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文档简介

1、综合楼施工组织设计样本目录一、 工程概况和施工特点二、施工组织机构和目标管理计划 三、主要施工方法及技术组织措施 四、施工部署五、保证施工工期措施六、保证工程质量措施七、保证施工安全措施八、雨季施工措施九、文明施工措施十、临时用电施工组织设计H-一、编制说明十二、附件十三、辅助资料表一、工程概况和施工特点工程概况B市行政中心(以下称为本工程)地处*公路北面。建筑标高士 0.00相当于绝对标高 47.70m。本工程建筑面积156636m2,按结构分为A、B、C、D四个 区,底层建筑面积依次约为 2750m2、880m2、470m2和960m2。A 区5层(局部塔楼9层),B区3层,C、D区各1层

2、。建筑最高标 高为32.3m。为便于采光,A区内设中庭。本工程为独立柱基础,框架结构。硅标号最高为C40。墙体主要为M5混合砂浆砌 MU7.5多孔粘土石专,局部为轻质石膏板分 隔。装修方面:外墙主要为石头漆,局部为玻璃幕墙。天棚为双飞 粉腻子。内墙除卫生间为贴釉面瓷砖外其余均为涂料。楼地面为 防滑地砖。屋面为 SBS改性沥青防水卷材,上铺预制硅板架空层 隔热。D区上设玻璃顶棚及网架屋面。施工质量要求?施工质量要求高本工程为B市的行政中心,工程建成后将直接代表该市的形象 为此我公司将把本工程的质量放在首位,认真细致地控制好施工过 程中的每一个环节,保证本工程的质量达到优良。?结构特点本工程主体结

3、构主楼仅5层,群楼仅3层,但施工面积却达15636m2。施工中应结合层数少、建筑面积大,各区间均有伸缩缝,A区、B区楼、屋面结构长向中部均设有宽800mm的后浇带等特点作好分段、分块施工的安排,以保证工程能按期交付使用。二、施工组织结构和目标管理计划施工组织机构为确保工程高速优质施工,全面履行工程施工承包合同,发挥 我公司总部直接指挥管理、项目经理部全面实施的优势,我公司将本工程列为公司的重点施工项目,选派经验丰富的管理人员组成项目经理部,精选专业施工队伍进场施工。目标管理计划1工期指标按要求,本工程的开工日期为 98年10月6日,要求工期365 个日历天。根据工程情况和我公司实力 ,我公司将

4、于99年8月20 日前完成本工程的全部施工内容 ,总工期共319个日历天,为定额 工期455个日历天的 70.11%,比要求工期 365个日历天提前 462质量指标根据本工程施工合同承包范围,严格按照设计图纸和现行施工 及验收规范的规定进行施工。按国家颁布的建筑安装工程质量 检验评定统一标准(GBJ300-88)进行检验评定达到部颁标准优 良等级。3劳动生产率达到年均50000元/人以上。4安全指标杜绝重大伤亡和火灾事故,年工伤轻伤频率控制在 6%。以内。三、主要施工方法及技术组织措施1.施工测量(1)建立施工控制网点根据施工总平面图上拟建的建筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据,城市水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点,用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测量。测量器具应在周检期内 测量应先整体后局部。施工控制网点的测量,应进行闭合误差校核,误差值在1/5000 内时,可按比例修正,超出

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