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文档简介

1、高品质文档2022年教育系工作计划 一、训练系基本状况 本学期训练系有8位任课老师,共开设7门课程:训练学、训练科研、心理学、基础心理学、儿童进展与训练心理学、学校综合实践活动设计、现代训练制度和思想,总课时131节,其中5位老师同时代两门课程。 分析:1、老师少教学任务重,是本学期面临的主要冲突。2、随着高专训练类课程渐渐增多,课程的难度和深度已经显现出来了,如何提高老师的专业素养和业务力量是当前和今后相当长一段时间要解决的首要问题。 二、指导思想 以训练部关于“十五”期间老师训练改革与进展的意见和关于加强专科以上学历学校老师培育工作的几点意见以及新课程改革理念的基本精神指导老师的教学理念,

2、以学校的规章制度规范老师的教学行为,以课堂教学为工作关键和核心,力争实现训练系的工作规范、民主、合理、科学。 三、方案要点 1、协作教研室和教务处组织的“新技术”全员培训工作,连续巩固暑期组织的“新课程”和“新理念”已经取得的成果,进一步加强老师职业道德训练,通过“三新一德”培训和训练,全面提升老师的素养。 2、依据学校规章制度汇编的基本精神,制定完善系内各项规章制度,并仔细落实和执行。 3、深化学习和领悟师范高等专科三年制学校训练专业教学方案精神,完善教学文件。 4、抓教学常规,促队伍建设,坚持以老带新,加大对年轻老师的培育力度,努力提高训练类课程的教学水平。 5、增加老师科研意识,创设良好

3、的科研氛围,乐观鼓舞老师参加科研工作。 6、协作教务处做好教学常规检查工作。 7、修订和制定各科教学大纲,保证教学的方案性和目的性。 8、组织好期中和期末考试的命题和阅卷工作。 三、完成工作的措施与要求 1、坚持以人为本的管理理念,敬重老师的成长需要,打造一个特色团队。 2、加强制度建设,靠制度管理人,按规章办事。 3、充分发扬民主作风,广泛听取师生意见,做到按民意要求开展工作。 4、坚持可持续进展原则,仔细务实,不搞形式主义,把各项工作落到实处。 5、对老师严格要求,对学生严格管理,确保良好教风和良好学风的建立。 6、加强学习,每一位老师都要乐观学习,不断充实自己的学问,提高自己的工作力量,

4、全面促进老师素养的提高。 7、建立权责明确的执行责任体系,让每位老师都成为我系目标任务落实的责任人。 8、建立训练系博客,为全系老师信息沟通供应网络平台。 四、对各学科的详细要求 1、大专四班级的心理学课程 由徐老师负责协调课程进度并且负责指导新老师教学工作。 2、大专五班级的训练学课程 基本要求:期中考试前结束训练学课程,期中以后讲授训练科研,详细进程由李老师负责协调。 3、高专课程 编写基础心理学儿童进展与训练心理学学校综合实践活动设计现代训练制度和思想4门课程的教学大纲。 探讨高专训练类课程的整合和连接问题。 四、主要工作和时间支配 2021年9月 1、整理系办公室,召开系教学工作例会,

5、布置本学期各项工作。 2、支配课程、布置各科教学方案的编和教学大纲的编写(修订) 3、收交暑假学校布置的学习体会和论文。 4、争论并通过系本学期工作方案 5、审查各科教学方案和进度的填写状况 6、组织老师学习浑源师范分校规章制度汇编 7、检查老师教学运行状况。 8、组织对本学期新调入老师的听课活动。 9、做好校运会的相关工作。 2021年10月 9、做好08级高专训练类课程开课的预备工作。 10、教学常规检查(教案、作业),业务学习,教研活动。 11、组织对在高专首次开设的几门训练类课程的专题研讨活动。 2021年11月 12、布置支配期中考试的有关事宜(命题、监考、阅卷、考试报告)。 13、依据期中考试状况召开学情分析会 2021年12月 14、教学常规检查(教案、作业),业务学习,教研活动 2021年1月 15、教学常规检查、学期老师业务考评工作,业务学习,教研活动。 16、下学期训练类课程开设状况专题讨论。 17、教学进

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