简述刍议财务分析对公立医院财务管理的导向作用

1、简述刍议财务分析对公立医院财务管理的导向作用本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档， 请点击下载按钮下载本文档(有偿下载)，另外祝您生活愉快，工作顺利，万事 如意！一、引言随着国家发展形势的不断改变，公立医院不仅需 要面对来自其他公立医院、私立医院等医疗机构的竞 争，还需要把握好自身的经营管理工作。公立医院普 遍存在财务管理开展不足的问题，需要有效利用财务 分析工作掌握医院的运营状况，根据财务分析完善医 院各项管理工作，进一步提高医院的运营能力和管理 能力，这对于有效提高医院的医疗水平和整体竞争力 有积极效果。二、财务分析工作中存在的不足(1)缺乏有效的财务分析体

2、系。财务分析作为财务 管理中的一个环节，可以通过分析处理公立医院财务 信息来得到医院具体的工作情况以及其中存在的问 题。但是医院大多主要关注医疗工作，对医院的管理 方面投入精力不足，特别是在财务分析工作方面缺乏 完善的工作体系。医院对于财务分析的结果利用率也 不高，没有将相关结果转化为实际的工作优化措施，导致医院的管理工作较长时间不能得到提高。(2)财务信息有效性与正确性不足。财务分析工作 需要医院的相关财务和统计信息才能完成，对信息的 依赖程度较高。医院财务和统计信息的质量决定了财 务分析工作结果是否有效。现在公立医院的财务分析 的质量不高有一个原因是因为医院的部分信息不够完 善和准确，其中

3、包括国家划拨的工作资金、医疗保险 支付的相关资金收入以及在运营过程中的各项经济支 出，由于拨付时间差异、金额差异等造成匹配错位， 统计信息也时常出现差错或次月的更改，所以在进行 财务分析工作时不能收集到全面准确的财务信息数 据，在这样的工作条件下也不能够得到精准的财务分 析结果。(3)财务人员工作素质和能力有待提高。财务人员 是财务分析工作的执行者，所以财务人员自身的能力 与素质将会对财务分析的具体效果产生较大的影响。 公立医院的财务人员专业水平有待提升，整体的财务 工作能力相对不强，而医院对财务人员的培养也不足 财务人员整体工作能力不足同时缺乏主动学习的积极 性，所以不能够有效利用现阶段最新

4、的财务分析方法 来完成相关工作，同时不能够有效地进行分析和处理 工作，不能协调医院各部门完善医院自身的管理工作。(4)缺乏必要的监督管理和风险控制。财务分析与 其他财务工作一样，需要在必要的监督管理下才能够 保证工作质量并及时完善在监督过程中发现的问题。 财务分析有关的监督工作开展不足主要体现在两个方 面，首先是对于医院财务工作监管不足，其次是对于 财务分析工作的监督不足，这两个方面共同导致财务 分析不能有效开展并将相关结果反馈至财务管理当 中。此外财务分析没有将财务管理中的风险控制结合 起来，对近期以及以后医院可能面临的运营和管理风 险不能做出相应的判断和具体的应对措施，这对于医 院的财务管

5、理工作不利，特别是遭遇财务风险时容易 造成巨大的财务损失。三、完善财务分析措施(1)构建财务分析工作体系。财务分析工作需要在 完善的工作体系下才能够有效地开展，这也是公立医 院首先需要解决的问题。建立有效的工作体系，需要 包含财务分析的工作制度、财务分析的执行部门以及 相应的结果利用方案等，通过该工作体系将医院的各 个部门工作联系起来。医院在开展财务分析工作时， 需要根据该体系来实行，及时获得相应的分析结果， 并根据结果来完善医院各部门工作中存在的不足，优 化工作方式并整合医院的工作资源，同时可以推动医 院的财务管理工作更加合理有效，可以有效明确财务 管理的优势和劣势，对于提高财务管理的工作质

6、量有 较大的帮助。医院还需要重视财务分析体系的完善工 作，对其中存在的问题不断进行优化，确保该体系能 够持续有效地发挥作用并推动医院的优化发展。(2)提高财务信息的可靠性。财务分析工作是建立 在有效且可靠的财务和统计信息基础上进行的，所以 需要控制相关信息的整体质量来保证财务分析能够有 效开展。提高财务信息的可靠性，首先需要保证财务 信息的全面性，这需要医院建立完善稳定的财务数据 信息库，将医院涉及到的财务信息全面地记录到该数 据库中，不仅可以保证财务信息及时被使用，同时还 可以结合定期披露医院的财务状况等措施来提高财务 信息的公开透明度，避免因为财务信息不全面而导致 的分析出现效果不佳。其次

7、加强统计人员的业务培训, 经常对统计信息质量进行定时检查，对于其中错误的 数据及时处理，特别是对于恶意财务数据的事件需要 严肃处理，保证相关信息的真实性，使财务分析可以 准确地把握医院的管理状况并根据财务信息指导财务 管理工作。(3)加强财务人员的培训工作。公立医院需要加强 财务人员的培训工作，通过提高财务人员的整体工作 素质和能力带动医院财务管理的效果与质量。首先需 要提高财务人员工作的规范性，在执行财务分析工作 时能够严格按照相关的要求来完成，避免因为操作不 规范而发生人为错误。其次医院需要组织财务人员对 最新的财务分析方法以及其他统计分析方法进行学 习，并提供一系列的操作实践活动，使财务

8、人员能够 在具体的实践当中规范工作提高自身的工作素养，能 够根据医院的实际情况来实行进一步的财务管理，同 时使其具备较强的分析和处理能力。除了对财务人员 进行专门的培训以外，财务人员必须熟悉医院各科室 工作流程和职能，经常深入相关科室进行调查了解， 掌握财务分析时发现问题的解决方法，积极配合相关 部门完成医院的管理工作。提高财务人员的综合素质 不仅仅可以优化财务分析工作，同时对医院整体的财 务管理能力都有极大的积极影响，能够促进医院更好 更稳定地发展。(4)优化监管工作和风险控制工作。公立医院要想 保证财务分析在医院内发挥引导作用，必须实施相应 的监督工作。首先需要建立相应的监督工作制度，该 制度需要集中监管力量在财务分析工作与相应结果的 反馈工作两个方面，前者是确保财务分析工作能够按 照相应的要求进行，并经过财务人员的分析和处理后 得到医院各部门的工作方案，而后者是需要确保该工 作方案能够在医院各部门中可以积极实施，确保医院 工作整体的有效优化。同时通过财务分析与医院发展 目标的结合可以开展财务管理方面的风险控制工作， 根据医院的发展需求、医院的实际运营情况以及未来 医院所处的发展环境来综合分析医院在财务管理方面 可能遭遇的风险，并根据风险报告做出具体的风险控 制工作，避免未来突然遭遇财务风险而无法及时应对 的窘迫局面发生。公立医院应不断完善财务分析。