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文档简介

1、工作制度写作格式制度是国家机关、社会团体、企事业单位为了建立正常的工作、 学习、生产秩序, 而制定的一种具有法规性与约束力的文件。制度是 国家法律、政策的具体化, 具有法规的效力。它对人们有指导和约束 作用,是人们行动的准则和依据。制度的使用范围极广,不论是行政 工作、经济活动,还是日常事务、学习、生产、管理等,凡是要求有 关人员共同遵守, 并按一定程序办理的事情, 都可以使用制度这一文 种。制度的分类,按制定部门分,有国家制定的制度,企业制定的制 度、个人制定的制度;按时间长短分,有长期性的制度、临时性的制 度;按内容性质分,有行政工作制度、生产管理制度、学习制度等。 目前在我国的经济管理制

2、度中, 又出现了生产岗位责任制和工作岗位 责任制等新的制度。岗位责任制度,是责、权、利在一个岗位上的有 机结合体,它可以使一个工人或干部明确自己的责任、义务、权利, 增强责任感, 也便于衡量和检查劳动和工作成果, 从而更好地贯彻执 行按劳分配原则。制度的结构由标题、正文、发布或落款组成。 标题。基本都是由制作单位名称、制度内容和文种组成。 正文。制度的正文,可根据实际情况,或繁、或简。内容较繁 的制度,分总则、分则、附则。每一部分均可按内容的多少分列若干 章或若干条。总则可用概述或条文的形式来表明订立这种制度的目 的、要求、原则和实用范围。分则,是正文的主要部分,应分条具体 地写明其有关内容及

3、项目。附则,说明制订权,修订权或解释权,以 及适用对象和生效日期等。 内容比较简单的制度, 正文可以采用前言 加主体的方式写,前言说明制订这一项制度的目的、意义,然后分条 写出具体内容。有些制度不必写前言、结语,只写若干条规定性文字 即可。发布或落款。有时可以在标题下注明制定或发布的单位、 时间; 有时可以在正文下面写上订立制度的单位及发布日期。写制度要明确制订的权限, 不能越权随意制订制度, 任何单位 所订立的制度内容不能同国家的制度、 法律、政策和上级的有关规定 相抵触, 有的制度还需报上级或主管部门核准备案。 写制度语言要严 谨、周密,条文要具体、切实,简明。范例一XX厂门卫管理制度一、

4、门卫是本厂精神文明的窗口。 工作人员在值班时间务须衣 饰整洁,对来访者以礼相待,态度和蔼。二、门卫工作人员必须坚守工作岗位,做好安全保卫工作。三、传达室除正常工作人员及外来联系工作人员有事以外, 任 何人不准在内谈天闲坐。 外来联系工作人员必须出示介绍信, 并经登 记后方可进厂。四、上班时间谢绝会客。凡私人电话除急事外一般不传呼。集 体参观必须持有上级主管部门介绍信, 并事先与本厂有关部门联系同 意后才能参观。个别参观、照相一律谢绝。五、凡本厂职工上班一律不准带小孩,不准带零食,不准穿拖 鞋,进厂时必须要衣冠端正,佩带厂徵(佩在左胸上方) ,未佩带者 登记上报。外包工、临时工、外来学习培训人员

5、应出示临时工作证。六、凡本厂职工迟到必须登记,在上班时间公出者,不论任何 人应持有出厂证,凡批准病假、事假、调休等人员应持有准假证;凡 产妇、喂奶者必须持有喂奶证。 所有持证人员必须在门卫登记后才能 出厂。中途无证出厂者,门卫有权登记并及时上报人保科,一律以旷 工考核。七、凡厂内的原辅材料、生产设备、工具零件、成品、半成品 等一切物资一律凭成品物资出厂单, 或实物现金发票出厂联出厂, 对 私人拎包等物出厂要主动向门卫打招呼。对不符合手续者有权询问、 检查或扣留。八、各种车辆按指定地点停放,未经批准不准进入厂内。19XX年x月x日范例二产品设计工作各级责任制(xx冷冻机厂19XX年x月x日发布)

6、一、科长(一)负责组织全科人员的政治、业务学习,不断提高全科人 员的思想觉悟和业务水平。(二)负责组织编制新产品设计及科研的长远发展规划, 向各 业务室下达工作任务计划,对按期完成各项任务负责。(三)负责组织落实各项技术政策和贯彻各项技术标准, 审核 产品技术任务书, 负责审查产品设计造型、 基本结构和设计中的原则 问题,在产品设计的总图及主要部件的装配图上签字。 组织产品设计 图纸与技术文件的会审、会签。(四)组织讨论试验改进研究项目, 审查试验方案和试验成果 报告,领导开展试验研究工作。(五)组织处理并批准产品图纸与技术文件的修改及生产服务 中发生的重大技术问题。(六)各业务室的重大技术业

7、务研究, 对内外联系中的重大决 定,统一由设计科长审查处理和批准。(七)组织做好科内后勤工作及安全文明生产工作。 产品样机鉴定主要应由设计科负责组织准备,并参加产品试制、试验、调试、测试,经5 0 0小时试验后,向厂长提出检验鉴定 的全部资料,经厂长审查同意后,组织产品样机工厂鉴定会议。小批生产鉴定由工艺科负责准备。 经厂长审批后, 组织产品小 批生产国家扩大鉴定会。二、设计室主任(一)负责领导本室人员按期完成科研设计、 试验及其它工作 任务,向设计科长提出工作计划, 并有权指派产品主任设计员和产品 设计员对本组分管的产品进行业务分工和下达任务要求。(二)按设计工作程序组织产品设计和产品整顿、

8、改造、更新 工作,保证设计工作质量、 对未能按期完成任务和设计质量、对未能 按期完成任务和设计质量低劣负责。(三)组织审查设计完成的工作图及技术条件, 并对产品性能, 结构型式, 主要计算、 主要技术条件的正确性、 统一性、完整性负责。(四)组织做好分管产品的生产服务工作,及时、正确地解决 有关设计问题。对重大技术问题,要及时向科长汇报,妥善处理,负 责审核产品图纸及技术文件的修改。(五)组织本室政治、技术学习,贯彻执行各项规章制度。三、产品主任设计员(一)在设计室主任领导下, 按期完成负责产品的各项设计工 作计划, 保证设计质量。 对设计的新产品或整顿改造的老产品全面负 责到底。由技术任务书

9、、技术设计、施工图设计、产品试制、试验、 鉴定、小批生产, 到图纸定型成批生产管理为止的各项技术工作,全 权负责,随时处理试制和生产中发现的一切技术问题。(二)编制负责产品的技术任务书,对主管设计的产品结构、 性能、经济性、工艺性和主要参数的合理性、正确性负责。对主管设 计的产品,要贯彻以最低的成本制造出用户满意的产品设计方针。(三)认真贯彻各类技术标准的有关规定, 负责全面审核各设 计员设计的图纸,处理技术文件不符合“三性” (正确性、完整性、 统一性)和“三化”(通用化、标准化、系列化)要求的设计问题, 对主管产品的设计质量负责。(四)编制产品试验任务书和鉴定大纲, 参加产品试验和鉴定 工作。了解本厂和用户对主管产品的意见, 把主管的产品与国内外同类产品进行分析对比,提出改进措施,不断提高产品设计水平(五)在主管的产品任务完成后, 负责向资料室提供该产品的 全部技术档案资料。四、产品设计员(一)接受设计室主任或主任设计员下达的各项设计任务, 在 保证质量的基础上,按期完成设计任务。 对未能按期完成的

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