交房倒排计划戴德梁行_第1页
交房倒排计划戴德梁行_第2页
交房倒排计划戴德梁行_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、xxxxxx前期物业工作筹备方案戴德梁行应开展商要求，就工程交付前期准备工作倒排方案提出以下建议和意 见，以促进工程交付前期准备工作顺利进展，展示物业效劳公司的高端效劳水 准，倒排方案时间以开展商提供的七月一日为参照日期，时间节点由物业公司 根据实际情况进展工作调整：1、物业公司前期准备工作方案:工作名称时间节点备注说明人员准备客服人员全新亮相7月1日岗前准备6月20日完成参访6月15日完成培训6月7日完成招聘5月30日人员准备工程人员正式上岗7月1日岗前准备6月30日资料移交6月20日工程验收6月20日完成参访5月30日完成招聘5月20日安保人员正式上岗7月1日着正式制服现场管理6月1日完成

2、培训5月30日军训需每天进展，先期可以先着迷彩服进展培训和训练完成招聘5月20日保洁人员正式上岗7月1日建议保洁主管去优秀工程参 访，主管应提前在5月份上岗， 熟悉工程各类设施位置岗前准备6月30日与开荒保洁人员工作对接完成招聘6月20日后勤准备员工宿舍、床等物品5月20日岗亭5月25日文件柜5月25日保存移交资料服装6月20日服装款式、面料、价格、制作 公司选择，注：一般服装制作 期为一个月时间各部门物料申购5月20日内容由各部门主管确定民工出入证5月25日后勤准备各类表单5月25日各类质量体系表单各部门办公场地6月1日管理万案交付统一说辞交付现场布置交付物料准备交付应急预案安保工作操作流程

3、工程工作操作流程客服工作操作流程保洁工作流程各岗位职责车位管理方案装修管理方案装修人员、装修配置设施、协 议、表单、租户安装设备点位 的标准各部门管理制度宿舍管理及办公室管理制度员工手册作员工入职培训使用2、培训方案建议：培训应注重操作性和企业实际需要，根据企业经营管理的职业岗位标准，结 合自身企业工作实际，参与实战训练。通过培训，让员工了解公司框架，公司领导人，管理工程概况，开展目标，促进员工掌握高端工程效劳技能，建立良好效劳意识，学会自我学习，在日常工作中不断提高操作水平。课程模块简要大纲培训人物业企业介绍 员工手册物业法规公司概况 组织框架 领导图像 管理工程概况 公司业务范畴 浙江省物业管理条例 物业管理概念职业素质与礼仪标准职业化的内涵而养成案例分析专业化的包装仪容仪表标准形体标准 语言标准 敲门的技巧 日常礼仪物业法规回忆 物权法岗位职责 操作流程物业法规 半天杭州市物业效劳收费管理实施办 法杭价服68号文回忆军训队列 车辆指挥效劳统一说辞工程管理方案现场模拟现场走位与虚拟客户演练交付 考核参访相关工程总计培训时间 天，走位演练一天，共 天，军训等由各工程

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论