规符合、EHS文化EHS管理的转变管理的转变2.危害与风险危害与风险Hazard Identification 辨识危害 评估风险 制定适当的控制方法根本概念根本概念定义:定义:危害:危害:造成伤害或疾病的潜在性,它能运用于物质、方法或机械。造成伤害或疾病的潜在性,它能运用于物质、方法或机械。风险:风险:伤害或疾病发生的可能性和结果。风险必须依靠诸如危害特伤害或疾病发生的可能性和结

3、果。风险必须依靠诸如危害特性、暴露程度和个体差异等因素。性、暴露程度和个体差异等因素。“多大?多糟糕?可能性?频率?多大?多糟糕?可能性?频率?风险评估的实施步骤风险评估的实施步骤识识危害害型 描述最坏情况 列举潜在危害 确定危害等级 确定已有风险控制措施 确定风险控制等级 使用矩阵分析 根据分析结果制定改进措施风险评估矩阵风险评估矩阵 根据反映情况最严重的第一手资料排出危险主次顺序。根据反映情况最严重的第一手资料排出危险主次顺序。 按照发生机率按照发生机率(或控制程度或控制程度)和严重性对风险的相对重要性和严重性对风险的相对重要性进行分害优化。进行分害优化。 应该指出的是,通过此害排序方式存

4、在一定的缺陷,有些应该指出的是,通过此害排序方式存在一定的缺陷,有些 不同情况的打分值可能会相同,因此,必须由那些具有丰富经验、合不同情况的打分值可能会相同,因此,必须由那些具有丰富经验、合 格称职的人员进行审核格称职的人员进行审核危害的严重性危害的严重性S-参考事故分害参考事故分害危害发生的可能性危害发生的可能性(P)风险评估风险评估- 风险等级矩阵风险等级矩阵风险控制措施及实施期限风险控制措施及实施期限风险评估风险评估-危害的严重性危害的严重性风险评估风险评估-危害发生的可能性危害发生的可能性风险评估风险评估- 风险等级矩阵风险等级矩阵作业平安分析作业平安分析Job Safety Anal

5、ysis什么是什么是“JSA? 所谓“作业平安分析指的是确定某一具体工作或任务有关的物理要求、环境条件以及平安因素的一种程序。 作业平安分析旨在找出与某一作业有关的、可能会影响工人平安和健康以及环境的所有相关危险。考试 作业平安分析JSA包括对指定任务进行详细的和系统的检查,以便认识和理解以下各点: 随后要进行的每一步工作次序。 每项工作关联的具体危险性。 每项工作所关联的风险的程度或大小。 消除和控制关联风险所需的控制措施。 所有人员应遵循的平安工作的程序,包括在执行工作期间需要采取的预防措施。什么是什么是“JSA?进行作业危险分析的原因进行作业危险分析的原因 进行作业危险分析可建立必要的平

6、安作业程序,防止或控制与具体作业步骤相关的潜在主要事故。 可找出那些可以消除的或至少可以控制的不平安条件。 作业危险分析对新募员工来说是一项有效的培训工具,而对有经验的老员工来说也是对必要技能的一次温故知新。 通过参与作业危险分析,可调发动工们的积极性,让其积极投入平安程序的执行中。 有助于确定所需的个人防护设施。 可作为事故调查的原始根底材料。何时需要进行作业危险分析?何时需要进行作业危险分析? 某项作业任务存在重大隐患,或者任务非常复杂,或者可能存在潜在的事故隐患,或者需要众多的工人一起协调作业时,有必要进行工作危险性分析; 适用于工作步骤清晰明确的作业过程的危险性分析; 对于重复的作业,

7、必须审核现有的工作危险性分析,但是必须注意确保作业条件应和上一次作业相同。作业平安分析的执行作业平安分析的执行 JSA通常由一个团队来完成,包括具体执行工作或将通常由一个团队来完成,包括具体执行工作或将要工作的工人、主管、平安人员和其他各种专家如要工作的工人、主管、平安人员和其他各种专家如果需要的话;果需要的话; 主要的分析是在一次或屡次会议中开展的;主要的分析是在一次或屡次会议中开展的; 分析的结果可记录在专用的分析的结果可记录在专用的JSA工作表内,或计算机工作表内,或计算机程序中。程序中。作业平安分析的流程作业平安分析的流程工作平安分析分组讨论工作平安分析分组讨论(B组组)个人防护用品管

8、理个人防护用品管理Management of PersonalProtective Equipments (PPE)个人防护用品分害个人防护用品分害中国国家标准分害中国国家标准分害一、头部护具害一、头部护具害二、呼吸护具害二、呼吸护具害三、眼面护具三、眼面护具害害四、防护服害四、防护服害五、防护鞋害五、防护鞋害六、防坠落护具害六、防坠落护具害2021年年2月工厂在利用停炉期间对车间所有员工进行了月工厂在利用停炉期间对车间所有员工进行了一天半的一天半的JSA和和PPE的培训的培训,培训过程中培训过程中,员工积极参加小员工积极参加小组讨论组讨论,培训后也进行了考试评比培训后也进行了考试评比,最终评

9、出了优秀小组最终评出了优秀小组.个人防护用品举例个人防护用品举例头部护具害平安帽2. 呼吸护具害防尘口罩、过滤式防毒面具、自给式空气呼吸器、长管面具3. 眼面护具害焊接眼面防护具、防冲击眼护具4. 防护服害阻燃防护服、防酸工作服、防静电工作服5. 防护鞋害保护足趾平安鞋、防静电鞋、导电鞋、防刺穿鞋、胶面防砸平安靴、电绝缘鞋、耐酸碱皮鞋、耐酸碱胶靴、耐酸碱塑料模压靴6. 防坠落护具害平安带、平安网、密目式平安立网 补充: 听力保护、洗眼器等耳罩使用要求耳罩使用要求1、将头箍拉伸到最大“翻开位置并跨过头部上方,将罩杯罩住双耳;2、放松头箍回位,调整罩杯的高度直到头箍能够支持罩杯,并且双耳感到舒适为

10、止;3、耳罩的软垫应紧密贴合头部,不要留有空隙;4、调整头箍以保证正确箍紧,有效地隔绝噪音。问题:耳塞使用方法?呼吸防护呼吸防护首先了解有哪些呼吸危害?首先了解有哪些呼吸危害?过滤面罩和一般性的防尘罩的应用过滤面罩和一般性的防尘罩的应用身体身体/坠落防护坠落防护阻止性防坠保护设备的使用阻止性防坠保护设备的使用锚固点的选择高度锚固点的选择高度用于锚固点的位置应在作业人员的肩部或以用于锚固点的位置应在作业人员的肩部或以上,从而限制人员自由下落的距离在上,从而限制人员自由下落的距离在6英尺英尺1.8米以内并且防止接触任何较低的平面。米以内并且防止接触任何较低的平面。 例如右图所示,在使用常规的带缓冲

11、装例如右图所示,在使用常规的带缓冲装置安置安全带进行高处作业时假设平安带锚固点设全带进行高处作业时假设平安带锚固点设置在头部以上,平安的工作高度在置在头部以上,平安的工作高度在12.5英英尺尺3.75米以上。米以上。自由下落距离自由下落距离自由下落距离指从锚固点到减速装置动作时自由下落距离指从锚固点到减速装置动作时下坠的距离不包括减速距离以及生命索或下坠的距离不包括减速距离以及生命索或系索的弹性拉伸。系索的弹性拉伸。自由下落高度不能超过自由下落高度不能超过6英尺英尺1.8米。也米。也就是说就是说,系索应在你下落系索应在你下落6英尺英尺1.8米之米之前发挥作用。记住,缓冲器一旦受到重荷将前发挥作

12、用。记住,缓冲器一旦受到重荷将伸展伸展1米多。米多。阻止性防坠保护设备的使用阻止性防坠保护设备的使用“高挂低用原那么高挂低用原那么平安带锚固点的选择应位于作业人员头部上方位置,即所谓的“高挂低用。当现场不具备条件将锚固点设置在头上时,可以有以下替代选项: 搭建脚手架; 使用升降平台; 选择低于头部位置的锚固点,但需要计算好距离以保证人员在下坠碰撞其他平面前平安带作用使其身体完全停止阻止性防坠保护设备的使用阻止性防坠保护设备的使用2021年 平安目标 SAFETY RESULTS安全报告安全报告PREVIOUS YEARS往年回往年回顾顾YEAR 2010 年年2006200720082009J

13、FMAMJJASONDTOTALS总计总计OBJECTIVES目标目标323Number of injuries with no lost time(first aid)无损无损失工时事故失工时事故0 0000=301Near missing未遂事故未遂事故0 00001010Number of injuries with lost time 损失工时事故损失工时事故0 00000030Number of DAYS LOST 损失工时天数损失工时天数0 00000平安管理-平安意识的转变影响平安性的因素分主主观和客观,个人与团体,很多时候我们考虑的是政策措施 组织机构 程序系统等客观上和团队中的因素; 却很少将目光向自己投射,来审

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