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文档简介

1、xxx 公司2017 年月度优秀基层员工评选方案一、评选目的:1、激励员工的工作热情;2、实现公司的经营目标。二、评选原则: 客观、公正、公开、公平。三、评选对象:评选对象为:品管部、生产部及仓储部,其中,部门经理除外。另有下列情况人员不在评选范围内:(1) )、试用期内,尚未转正员工;(2) )、当月有不良出勤记录的员工。四、优秀员工评选小组:1、评定小组由高层管理人员组成,使评选有更加客观公平。2、优秀员工评定小组的成员组成:总经理、总经办主任、品管部/生产部/仓储部经理。3、评定小组负责评定每月候选人的评选情况并给出结论。五、申报名额:1、部门人数小于10 人的,优秀员工的评定限额为1

2、名;部门人数大于10 人(含10人)的,少于20人的,评定限额为2名;部门人数大于20人(含20 人)的,少于30人的,评定限额为3名。以此类推。2、优秀员工以评定小组最后的评定结果为准。六、确定优秀员工评定标准:41、制度方面:(1) )、严格遵守公司各项管理规定,无不良出勤记录,无惩处、罚记录;(2) )、严格按照岗位工作职责履行工作,能以身作则,推进工作。2、工作方面:(1) )、工作中能与本部门和其他部门同事友好合作,具有很强的团队意识,能以大局为重,能以较强的主人翁意识树立和维护团队形象;(2) )、工作积极、主动,工作效率高,能主动配合、帮助部门同事完成工作职责以外的工作;(3)

3、)、工作能力强,工作严谨、认真、责任心强,无失误、错误工作现象发生;(4) )、工作中能严格按照部门工作流程进行自主工作,发现的问题能及时自行解决,对发现不能处理的问题及时和领导沟通解决;(5) )、与其他部门同事之间主动沟通、协调、团结互助。3、执行力方面:(1) )、服从本部门对工作的安排及调整,能用心做好领导所安排的临时性工作任务;(2) )、上级领导下达的工作指令执行准确,无不执行或故意违抗现象;4、学习方面:(1) )、具有较强的学习意识,不断向身边的同事虚心请教和讨论专业以及岗位业务流程知识方面的问题;(2) )、具有良好的自学习惯,能合理安排时间,不断学习与工作有关的书籍,具有明

4、确的学习目标。5、生活方面:(1) )、在工作中乐于帮助他人;(2) )、注重个人卫生,无邋遢和不良生活习惯;(3) )、节约意识较强,无浪费现象发生;(4) )、仪容端庄大方,接人待物亲切自然。七、推荐和流程:1、由部门负责人推荐基层优秀员工;2、每月28日中午下班前将以书面方式填写的月度优秀员工推荐表交至总经办;3、总经办汇总后,进行资格审查,出具初评意见;4、在当月的评选专项会议上,评定小组对候选人进行最终评定。八、确定月度优秀员工人选:1、评定小组最终确定人选;2、当月对优秀员工进行通报表扬并将名单进行公示。九、优秀员工奖励标准:获得优秀员工称号的,个人当月奖励现金100 元,并获得相应的荣誉证书。十、优秀员工晋升空间:连续 3 次(含以上)被评为优秀员工的,将会获得加薪及职位晋升的机会。十一、其他:1、本方案自2017 年 08 月 01 日起执行。2、本方案解释权归公司所有。xxx 公司2017.08.01月度

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