安康关于成立玻璃公司可行性研究报告_范文参考

1、泓域咨询/安康关于成立玻璃公司可行性研究报告安康关于成立玻璃公司可行性研究报告xxx集团有限公司报告说明xxx集团有限公司主要由xx投资管理公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资159.00万元，占xxx集团有限公司30%股份；xxx（集团）有限公司出资371万元，占xxx集团有限公司70%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资27194.69万元，其中：建设投资20400.76万元，占项目总投资的75.02%；建设期利息259.12万元，占项目总投资的0.95%；流动资金6534.81万元，占项目总投资的24.03%。项目正常运营每年营业收入54600.00万元，综

2、合总成本费用43254.11万元，净利润8300.64万元，财务内部收益率23.54%，财务净现值13886.19万元，全部投资回收期5.40年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。据工信部发布的建材工业发展规划（2016-2020年）数据显示，“十二五”期间建材工业持续较快增长，规模以上工业增加值年均增速在10%以上。2015年，平板玻璃产量7.4亿重量箱，较2010年增长12.1%；规模以上建材工业增加值占全部工业比重达7.3%，比2010年提高1.9个百分点。累计淘汰落后水泥和平板玻璃产能6.57亿吨、1.69亿重量箱。玻璃深加工行业年均增速超过20%。20

3、15年前十家平板玻璃企业生产集中度均达53%。清洁生产取得显著成效。大型平板玻璃生产线安装脱硫脱硝综合治理设施，主要污染物排放浓度明显下降，脱硝平板玻璃产能占比达50%以上。2015年建材工业出口额达383亿美元，是2010年的2倍，出口国别和地区200多个。平板玻璃国际市场占有率居第一。2015年平板玻璃深加工率达到40%，前十家企业平板玻璃生产集中度达到53%，2020年发展目标为平板玻璃深加工率达到60%，前十家企业平板玻璃生产集中度达到60%以上。2012年中国平板玻璃产量为71416.29万重量箱，同比下降3.2%，2013年中国平板玻璃产量为77898.58万重量箱,同比增长11.

4、21%，2014年中国平板玻璃产量为79261.56万重量箱,同比增长1.09%。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司筹建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、

5、核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 项目建设背景及必要性分析28一、 行业壁垒28二、 行业基本风险特征29三、 行业规模31四、 打造三大千亿级产业集群32五、 积极融入新发展格局33第四章 市场预测36一、 行业上下游产业链36二、 行业发展状况37三、 行业发展前景38第五章 发展规划42一、 公司发展规划42二、 保障措施43第六章 法人治理结构46一、 股东权利及义务46二、 董事53三、 高级管理人员58四、 监事61第七章 选址方案62一、 项目选址原则62二、 建设区基本情况62三、 激发市场主体活力63四、 实施创新引领发展64五、 项目选址综合评价66第八章 环保

6、方案分析67一、 编制依据67二、 环境影响合理性分析68三、 建设期大气环境影响分析69四、 建设期水环境影响分析73五、 建设期固体废弃物环境影响分析73六、 建设期声环境影响分析74七、 建设期生态环境影响分析74八、 清洁生产74九、 环境管理分析76十、 环境影响结论78十一、 环境影响建议78第九章 风险防范80一、 项目风险分析80二、 公司竞争劣势87第十章 项目实施进度计划88一、 项目进度安排88项目实施进度计划一览表88二、 项目实施保障措施89第十一章 项目经济效益评价90一、 经济评价财务测算90营业收入、税金及附加和增值税估算表90综合总成本费用估算表91固定资产折

7、旧费估算表92无形资产和其他资产摊销估算表93利润及利润分配表95二、 项目盈利能力分析95项目投资现金流量表97三、 偿债能力分析98借款还本付息计划表99第十二章 项目投资计划101一、 投资估算的依据和说明101二、 建设投资估算102建设投资估算表104三、 建设期利息104建设期利息估算表104四、 流动资金106流动资金估算表106五、 总投资107总投资及构成一览表107六、 资金筹措与投资计划108项目投资计划与资金筹措一览表109第十三章 总结评价说明110第十四章 附表附录111主要经济指标一览表111建设投资估算表112建设期利息估算表113固定资产投资估算表114流动资

8、金估算表115总投资及构成一览表116项目投资计划与资金筹措一览表117营业收入、税金及附加和增值税估算表118综合总成本费用估算表118固定资产折旧费估算表119无形资产和其他资产摊销估算表120利润及利润分配表121项目投资现金流量表122借款还本付息计划表123建筑工程投资一览表124项目实施进度计划一览表125主要设备购置一览表126能耗分析一览表126第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本530万元三、 注册地址安康xxx四、 主要经营范围经营范围：从事玻璃制品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目

9、，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xx投资管理公司和xxx（集团）有限公司发起成立。（一）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能

10、力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9451.287561.027088.46负债总额3759.673007

11、.742819.75股东权益合计5691.614553.294268.71公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23019.7518415.8017264.81营业利润4853.363882.693640.02利润总额4186.663349.333139.99净利润3139.992449.192260.79归属于母公司所有者的净利润3139.992449.192260.79（二）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责

12、任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努

13、力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9451.287561.027088.46负债总额3759.673007.742819.75股东权益合计5691.614553.294268.71公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23019.7518415.8017264.81营业利润4853.363882.693640.02利润总额4186.663349.333139.99净利润3139.992449.192260.79归属于母公司所有者的净利润3139.992449.

14、192260.79六、 项目概况（一）投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立玻璃公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由随着社会经济的快速发展，玻璃深加工行业成为迅速崛起的新兴行业。深加工玻璃制品从原有的钢化玻璃、夹层玻璃和中空玻璃等少数规格品种，发展到种类规格繁多的产品系列；同时，新的功能玻璃也不断涌现，如调光调温玻璃、太阳能玻璃、新型节能中空玻璃、杀菌玻璃、自洁玻璃、霉除臭玻璃、光伏玻璃、透明导电膜玻璃、TCO导电玻璃、高代平板显示器基板玻璃等。未来五年乃至更长时期是安康推动高质量发展的重要战略机遇期，发展的时和势总体有利，加快追赶超越的基础支撑和有利条件依然较多。全市上下要树立

15、战略眼光，保持战略定力，坚持发展第一要务不动摇，牢牢抓住新一轮科技革命和产业变革带来的战略性机遇，切实用好新时代国家和省上重大战略带来的政策性机遇，坚定信心、以干克难，凝心聚力、奋勇前进，奋力开创安康全面建设社会主义现代化的新局面。（三）项目选址项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约58.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx万件玻璃制品的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积68119.60，其中：生产工程43397.12，仓储工程13792.75，行政办公及生活服务设

16、施5772.33，公共工程5157.40。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资27194.69万元，其中：建设投资20400.76万元，占项目总投资的75.02%；建设期利息259.12万元，占项目总投资的0.95%；流动资金6534.81万元，占项目总投资的24.03%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：54600.00万元。2、综合总成本费用（TC）：43254.11万元。3、净利润（NP）：8300.64万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.40年。5、财务内部收益率：23.54%。6、财务净现值：13886.19万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。

17、（九）项目综合评价本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源

18、配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、玻璃制品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规

19、划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xx投资管理公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资159.00万元，占xxx集团有限公司30%股份；xxx（集团）有限公司出资371万元，占xxx集团有限公司70%股份。四、

20、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本

21、公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财

22、务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清

23、理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负

24、责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销

25、售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队

26、伍。六、 核心人员介绍1、魏xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、汤xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、秦xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4

27、、崔xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。5、崔xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。6、邱xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9

28、月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、彭xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、唐xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部

29、门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的

30、，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利

31、润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证

32、、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 行业壁垒1、渠道壁垒玻璃深加工企业需要长期稳定经营，稳定的原料采购渠道和产品销售渠道是必须的。新入企业难以快速确定长期稳定的优质采购渠道，而玻璃深加工行业与其下游行业长期稳定的合作，是建立在产品质量保障和生产能力认可的基础之上，新入企业难以快速建立起这种信任

33、的合作关系。这种长期建立的采购和销售渠道成为企业进入行业的壁垒。2、技术和人才壁垒玻璃深加工产品的生产，尤其是高品质新型玻璃深加工，通常需要特定的工艺、技术以及相关的专业人才。拥有丰富专业知识和实践经验的高技术人才及管理经验的技术管理团队能够有效的降低企业风险。同时，为了保证核心竞争力，企业需要有经验的研发人员进行新技术、新工艺、新材料的研发，有效的开拓市场，适应市场需求。具备玻璃深加工所需的各类技术以及企业运营所需的各种人才成为企业进入行业的壁垒。3、资金壁垒玻璃深加工行业，特别是生产高端和新型玻璃产品企业，生产设备价格较高,有些成套引进国外生产线的企业更是需要大量的资金，同时生产技术的研发

34、也需要较大的资金投入。因此，进入玻璃深加工领域需要在生产设备以及持续科研方面投入大量资金，成为资金实力不足的企业进入行业的壁垒。4、市场准入壁垒从2003年起国家认证监督委员会将汽车安全玻璃、建筑安全玻璃和铁道车辆安全玻璃等纳入CCC强制认证范围，我国CCC强制认证制度是国家强制性产品认证制度,英文名称ChinaCompulsoryCertification，英文缩写CCC。是国家对强制性产品认证使用的统一标志。为保护消费者人身安全和国家安全、加强产品质量管理、依照法律法规实施的一种产品合格评定制度。对于新入企业，进入行业强制认证产品的市场存在准入壁垒。二、 行业基本风险特征1、行业竞争风险我

35、国玻璃深加工行业现状是企业数量多但规模普遍较小、行业集中度低、行业规模分化严重，企业良莠不齐，发展缺乏长远规划、技术上缺乏创新，多数企业自主研发能力弱、产品的附加价值不高、缺乏核心竞争力，基本依靠价格抢夺市场份额，无法形成规模优势，不利于行业的发展。同时，随着玻璃深加工行业进一步发展，行业获利能力吸引具有实力的企业纷纷参与到行业竞争中来，行业竞争也将进一步趋于激烈。2、核心技术人员流失的风险行业对产品的质量标准要求较高、工艺及技术门槛较高，企业所拥有的核心技术资源决定了其产品的竞争优势，企业核心技术人员就显得至关重要，在竞争趋于激烈的行业环境下，企业规模普遍较小、品牌认知度不高，企业存在核心技

36、术人员流失的风险。3、原材料价格波动风险作为玻璃深加工行业的下游行业，国内平板玻璃行业面临产能过剩、结构不合理等亟待解决的矛盾和问题，并被列入限产限能结构调整之列。平板玻璃行业结构调整，长期的角度是有利于行业健康发展，但短期内会对玻璃深加工行业的原材料供应及价格带来影响。因此，受到上游行业结构调整的影响，行业原材料价格存在波动的风险。4、企业技术研发与市场需求不相符的风险在国家节能环保的政策环境下，玻璃深加工行业也在政策导向下，往节能型、环保型发展，随着市场需求方向的变动以及宏观政策的指引都将带动节能行业新技术的快速涌现和更新，若企业研发意识不足，固守原有技术，将无法适应市场需求，面临被市场淘

37、汰的风险。同时，玻璃深加工生产线投入耗费巨大资金成本与时间成本，一旦研发技术落后于市场更新的主流产品，将会造成大量的资源浪费，对企业的持续经营产生影响。三、 行业规模近年来由于我国宏观经济保持持续稳定发展，固定资产投资高速增长，工业化、城镇化进程加快，特别是建筑、家电、高速机车行业的快速发展，拉动了对玻璃产品的需求，使得我国玻璃行业发展速度加快，无论是企业数量、还是产品产销量都呈现出明显的增长势头。据工信部发布的建材工业发展规划（2016-2020年）数据显示，“十二五”期间建材工业持续较快增长，规模以上工业增加值年均增速在10%以上。2015年，平板玻璃产量7.4亿重量箱，较2010年增长1

38、2.1%；规模以上建材工业增加值占全部工业比重达7.3%，比2010年提高1.9个百分点。累计淘汰落后水泥和平板玻璃产能6.57亿吨、1.69亿重量箱。玻璃深加工行业年均增速超过20%。2015年前十家平板玻璃企业生产集中度均达53%。清洁生产取得显著成效。大型平板玻璃生产线安装脱硫脱硝综合治理设施，主要污染物排放浓度明显下降，脱硝平板玻璃产能占比达50%以上。2015年建材工业出口额达383亿美元，是2010年的2倍，出口国别和地区200多个。平板玻璃国际市场占有率居第一。2015年平板玻璃深加工率达到40%，前十家企业平板玻璃生产集中度达到53%，2020年发展目标为平板玻璃深加工率达到6

39、0%，前十家企业平板玻璃生产集中度达到60%以上。2012年中国平板玻璃产量为71416.29万重量箱，同比下降3.2%，2013年中国平板玻璃产量为77898.58万重量箱,同比增长11.21%，2014年中国平板玻璃产量为79261.56万重量箱,同比增长1.09%。2012年中国夹层玻璃产量为6132.68万平方米，同比增长8.98%，2013年中国夹层玻璃产量为7143.39万平方米，同比增长17.76%，2014年中国夹层玻璃产量为8055.00万平方米，同比增长9.71%。2012年我国中空玻璃产量为5050.51万平方米，同比增长37.5%，2013年我国中空玻璃产量为6748.

40、92万平方米，同比增长29.54%，2014年我国中空玻璃产量为12008.57万平方米，同比增长21.24%。2012年我国钢化玻璃产量为29474.02万平方米，同比增长11.5%,2013年我国钢化玻璃产量为32902.10万平方米，同比增长0.13%，2014年我国钢化玻璃产量为42014.35万平方米，同比增长15.11%。四、 打造三大千亿级产业集群按照“扩充总量、优化存量、提高质量”的思路，推动产业融合发展、提质增效，聚力打造富硒产业、旅游康养、新型材料三大千亿级主导产业集群，构建绿色循环发展的核心产业支撑。五、 积极融入新发展格局持续扩大内需。围绕投资和消费两大领域，实施扩大内

41、需战略。发挥投资对优化供给结构、扩大内需消费关键作用，树立“大抓项目、抓大项目”鲜明导向，确立企业投资主体地位，推动形成以市场为主导的投资内生增长机制。聚焦“两新一重”、科技创新、先进制造等领域，实施一批重大工程项目，加快补齐交通能源、生态环保、农业农村、教育医疗、民生保障等领域短板。顺应消费升级趋势，落实完善政策举措，提升传统消费，培育新型消费，搭建消费平台，建设现代商贸流通体系。实施以旧换新、汽车下乡、快递进村、电商服务等行动，完善县城、城镇和农村移民搬迁安置社区便民服务设施，释放城乡居民消费潜力。稳定住房消费，促进汽车、智能家电等大宗消费，积极发展旅游、文化、健康、教育、体育、养老、育幼

42、、家政等服务消费。引导互联网医疗、在线文娱、智慧旅游等新型消费加速成长，提升夜间消费，培育消费新模式新业态。优化消费环境，完善协同监管机制，保护消费者合法权益。打造对外开放平台。以机场航空、高速铁路、高速公路为重点，完善交通网络和物流体系。做好安康机场口岸开放基础工作，推动恒口二级铁路货运站扩建和集装箱堆场建设，力争建成安康铁路口岸临时开放口。以中欧班列西安集结中心为引领，建设中欧班列安康集结副中心，带动秦巴地区物流产业集群发展。协调加大“安西欧”中欧班列发车频次，推进安康保税物流中心（B型）建设，条件成熟后申报安康综合保税区，逐步提升口岸经济带动外向型经济发展水平，深度融入共建“一带一路”大

43、格局。深化对外开放合作。围绕打造陕西联结国内国际“双循环”的南部重要枢纽，加强与东部沿海地区交流互动，深化苏陕、津陕对口协作，高水平承接产业转移，全面加强产业发展、科技创新、生态环保等领域合作。依托西康高速、西渝高铁等对外大通道，推动与关中平原城市群联动发展，加强与长江经济带融合发展，融入成渝“双城”经济圈，参与产业分工协作，打造陕西向南开放的前沿门户。以南水北调中线工程水质保护和秦巴山地生态保护为纽带，深化生态环保、文化旅游、特色农业等领域合作，推动区域市场一体化发展。以龙头企业出口为引领，扩大富硒食品、毛绒玩具、电子产品等外贸出口规模，拓展安康特色产品海外市场。以实施新一轮革命老区振兴计划

44、为契机，抓住用好国家重大区域战略，完善对口合作机制，积极争取对口支援，以开放合作增强振兴发展活力。承接产业梯度转移。紧盯中东部地区产业升级转移档期，坚持无中生有、有中生新，强化与长三角、粤港澳大湾区、京津冀、成渝等重点区域的有效对接，打造中东部地区产业转移重要承载区。以毛绒玩具、电子线束、电子元件、纺织服装等为重点，积极承接一批劳动密集型产业；以产业升级和培育新的增长点为重点，大力发展食饮品、新材料、先进制造、现代物流等产业，鼓励吸引大型企业在安康设立区域总部、研发中心、营销中心、采购中心等功能性机构和生产基地。以县域工业集中区为重点，加强园区基础设施建设，完善物流、商贸、金融、人才、能源、信

45、息等配套功能，为承接产业转移提供载体保障和优质服务。第四章 市场预测一、 行业上下游产业链1、上游市场供给情况分析本行业产品生产使用的主要原材料为浮法玻璃原片，上游行业是玻璃原片的生产企业。因目前国内平板玻璃行业面临产能过剩、结构不合理等亟待解决的矛盾和问题，平板玻璃被列入限产限能结构调整之列。受到上游玻璃行业结构调整的影响，未来玻璃原片价格存在一定的波动性。若玻璃原片价格大幅上涨,会对玻璃深加工行业的利润产生一定的影响。近几年，玻璃生产企业的集中度不断提高，按照平板玻璃工业“十二五”发展规划目标，2015年，前10家企业浮法玻璃生产集中度达到75%，这将在一定程度上促进上游平板玻璃行业的规范

46、发展。2、下游市场需求情况分析本行业的下游产业集中在设备制造行业、建筑行业、家居行业。据2016年国民经济和社会发展统计公报数据统计2016年全年全社会建筑业增加值49522亿元，比上年增长6.6%。2016年全年社会消费品零售总额332316亿元，日用品类增长11.4%，家用电器和音像器材类增长8.7%，家具类增长12.7%，2016年全年全国居民人均可支配收入23821元，比上年增长8.4%，扣除价格因素，实际增长6.3%;全国居民人均可支配收入中位数20883元，增长8.3%。全国居民人均消费支出17111元，比上年增长8.9%，扣除价格因素，实际增长6.8%。由上数据可见，随着中国经济

47、快速发展，人们生活水平逐步提高，必然提高居民的家居消费水品，从而带动了对玻璃深加工制品的需求日趋增多，同时建筑业发展稳步增长。可见，玻璃深加工行业的下游行业对本行业的需求稳定增长。二、 行业发展状况玻璃是以石英砂、纯碱、长石和石灰石等为主要原料，经熔融、成型、冷却固化而成的非结晶无机材料。它具有一般材料难于具备的透明性，具有优良的机械力学性能和热工性质。玻璃的深加工即玻璃二次制品，它是利用一次成型的平板玻璃为基本原料，根据使用要求，采用不同的加工工艺制成的具有特定功能的玻璃产品。玻璃的深加工是指对玻璃原片（一次成型的平板玻璃，如浮法玻璃、普通引上平板玻璃、平拉玻璃、压延玻璃等）进行再加工，使其

48、具有新结构、新形态和特定的新功能，常用的玻璃深加工工艺有钢化、夹层、中空、镀膜、真空等工艺以及切割、清洗、磨边等冷加工工艺。深加工玻璃制品主要包括建筑玻璃、工业生产（汽车、家电）玻璃、家装玻璃、高新技术玻璃等。从品种分类又包括钢化玻璃、夹层玻璃、中空玻璃和镀膜玻璃等。一次成型的平板玻璃（也称原片玻璃）的种类主要包括浮法玻璃等初级玻璃产品。从功能上看，原片玻璃仅能够满足人们对于透光的基本需求，深加工玻璃在现代生活中则广泛应用于家居、建筑设计、工业、军事、国防科研、能源生产、生态环境、现代通讯等领域。我国深加工玻璃行业起步较晚，随着国内经济水平、人民生活水平的迅速提高，人们对玻璃的安全性、节能型、

49、舒适性、美观性及环保要求也越来越高，随着国家政策对节能环保的大力支持，玻璃深加工行业迅速发展，安全玻璃和节能玻璃增长有为迅速。目前我国深加工玻璃行业的产能主要分布在广东、福建、上海、河北、山东等地。这些地方经济较为发达，发达的建筑、家电和高速机车业拉动了这些地区玻璃深加工行业的发展。从发展趋势上看，在“十二五”至“十三五”期间，我国固定资产投资总体保持高速增长，工业化、城镇化的进程将持续加快，建筑、汽车、家电、机车等玻璃深加工制品下游行业的规模也不断扩大，各种深加工玻璃产品是建筑装饰、家电领域的必需品，在未来一段时间内，我国仍将是世界上最大的玻璃深加工玻璃生产国之一。三、 行业发展前景随着社会

50、经济的快速发展，玻璃深加工行业成为迅速崛起的新兴行业。深加工玻璃制品从原有的钢化玻璃、夹层玻璃和中空玻璃等少数规格品种，发展到种类规格繁多的产品系列；同时，新的功能玻璃也不断涌现，如调光调温玻璃、太阳能玻璃、新型节能中空玻璃、杀菌玻璃、自洁玻璃、霉除臭玻璃、光伏玻璃、透明导电膜玻璃、TCO导电玻璃、高代平板显示器基板玻璃等。世界环境污染日趋严重，资源也越加匮乏，使绿色环保问题越来越引起广泛的重视。在国家节能目标的实施和建筑等方面节能政策的出台和完善的推动下，继浮法玻璃、吸热玻璃、热反射玻璃之后,开始普及使用的低辐射镀膜玻璃以其独特的光学性能、良好的保温隔热性能和无反射光污染的环保性能在市场上得

51、到了快速的发展，为建筑节能领域提供了一种理想的节能建材产品。低耗、环保、节能的意识逐渐成为行业关注的重点，玻璃深加工行业往“安全、健康、节能、智能、环保”的方向发展。2016年5月5日国务院办公厅发布国务院办公厅关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见，意见提出到2020年，再压减一批水泥熟料、平板玻璃产能，产能利用率回到合理区间；水泥熟料、平板玻璃产量排名前10家企业的生产集中度达60%左右。发展高端玻璃。提高建筑节能标准，推广应用低辐射镀膜（LowE）玻璃板材、真（中）空玻璃、安全玻璃、个性化幕墙、光伏光热一体化玻璃制品，以及适应既有建筑节能改造需要的节能门窗等产品。积极发展建筑用防火

52、玻璃板材、电致变色玻璃等新产品，结合发展设施农业和建设美丽乡村，开发农业种植和观光大棚所需的结构功能一体化玻璃板材及制品。改善技术装备。开展协同攻关，大力开发纤维增强树脂基复合材料、高端玻璃及制品、精细陶瓷前驱体及陶瓷粉体、人工晶体材料等生产、检测专用装备，提高装备控制精度、自动化水平和生产工艺稳定性，提升产品质量和合格率。针对细分市场，加快推进产品品种规格系列化、生产过程柔性化，更好满足差异化需求。加强标准化建设，坚持产学研用相结合，立足产业化生产和应用需要，建立完善新材料的基础标准、方法标准和产品标准。实施品牌战略。发挥优势企业的主导作用，以品牌、管理和营销网络为纽带，促进业态和商业模式创

53、新，提高企业核心竞争力。深化“互联网+”在产品设计、制造、销售、管理等环节的应用，打造电子商务平台和专业物流网络配送体系。加强品牌培育、宣传与推介，加快本土品牌建设，提升知名度和美誉度，逐步在厨卫、家居等消费产品领域培育世界知名品牌。高科技的广泛应用，产品品种的快速更新，更新换代时间的缩短，节能环保的专业化产品需求，带来了全球市场的扩大，促使企业加速更新技术和设备、加大研发力度、降低生产成本，以生产具有高附加值的玻璃深加工产品，企业的生产方式得到了巨大飞跃。在对企业提出了挑战的同时也为企业的进一步发展提供了新的机遇。第五章 发展规划一、 公司发展规划（一）战略目标与发展规划公司致力于为多产业的

54、多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案，为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。（二）措施及实施效果公司立足于本行业，以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求，为国内外生产商率先提供多种产品，为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献，同时通过与产业链优质客户紧密合作，为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合，建立创新引领、合作共赢的模式，再造行业新格局。（三）未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念，充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力，为成为百亿级产业领军企业

55、而努力奋斗。在近期的三至五年，公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售，在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年，以蓬勃发展的中国市场为核心，利用中国“一带一路”发展机遇，利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法，掌握国际领先的技术，使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、 保障措施(一)推动区域产业协同发展积极推进区域全面创新改革试验，全面打造协同创新共同体，建立健全产业有序转移的需求发现和对接服务机制，探索一批可复制、可推广的改革措施和创新性政策。积极推进区域创新主体市场化合作，协同实施一批技术创新工程，

56、联合建立一批产业技术创新战略联盟。加快推动区域协同创新和产业升级转移，合作搭建区域服务业融合创新和展示交易平台，支持企业跨行业、跨区域开展合作。(二)加强技术指导各地应建立产业现代化专家委员会和关键技术人才库，负责对本地区产业现代化项目建设方案和应用技术进行论证把关。分层次培养产业现代化领军人才、中高级经营管理人才和专业技术人才。加强产业现代化实训基地建设，建立各种类型的产教联盟，建设大批量的高技能产业技术人才队伍。(三)完善和落实优惠扶持政策推进出台有关扶持优惠政策。认真执行国家相关优惠政策，对符合扶持条件的重点企业，对其开展项目投资、重组兼并等予以优先支持。(四)广泛开展规划宣传，提高公众参与度区域各主要媒体要大力宣传产业经济和产业事业规划，通过开展规划宣传、解读、跟踪报道等活动，强化规划影响力，在全社会形成普遍关心产业、热爱产业、支持建设产业强市的舆论氛围。定期公布规划落实进展情况，强化重大决策和项目的公众参与，扩大公民知情权、参与权和监督权，主动倾听公众对规划实施的意见，保障规划的顺利落实。(五)优化产业发展环境引导企业积极履行社会责任，严格规范市场秩序。积极发展混合所有制经济，大力发展民营经济，进一步增强市场主体活力。(六)加大财政支