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文档简介

1、煤矿机电设备平安管理存在的问题及对策Revised by Hanlin on 10 January 2021 煤矿机 电设备平安管理存在 的问题及对策 摘要:由于历史原因,目前煤 炭企业机电管理中存在许多滞后的现象, 严重影响了煤矿企业的开展,所 以积极研究煤矿机电设备平安管理存在 的问题及对策,具有重要的现实意 义。文章就此对煤矿机电设备平安管 理存在的问题及对策进行了探讨。关键词:平安管理;问题;对策企业要生存、开展,抓好管理是根本。机电管理作为煤矿综合管理的一 个 重要体系,具有至关重要的作用。由于历史原因,目前煤炭企业机电 管理 中存在许多滞后的现象,严重影响了煤矿企业的开展,所以,积

2、极 研究煤 矿机电设备平安管理存在的问题及对策,具有重要的现实意义。1 煤矿机电设备在煤矿开展中的作用机电设备的现代化是煤矿现代化程度的重要标志,是决定煤矿生产质量 的 根本要素,也是不断提高煤矿技术水平的根本条件。煤矿生产的开展 日新 月异,使煤矿各类的大型精密、贵重的设备不断增多,它不仅改变 煤矿技 术的结构,也对煤矿在机电设备的管理上提出了新的要求,并负 有重要的 责任。平安生产是煤矿生存开展的永恒主题, 而煤矿机电设备平安可靠是煤矿 安 全生产的重要保证。设备老、旧、杂、带病运转;平安设施、保护装置不全;设备、配件采购混杂;同型号、不同厂家;安装尺寸或型式不相同增大工作难度等问题都会严

3、重阻碍煤矿的开展。如果没有一套标准科学的管理程序来管理设备,就会使不合格的设备投入使用,给煤矿安全生产带来隐患;任何工作上的疏忽所造成的停工,都意味着停止生产,其至酿成不可挽回的经济损失和不良的社会影响。2 煤矿机电设备管理存在的主要问题2. 1 认识缺乏一些煤矿尽管设有机电标准化管理人员,但多为兼职,对电气管理、电 缆 管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等 管 理不到位或放弃管理。 局部机电职工标准化意识差, 未能做到上标准 岗、 干标准活,机房爾室、机道、头面达标率低。同时,机电管理职能 部门 作用没有充分发挥,机电科管理人员的主要精力放在应付生产上, 管理 作用没

4、能得到充分发挥。一些小型煤矿的领导对机电管理重视不 够,大 量压缩机电人员,造成机电管理人员缺乏,机电专业组织未能健 全,机 电管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。2. 2 机构不健全 尽管各个煤矿都设置机电管理部门,但大多数中小煤矿都 存在机电管理 机构不完善、不健全的问题,一些煤矿的领导对机电管理 重视不够,大 量压缩机电人员,机电科只配备一个人,甚至整个矿井只 有一个电工负 责机电管理工作。2. 3 管理不到位设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程 管 理在某些环节还不到位。如设备验收、使用制度执行不严,不合格产品仍能入库和使用,在用设备缺少编号,没有使用编码

5、管理,设备、电缆标志牌不全,账、卡、物存在不对应现象。2. 4 技术力量薄弱中小煤矿机电技术人员严重缺乏, 技术管理不能指导生产。 供电无设计 或 虽有设计但不标准,施工无措施或虽有措施但措施不具体,固定场所 设 备未能定期进行性能测试, 井下供电三大保护未能按技术要求进行整 定、 测试、检查,一些仪器仪表老化而且不全,测试手段和方法落后。2. 5 队伍素质较低 一些煤矿机电管理人员文化较低,专业技术水平不高, 未系统学习设备 管理理论和企业管理理论,机电管理凭经验进行。机电 职工一般未接受 机电专门技术培训,理论知识缺乏,实践经验缺乏。用 电管理“两票三 制坚持不严,带电作业、带电搬迁设备、约时停送电 时有发生。2. 6 资金投入缺乏小型煤矿受资金制约, 普遍存在设备数量缺乏, 备品备件数量有限的现 象由于地质条件比拟复杂,资源有限,搬家挪面频繁,造成机电设备 安装、 检修、维护量增加,机电职工经常加班延点,而待遇相对偏低, 一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽,机电平安生产处于被动状态。2. 7 缺少机电培训不少煤矿企业全年根本无机电专业培训, 即使进行培训, 也由于针对性 不 强,

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