某建筑公司项目部人员岗位说明书

1、项目经理岗位说明书NO:岗位名项目经理编号XM -1所属部门副总经理称岗位等级中层管理人员工作性质技术管理工资水3000-5000平岗位目标在工程技术部经理的直接领导下，负责项目部的总体计划、调度及日常管理。工作职责：1、负责施工项目组织、实施和现场监督、协调等工程管理工作；2、贯彻体系方针、目标，确保施工项目符合设计和标准要求；3、编制施工计划，审批施工文件，负责施工现场各项管理工作；4、参与工程项目图纸会审，提出工程技术应用反馈意见；5、负责施工技术交底、文明施工、安全生产和人员培训等管理工作6、负责施工过程中与业主的协调和业主意见的收集、反馈工作；7、参与供应商、劳务分包的选择、评审及采

2、购、分包合同的签订工作；8、负责施工现场质量、环境因素和危险源的控制和体系运行的监督检查；9、负责现场资金的应用和合同进度款的按时回收；10、负责工程评定、竣工验收的组织、协调工作和现场清理；11、负责工程的定期回访、意见处理等售后服务工作；12、负责分管工作的质量、环境、安全体系管理和工作改进。工作权限：1、项目组员工的任免权和工作安排权；2、对负责项目相关信息的知情权。工作标准：1、及时高效地完成职责范围内的各项任务；2、及时高效地完成领导交办的各项临时性工作；3、为公司领导提供及时、有效的工程信息和合理化建议。上岗资格性别 男性专业背景大专以上学历工作经验三年以上相关职位工作经验年龄 2

3、8-45技能有丰富的现场施工管理能业务室内外装饰、装修项目管要求力、协调能力知识理体能 健康素良好的心理素质和职业敏资二级项目经理质感性格技术负责人岗位说明书NO:岗位名称技术负责人编号XM -2所属部门项目部岗位等级一般管理人员工作性技术管理2500-3500质工资水平岗位目标在项目经理的直接领导下， 协助项目经理完成所负责的工程技术管理各项工作。工作职责：、负责施工技术管理指导工作，并对工程项目施工全过程实施监督、检查。1 、组织编制施工组织设计、方案等技术文件，审核项目内部文件；2 、组织施工图纸的会审工作， 负责设计变更、 工程洽商的协商和签证工作； 3 4、负责施工过程质量控制、环境

4、因素和危险源的识别、评价和控制工作； 、负责现场施工人员的技术指导，组织项目部人员的岗位培训、进场培训； 5 、进行项目施工进度控制和现场文明施工管理，并负责与相关方的协调工作； 6 7、负责工程项目的现场勘察、施工分项、分部和竣工验收的组织和移交工作； 8、 负责施工图纸、施工方案、质量记录等工程文件资料的编制、收集和归档工作； 9、负责将客户或监理的现场意见反馈给有关部门、项目经理。：工作权限职责范围内的项目信息知情权工作标准： 及时高效地完成职责范围内的各项任务； 1、 2、及时高效地完成领导交办的各项临时性工作。上岗男性 性别建筑、结构、机械或相关专业工有室内装修现场管理资格背景专业大

5、专以上学历作经验者优先经验年龄 不限有一定的现场施工管理能技能业装修施工室内外装饰、要求力、协调能力务现场管理知识健康 体能素质良好的心理素质和职业敏资格助理工程师感性施工员岗位说明书NO:岗位名称施工员编号XM -3所属部门项目部岗位等级一般管理人员工作性技术管理2000-3000质工资水平岗位目标在项目经理的直接领导下，协助项目经理完成所负责的工程各项任务。：工作职责、认真完成项目经理交办的各项任务；1 2、协助项目经理做好对劳务分包队伍的管理；3、负责向现场操作人员做好详细的安全、技术交底，进行入场培训；、协助质检员按照要求进行隐蔽、分项分部验验收和评定； 4 4、参与项目环境因素和危险

6、源识别、评价和现场控制工作； 5、认真做好施工日志，填报各种施工报表； 6、认真贯彻国家及地方标准、规范和设计意图，直接指挥操作人员正确施工；7、负责向项目经理定期上报工程进展情况和完成工作量；、负责将客户或监理的现场意见反馈项目经理。8工作权限：职责范围内的项目信息知情权工作标准： 、及时高效地完成职责范围内的各项任务； 3 4、及时高效地完成领导交办的各项临时性工作。上岗男性性别专业建筑、结构、机械或相关 专工作有室内装修现场管理资格业中专以上学历 背景经验经验者优先不限 年龄有一定的现场施工管理能技能业务装修施工室内外装饰、力、协调能力 要求知识现场管理体能健康良好的心理素质和职业敏素质

7、资施工员感性格质检员岗位说明书NO:岗位名称质检员编号XM -4所属部门项目部岗位等级一般管理人员工作性技术管理2000-3000质工资水平岗位目标分部工程在项目经理的直接领导下，负责进场物资、检验批、隐蔽工程和分项 / 质量检验工作。工作职责：、按照标准要求对施工过程进场物资、过程产品进行检验，并上报监理审核；1 2、负责施工过程检验时间、方法、方式的确定，进行施工质量检验；、填写质量检验记录，提交检验报告，组织施工材料、过程的质量检验工作； 3 、负责检验器具的使用、维护和保管及自校计量器具的检定， 填写自校记录； 4 、发现不合格品或不符合时及时予以处理，并对返工返修品进行复验； 5 6

8、、参与不合格品的评审，提出不合格品的处理意见； 、参与竣工验收，协助资料员收集、整理竣工验收资料； 7 8、负责将客户或监理的现场意见反馈项目经理，采取相应纠正措施； 9、负责上级领导交办的其他任务。工作权限：职责范围内的项目信息的知情权。工作标准： 及时高效地完成职责范围内的各项任务； 1、 、2 及进高效地完成领导交办的各项临时性工作。上岗男性性别建筑、结构、机械或相关专业 专工一年以上相关职位资格业中专以上学历背景作经工作经验验不限 年龄熟练使用现代办公设备，技能有业务工程质量检验相关良好的分析、沟通能力要求知识知识健康体能素质 良好的心理素质和职业敏感性资格资料员安全 /环保员岗位说明

9、书NO:岗位名称/安全环保员编号XM -5所属部门项目部岗位等级一般管理人员工作性质技术管理工资水平2000-3000岗位目标在项目经理的直接领导下，负责项目文明施工、安全生产的现场管理，防止不符合事件、事故的发生。工作职责：1、贯彻落实安全技术交底、安全操作规程，负责执行情况的监督检查；2、参与现场环境因素和危险源的识别，负责控制措施、管理方案的制定和执行；3、参与事件、事故的调查处理，协助项目经理进行事故的分析和处理；4、进行现场环境污染、安全防护情况的检查，发现隐患及时处理；5、编制项目安全防护用品采购计划，负责劳保用品的验收和发放工作；6、负责对施工人员进行环境、安全施工、安全操作规程

10、的教育培训；7、组织设备进场验收，对施工设备使用、维护情况进行检查，防止设备事故发生；8、对公司现场检查存在的问题进行整改，并做好信息反馈工作；9、负责上级领导交办的其他任务。工作权限：1、公司及部门规定进行日常工作管理；工作标准：1、及时高效地完成职责范围内的各项任务；2、及进高效地完成领导交办的各项临时性工作；3、为公司领导提供职业建康安全的合理化建议。上 性别岗男性专业背景建筑、结构、机械或相关专工作中专以上学历 经验业三年以上相关职位及行业工作经验资格28-55健康年龄体能技业务具有较强的沟通、协调能能要识力，和良好的人际关系求素资格 良好的职业素质质知工程安全管理相关知识安全员资料员

11、岗位说明书NO:岗位名称资料员编号XM -6所属部门项目部岗位等级资料员工作性质技术管理2000-3000工资水平岗位目标在工程技术部项目经理的直接领导下，完成资料管理、报料等各项工作。工作职责：1、认真完成项目经理交办的各项任务；2、负责工程项目行业标准、设计、施工资料的收集、整理和归档工作；3、根据体系文件和工程资料管理的要求进行项目资料的分类、标示和建档管理；4、负责项目部对公司及各部门间各种文件、报表的分发和收集工作；5、负责工程项目竣工后各种资料的整理、收集工作，并报公司综合办备案；6、负责项目部内勤管理工作。工作权限：职责范围内的项目信息的知情权。工作标准：1、及时高效地完成职责范

12、围内的各项任务；2、及进高交效地完成领导交办的各项临时性工作。上岗性别 男女不限专业 机电工程专科学历 背景工作一年以上相关职位资格经验工作经验不限年龄技能 熟练使用现代办公设备， 要业务工程档案管理知识求 有良好的分析、沟通能力知识体能 健康素质 良好的心理素质和职业敏资格资料员感性材料员岗位说明书NO:岗位名称材料员编号XM -7所属部门项目部小学少先队组织机构岗位等级一般管理人员工作性质技术管理工资水平2000-3000岗位目标 在物资部经理的直接领导下，主管相关原材料的订单执行。贯彻执行公司各项管理制度。：工作职责、认真完成项目经理交办的各项任务；1 2、协助项目部人员做好供应商资质和

13、进场物资报验资料的收集、整理和报验； 3、负责本项目部货单的执行和相关部门有关工作的协调； 、负责项目采购计划的编制、实施和采购实施工作； 4 5、负责提供侯选合格分供方，参与合格供应商的选择和评价工作；6、协助质检员进行进场物资、设备质量和安全性能的验收；7、负责采购物质进场验收资料的收集、整理和进场的质量验收工作； 8、负责上级领导交办的其他任务。：工作权限 、 按公司及部门规定进行日常工作管理； 1 根据公司业务需要，提交订单执行情况； 2、工作标准： 1、 时高效地完成部门职责范围内的各项任务；及 . 确保订单按约定时间地点的执行、 2上性别 男女不限专业工民建或相关专业专科以工作上三

14、年以上相关职位及行岗背景经验业工作经验资格28-55 年龄技能具有较强的沟通、协调能业务知具有装饰装修材料专业要求识 力，和良好的人际关系知识健康 体能素良好的职业素质 资格材料员质少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共 11 名），一般由班长担任， 也可以根据本班的实际情况另行选举。 小队长各

15、班各小组先选举出一名（共 8 个小组，就 8 名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤， 只要发现任何人在学校内出现说脏话、 乱扔果皮纸屑、 追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长， 管文明礼貌的、 管服装整洁的等等， 根据你班的需要自行定出若干相应职责，