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文档简介

1、.造价咨询质量控制规程1、本质量控制规程是指：对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员校核、项目负责人复核，技术负责人审核的三级质量控制程序。2、专业咨询员校核主要内容（第一级控制）是否完成咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规定深度。项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格依据是否正确合理。咨询过程中形成记录、会议记要、取证等文件是否真实、有效。对项目中出项的复杂事项、重大分歧、投资风险及对咨询结果有重大影响的，初步成果是否有说明分析、判断和结论是否正确，理由是否充足。数据计算、调整、汇总是否准确。初步结果表述是否完整、一致、清晰，是否满足使用要求。专业咨询员对本人完成的初

2、审成果自校确认无漏项和错误后，填写工程造价咨询质量控制流程单，提交项目负责人审核。3、项目负责人复核主要内容（第二级控制）各专业初步成果是否完成了咨询合同约定的全部内容，其深度是否达到合同要求和满足使用需要。咨询过程是否按规定的程序进行，咨询方法运用是否恰当，提交的技术文件和相关文件是否齐全、有效。初步成果采用的各种规范、技术经济标准、计算分析公式、计算依据是否正确、一致。检验关键性的计算结果和数据间，不同专业间的相关关系。了解有关当事人对初步结果的分歧意见及产生原因，并进行分析判断和选择。初步成果格式是否规范，技术文件和相关附件是否完整，表述是否严谨、清晰。对工程造价咨询质量控制流程单自校意见进行复核或提出解决方案，提交技术负责人审核。4、技术负责人审核主要内容（第三级控制）送审文件是否经过项目负责人详细复核。审核项目负责人对初步成果进行调整、纠正、补充是否恰当和准确。检验关键性的计算结果，对当事人分歧较大的结论意见进行重点审核。项目负责人在“流程单”中提请审核的重点问题及处理意见是否恰当。对未决事项作出技术决策。咨询报告书结论是否客观、公正，表述是否严谨、清晰，是否满足委托合同约定要求。对咨询成果报告可能产生的执业风险是否预以充分考虑，是否有规避措施。如发现报告书草稿及相关文件有不准确、不完整之处，应督促项目负责人预以修改、补充和完善。技术负责人

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