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文档简介
1、 Private custom私 人 定 制创业策划PPT方案 策划人:李贺私人定制服务公司存在的唯一目的,就是为您排忧解难,实现您自己无法完成的事情或愿望。我们通过无缝的服务延伸为您创造难忘的服务体验,可以是日常生活,可以是商务工作,我们都以最大限度协助您顺利完成。有梦想,热爱生活,有资源,想创业的朋友,本内容是一部分思路。欢迎和我直接交流,我的QQ987372095,微信号98737209501.产品服务02.团队介绍03.市场分析与策略04.竞争分析05.商业生态圈CONTENT06.发展规划07.融资规划08.风险控制01.产品与服务私人定制服务价值:不是世界上所有的东西都可以用金钱购
2、买或衡量,正如我们以我们品牌的名义来履行我们的承诺。让您的生活变得轻松恣意,并认真生活在每一刻。我们甚至将您的利益置于我们自身利益之上,无论您的家人、朋友及客户,在哪里或有何需要,我们都能周全照顾,让您高枕无忧。01.产品与服务01.产品与服务服务内容: 只有您想不到的,没有我们做不到的。或许这句话听起来的比较虚,但是事实确实如此,我们是您的私人秘书,我们是您的朋友,我们是您的策划团队,我们是您的120,我们是您的贴身保镖,我们是您的私人管家等等等等;那么您是我们的什么,您是我们的领导,您是我们的主人。01.产品与服务01.产品与服务服务介绍:02.团队介绍02.市场与营销03.市场分析市场环
3、境分析政治环境分析 :2013年5月李克强指出要最大限度“松绑”服务业。经济环境分析:十二五第三产业服务业首次超过第二产业,占GDP的45.5%。文化环境分析 : 中国梦大家梦社会环境分析 :国民生活水平不断提高,对生活服务品质要求也越来越高。02.市场与营销SWOT分析03.市场分析 优势(S): 唯一一点就是,专心专注挖掘 这个细分领域市场。 劣势(W): 涉及各个方面的资源和知识,需要长期积累沉淀。 机会(O): 1.根据奥思礼公司2013年的预测数据,全球市场有15亿,中国刚刚起步仅占10%。 2.而腾飞的中国经济所激发出对于高端服务需求的快速增长,也使更多的中国人开始关注新兴的礼宾服
4、务行业。 威胁(T): 1.创业门槛低,潜在竞争者的 威胁02.市场与营销03.市场分析营销目标营销目标为您排忧解难,让您高枕无忧营销对象A 有钱没时间,有朋友怕欠人情;B 资源和人手有限,自己一人无法办到;C 服务合作商铺或企业的顾客;D 以您的身份和地位真的需要一个私人助理。 运营策略A 各个领域的人才,只要喜欢体验生活,便可加入我们的团队服务与他人;B 建立标准加个性化的服务体制,带给顾客意想不到的增值服务;C 从生活和工作双层服务渗透(也就是说你消失一段时间,我们一样把您所有的事情处理的很好)。02.市场与营销03.市场分析战略合作02.市场与营销价格定位03.市场与营销价格策略A、劳
5、动力型的案子,每人每天300元。B、非专业型,需要动脑筋加执行的案子, 每人每天500元(每天=8小时)。C、策划型的案子根据项目投入测算, 要求利润率在50%以上。D、根据案子的服务性质评估报价。会员套餐A、会员是1万元起冲,可享受我们合作的商家8折优惠和vip待遇,还可以免费享受我们一年的电话助理服务,任何问题都可以通过电话找您的电话助理,她都可以协助您在线回答或办理。04.竞争分析04.竞争分析私人定制奥思礼优劣势A 奥思礼是国际化公司,从资源和人力方面,前期无法超越。B 若是我们自己的案子无法完成,可以委托奥思礼完成。学习并超越他。凭借25年的传承和富有前瞻性的理念,奥思礼礼宾提供了丰
6、富的定制化礼宾服务,有超过900位礼宾顾问所组成的全球团队为您时刻守候。国际SOS奥思礼带来无可比拟的服务能力。13年进入中国,分别在上海、台湾、香港建立分公司04.竞争分析04.竞争分析淘宝模式运营 行业私人定制 滴滴打车模式运营 宁波一家健康咨询公司推出了“私人定制健康”服务,一家四口的会员费高达108000元。05.商业生态圈网站平台+公众号+APP+400电话圆梦基金商铺(高端消费)社会企业资源顾客个人或企业顾客私人定制团队(专兼职)需要帮助、救助的人社会公益资金帮助需要的人,帮助企业媒体宣传免费会员和徽章制度顾客互换尊享VIP待遇服务佣金聘顾问本地行业领域资源深厚的人退休干部聘兼职高
7、端有时间希望有不同生活体验的人当然也有丰厚的佣金服务企业商铺顾客获得佣金优化资源服务顾客服务佣金本地化人才06.发展规划第一年规划 团队组建 在编团队共8人,见右图。团队部门职责 1、总经理和副总主要谈战略合作、圆梦基金、接单。 2、营销运营部主要负责网站、公众号运营,及 在线和400电话咨询。 3、合作开发部主要负责企业、商圈互惠合作与服务vip客户。 4、私人定制部主要负责高端客户开发及服务。 5、团队必须有较高的礼仪品质,并热爱生活,乐于助人。发展目标 地点锁定郑州市,辐射周边地区,成为一个城市圈; 团队人员稳定,目标一致。建立网站、公众号、400电话; 深挖社会资源,开发300家高端企
8、业商铺,规范制度、业务流程及定价,实现100万的销售业绩。总经理1人营销运营部2人合作开发部2人私人定制部2人副总经理1人外聘行业顾问若干06.发展规划第二年规划 团队组建 根据第一年的业务量和业务构成,来预编第二年团队结构及业务结构。发展目标 稳固第一年的市场,更深层次挖掘社会资源,并提升服务品质,规范流程制度,实现100万营业额,引入A轮融资,向下一个城市圈复制。 规划手机APP客户端,打造O2O平台,稳定服务体系和质量,在所在的城市圈增加事件营销,扩大服务规模。团队人数达到30人以上,开发合作商铺企业1000家,实现1000万的营业额。 定制任务需求顾客(包括商铺企业的ip顾客)公司团队
9、(包括兼职的自由人)APP的OO业务流程最严格的个人信誉认证发出客服分拣任务派单顾客通过手机实时访问自由人的便携摄像头查看互动任务执行情况06.发展规划第三年规划 团队组建 团队人数达到100人以上,细分到主流行业领域,服务覆盖北京、上海、深圳、重庆等城市圈。发展目标 更深层次挖掘社会资源,平台会员达到10000人,服务真正的实现像品牌名称一样的高端定位和信誉,引入B轮融资,实现一个能风险自控的规范型企业。 手机APP客户端稳定,提升服务品质,客源稳定增长,实现1亿的营业额。 人员工资成本: 团队共8人,每人平均5000元,一年需要480000元。房租成本: 一个办公区,两个洽谈区,预计每月6000元房租,一年租金72000元。6台电脑+办公桌椅至少30000元。营销和费用: 做一个公众号,一个网站,一个400电话,一个呼叫中心,共100000元,公关和营销费用100000元。备用金: 备用金需要200000元 合计:第一年需要1012000元启动资金。 07.融资规划第一年所需资金预估 07.融资规划预计融资金额 08.风险控制风险对策2年的钱当3年花。边开单,边加强相关资源整合,后期至少可以资源为王。加大创新力度,学习u
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