企业管理混乱的原因_第1页
企业管理混乱的原因_第2页
企业管理混乱的原因_第3页
企业管理混乱的原因_第4页
企业管理混乱的原因_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、企业管理混乱的原因ya5d 申博私网 http:/www.360siwang.co企业的管理不是简简单单的事情，是件很复杂的事情呢，很多企业在企业管理方面都有很多的困惑，有的企业在管理方面都混乱了，都不知道该如何去处理了，面对这些管理问题，企业的领导层不要慌，要慢慢的来，下面我来总结一下企业管理混乱的原因，希望可以帮助大家解决困惑，更好的管理企业。不理解顾客所以行动盲目现在很多企业的领导和老板，有多少去过问过顾客需求，人人都知道顾客是上帝，那是因为顾客带着钱包，企业最需要其实是给顾客一个的理由，如果你连顾客真正需要什么都不知道，你如何能保证企业的产品能得到顾客的接受呢所以企业在管理的过程中，生

2、产产品的时候，你一定要知道企业所面对的的需求，只有知道的需求了，才能生产出满意的产品，这样才更具有竞争力和实力，才愿意买你的产品。拢不了人心所以无法长久现在有很多的企业都出现员工的流失情况，企业留不住人才的情况，企业的员工会经常觉得自己受不到领导的重视而缺乏积极性，从而影响生产力。这个和管理者的态度和观点有极大的关系。中国企业家普遍处在婴儿期，渴望得到中国和世界的认可。但世界太遥远，所以只有一直向前看，于是成为的奴隶，而忘了本身可以是一件快乐和有意义的事情。形不了积累所以无法进步现在很多企业的老板和管理者总是喜欢一二再、再二三的犯同样的错误，不是企业愿意犯错误，而是企业没有一套制度保证错误不重

3、犯。根源在于，昨天的成功和前天的失败都没有记录下来，也许结果记录下下来了，但过程和原因并没有记录下来，这样连当事人都没有对成败有深刻的认识，谁还敢指望他人能够吸取成败底层的原因呢企业的管理一定要对失败的事情的整体过程进行深刻的分析和了解这样才更有利于日后的和学习，才能更好的发展企业。搞不懂状况所以无法决策管理者之所以能够决策，一要有充分的信息，二要有专业的知识，三要有经验和悟性。如果业务不专、信息不畅，当然做出的决策就会成为错误。企业的管理中，要求领导层要对企业的整体状况要有个很清晰的了解，不然到时候连状况都弄不清楚，遇到事情的时候，怎能做出正确的决策呢，所以呢，企业的管理一定要明确，对领导层的要求要严格，只有这样才能保证决策的正确性，才能为企业的发展壮大做出一份贡献，企业才能快速的发展。注意事项企业的管理在企业中也是很重要

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论