有限公司采购工程师岗位工作说明书完整版

1、编号：TQC/K777有限公司采购工程师岗位工作说明书完整版In management, in order to make all the staff know what to do and what not to do, theirresponsibilities are of great significanee to the work of the whole enterprise, so as to mobilizethe enthusiasm of the staff and become the driving force of enterprise product!on.适用指导

2、方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景编写:审核:时间:部门:管理规范完整模板/ Complete Template Of New Specification编号：TQC/K777第2页/总24页有限公司采购工程师岗位工作说明书完整版下载说明： 本管理规范资料适合用于管理中， 为使全体人员都知道应该做什么， 不应该 做什么，以及明确自己的主要职责，所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用， 从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来， 成为推动企业生产经营工作的动力。 可 直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。有限公司采购工程师岗位工作说明书_、岗位标识信息岗位名称：采购工程

3、师隶属部门：采购部岗位编码：直接上级：采购部经理工资等级：直接下级：可轮换岗位：无分析日期：二岗位工作概述负责生产所需的原材料及通用备件的采购。管理规范完整模板/ Complete Template Of New Specification编号：TQC/K777第3页/总24页三、工作职责与任务生产原材料和设备备件采购1查询生产原材料的库存情况和设备备 件使用情况,了解需要采购的信息；2.确认采购品种数量及品质,制订采购 计划,报部门经理或总经理核准；3.向供应商确认订单,跟踪订单生产进 度及交货期；4.安排提货员提货或仓库收货；5.安排验货；6处理所购产品质量纠纷；7安排向供应商付款；&am

4、p;建立供应商资料,定期不定期与供应 商进行沟通；管理规范完整模板/ Complete Template Of New Specification编号：TQC/K777第4页/总24页9.根据物料价格市场行情的变化,与供 应商协调进行价格调整。（二）完成上级委派的其他任务四、 工作绩效标准（） 根据实际情况订购原材料及备件，确保生产的连续性,无不合理积压；（二）及时进行手册结转,不影响采购工 作正常进行。五、岗位工作关系内部关系1所受监督：在生产原材料和设备备件 采购方面,接受采购部经理的指示和监督；2.所施监督：在原材料及备件的入库输 机管理规范完整模板/ Complete Template

5、 Of New Specification编号：TQC/K777第5页/总24页方面,监督仓库管理员；3.合作关系：在原材料与设备备件到货 方面,与仓库发生协作关系,在所采购的 原材料和设备备件方面,与品质部发生协 作关系;在货物付款方面,同财务部发生协 作关系,在决定是否需要订购设备备件方 面,同维修工程师发生协作关系。（二）外部关系1.在生产原材料和设备备件采购方面, 与供应商发生联系；2.在设备备件提货方面,与货运公司发 生联系。六、 岗位工作权限对供应商、订购数量、订货时间、交 货期管理规范完整模板/ Complete Template Of New Specification编号：T

6、QC/K777第6页/总24页等具有决定权。七、 岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。八、 岗位工作环境室内工作;温度、湿度适宜;无噪音、粉 尘等污染;照明条件良好,般无相关职业 病发生。九、 知识及教育水平要求（）大专以上学历,理工类专业；（二） 具备一定的机械、化工、自动化、电气知识；（三） 计算机基础知识及常用软件知识；（四） 基本英语知识。十、岗位技能要求管理规范完整模板/ Complete Template Of New Specification编号：TQC/K777第7页/总24页（）熟练查询产品库存信息；（二）了解采购合同的内容及采购程序；文字处理熟

7、练；（四）了解如何开拓新供应商；了解纠纷处理程序；（六）掌握传真机的使用方法；比）较强的材料采购需求洞察力和预见 力；（八）良好的人际沟通能力。十一、工作经验要求无特殊工作经验要求,有经验者更 佳。十二其他素质要求任职者需具有健康的体魄和充沛的精 力,高度强烈的责任心与开拓进取精神, 般无特殊性别与年龄要求。管理规范完整模板/ Complete Template Of New Specification编号：TQC/K777第8页/总24页篇2:有限公司采购部经理岗位工作说 明书有限公司采购部经理岗位工作说明书_、岗位标识信息岗位名称：采购部经理隶属部门： 采购部岗位编码：直接上级：生产副总经

8、 理工资等级：直接下级：备件开发工 程师，采购工程师,采购计划专管可轮换岗位：无分析日期：二岗位工作概述全面负责公司生产所需原材料、设备 以及消耗品的采购,从而保证公司的正常 生产,同时做到降低库存、降低成本。三、工作职责与任务()负责公司原材料和国外备件的采购1.查看当前库存,决定采购额度；管理规范完整模板/ Complete Template Of New Specification编号：TQC/K777第9页/总24页2制订物料及备件的采购计划；3管理物料及备件的采购订单,并报送 财务经理、总经理和生产副总经理决策；4随时跟踪掌握最新的物料价格变化, 督促供应商不断降低价格以达到公司要求

9、；5.发出采购订单,并对采购的物料及备 件的到货时间和使用情况跟进。(二) 负责原材料的前期开发1.广泛收集新产品、新供应商的资料信 息；2.开发新的符合公司要求的供应商；3与供应商签订采购协议；4.负责样品的索取和试用监督,并不断督促供应商z提出改进的要求和计划;5负责新供应商产品的现场认证。管理规范完整模板/ Complete Template Of New Specification编号：TQC/K777第10页/总24页（三）负责进口原材料、设备等的报关L原材料到货的报关前期准备工作；2负责进口原材料手册申请工作的前期准备及与报关主管协商最佳申办手册的时 间；3核实进口货物数量与进口手

10、册是否一致确保进口备件到货后及时办理报关手 续。（四）负责企业设备工程项目的记录和管理（五）负责公司管理程序的维护,主要是 采购程序、供应商与原材料认购程序、备 件开发程序和供应商评估程序（六）监督考核下属的工作绩效,并接受 下属投诉比）完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准管理规范完整模板/ Complete Template Of New Specification编号：TQC/K777第11页/总24页（）及时准确地采购生产所需的各种物料及备件,做到最小化库存并保证生产的 连续性,原材料库存总金额低于标准数值;（二） 不断开发新的符合公司要求的供应 商,降低物料及备件的成本,完成公司规

11、定的指标；（三） 及时办理原材料及设备的报关工作,不影响生产进度；（四） 按规定完成设备项目号的登记,使项目清晰可查；（五） 维护三个主程序,内审不出现严重不符合项；(六) 对下级进行公正的考核,当天处理 好下级的投诉。管理规范完整模板/ Complete Template Of New Specification编号：TQC/K777第12页/总24页五、岗位工作关系 ()内部关系1所受监督：在价格策略、大的供应商价格变动方面,接受生产副总经理的指导 和监督;在备件的技术支持和供应商信息资 源的提供方面,部分地接受总工程师的指 导和监督;在原材料的试用方面,接受生产 副总经理的监督和指示。2

12、.所施监督：在向下属人员下达工作任 务和文件审批方面,对备件开发工程师、采购工程师、采购计划专管实施监督;在仓库信息是否准确方面,对仓库主 管实施监督;在异常生产情况的报警方面, 对制造部经理实施监督。3合作关系：在原材料的试用和检验方 面与品质保证部经理发生协作关系。（二）外部关系1在原材料、备件的采购和开发方面, 与供管理规范完整模板/ Complete Template Of New Specification编号：TQC/K777第13页/总24页应商发生联系；2.在进口货物的报关方面,与报关代理 发生联系。六、岗位工作权限（） 下属人员的考核权、 指导权、 分配 权；（二） 所属人员

13、的违纪、违规纠正权；（三） 所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权；（四）对资金使用的额度内审核权；（五） 对生产用原材料及备件的采购权及 采购份额的决定权；（六）对供应商决定权；（七）对原材料及备件的额度内决定权；（八）相关文件的审查权。管理规范完整模板/ Complete Template Of New Specification编号：TQC/K777第14页/总24页七、 岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。八、 岗位工作环境基本上是在室内工作;温度、湿度适宜; 无噪音、粉尘等污染;照明条件良好,般 无相关职业病发生。九、 知识及教育水平要求（）大本以上学

14、历,理工科专业；匚）化工方面的专业知识；（三）国际贸易实务；（四）经济合同法;（五）计算机W外语的基础知识；（六）最好有报关员证。管理规范完整模板/ Complete Template Of New Specification编号：TQC/K777第15页/总24页十、岗位技能要求（） 熟悉公司的原材料、 生产设备和零 部件的性能和使用情况；（二）较强的口头表达能力和领导能力；（三） 较强的分析能力、应变能力和决策能力；（四）较强的管理技能和人际关系技能；（五澤握一定的谈判技巧。十一、工作经验要求大学本科以上,5年以上工作经验,2年以上主管管理经验。十二其他素质要求任职者需具有健康的体魄,充沛

15、的精 力;强烈的责任心与认真细致的态度;无特殊 性别与年管理规范完整模板/ Complete Template Of New Specification编号：TQC/K777第16页/总24页龄要求，但27-35岁最佳。篇3:有限公司财务部经理岗位工作说 明书有限公司财务部经理岗位工作说明书 岗位标识信息岗位名称：财务部经理 隶属部门： 财务部岗位编码：直接上级：总经理工资等级：直接下级：会计、出纳可轮换岗位：无分析日期：二岗位工作概述全面负责公司财务管理及财务策划, 确保公司资金的正常运作。三、工作职责与任务 ()负责制订公司投资、融资计划1根据公司战略规划,在充分沟通的基管理规范完整模板/

16、 Complete Template Of New Specification编号：TQC/K777第17页/总24页础上z制订公司的财务战略计划方案z并 提交总经理审批；2负责制订项目的投资和融资计划方案,并提交总经理审批;3负责制订财务应变计划；4.日常运营资金的融资计划,并报经总 经理审批。(二) 负责公司各项财务计划的组织实施和监控L负责计划的解释与沟通;2安排各项工作；3负责各项计划实施的监控,并定期或 不定期向总经理汇报,对重大的变化应及 时向总经理汇报。（三） 运营资金的安排与费用的审核管理规范完整模板/ Complete Template Of New Specificatio

17、n编号：TQC/K777第18页/总24页（四） 监控公司流动资产的状况1库存状况的监督并协助有关部门进行优化分析；2监督应收账款的状况,并负责根据有关情况采取措施;3审核固定资产的处理。（五）负责公司印鉴和各种资质证明的管理（六）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程（七） 负责实施与工商，税务等政府部门的公共关系（八） 领导、 规范、 考核直接下级的工 作,审批直接下级的工作计划管理规范完整模板/ Complete Template Of New Specification编号：TQC/K777第19页/总24页（九） 完成上级委派的其他任务。四、工作绩效标准（）财务计划的制订科学合理并能保证在规定的时间内完成；（二） 提供的各项财务数据准确,及时,有效；（三） 保证运营资金的平衡”确保经营及 生产的正常进行；（四） 全面监控公司资产状况,对异常情况要及时向上级汇报并采取措施；（五） 严格执行公司印鉴和各种资质证明管理规范完整模板/ Complete Template Of New Specification编号：TQC/K777第20页/总24