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文档简介
1、工作分析报告目录工作分析报告工作分析的目的 2工作分析的计划与实施 4工作分析结果应用建议 6工作分析过程心得 8附件 :附件1:工作分析计划 9附件2:访谈表(干事) 12附件2:访谈表(团长) 17附件3:工作说明书(干事)2024附件 3: 工作说明书 (团长)一、工作分析的目的(一) 工作分析动机1. 在人力规划方面作为一个大学生社团,精英报人员流动较大,每个人在职的最长期限也 只有四年,而记者团作为精英报的核心部门,任务繁多,人员流动更大,每 学年的下半学期人员流失严重,以致少数几个人分担整个团的工作,工作质 量下降。在短期或许能找到替补人员,但是对于精英报的长期发展是无益 的。2.
2、 在招募和甄选方面精英报是面向商学院的新生进行招募的,因为精英报不属于学生会,所 以每年招募新社员时前来报名的新生并不多,所以没有充足的人力资源可供 甄选从而导致整体水平的下降,在这方面记者团又比较突出。新干事在记者 团工作半年后,很多会感到工作太多,压力太大,而退出精英报,留下来的 不管能力怎样,第二年顺其自然地成了团长、副团长,所以常会发生人才并 不适用的问题,部门工作效率下降。3. 在工作轮换方面没有工作轮换制度,新生进入精英报的某个部门一般不会再被调任到别 的部门工作,即使他并不适合当前部门。这不利于新生发现自身的长处,反 而如果新生不适合这个部门,就会有抵触情绪,从而退出部门,造成人
3、员流 失。4. 在培训方面精英报整体成员的培训每年只有 12 次,而记者团的专门培训几乎没有且各职位所需的能力与知识无正式说明。培训供给与需求有所差距。根据上述问题,可以发现精英报记者团在人力规划、招募和甄选、调任、培训等方面缺乏客观的标准依据,所以应对各职位的进行清楚的划分,并规范胜任各职位所需要的知识及能力,并建立完整的职位说明书,以作为 记者团后续改善的基础。(二) 工作分析的目的1. 建立完整的职务说明书,作为记者团改善发展的基础2. 明确职位的任用条件,达到人才选用的实用性,并对招募甄选制度加以调整补充3. 依据工作内容和考核标准,简历公平性与激励性的推优制度4. 配合培训制度,使每
4、位团员了解其角色定位与今后努力的方向5. 加强成员之间的互相了解,明确彼此工作内容和目标,作为考核依据的标准及修正的基础6. 清晰划分各职位职责,以奠定长期发展基础二、工作分析的计划与实施(一) 工作分析计划的拟定为确保工作分析的结果符合部门的需求及整个分析过程能有效进行,在执行工作分析之前,拟定一套工作分析计划 :1、确定工作分析的目的选择分析样。2、计划阶段 与结果运用的范围3、选择工作分析方法4、分析问卷的设计5、设计阶段6、资料整合与分析7、分析阶段8、工作描述9、工作规范10、运用反馈阶段对每一环节的详细说明见附件 1(二) 工作分析的实施与成果1. 联系相关负责人在进行具体工作之前
5、先和该部门的团长联系,确定访谈的时间及地点, 若临时变更可调整。2. 访谈及资料整理 ( 访谈表见附件 2)因为记者团中的人员设置并不是非常合理,所以访谈时有一些问题并不 明确,需要进一步的挖掘。(1) 访谈表的第一题 : 职位设置的目的访谈时,两个被访者都并不清楚设置这道题的目的是什么也不清楚本职 位设置的目的是什么,所以回答起来比较模糊。我通过了解精英报的整体运 作过程 (即党委审批,团委指导,学院领导,主编统筹,各部门分工合作)知道了记者团在整个精英报中的地位是不可缺少的,是精英报的关键部门之 一。然后结合被访者所说的本职位所要做的具体工作,总结出了设置本职位 的目的即访谈表上表述出来的
6、。(2) 因为记者团内部有更细致的分工,每个成员的工作不确定,但基本上 都是“采、约、编、写”,所以,只写出比较典型,长期持续做的工作,比 如,与就业服务中心的合作。因为记者团负责每期报纸的A1、A2、A3版,所以大多数职责都是针对这三版内容的确定及编写的。(3) 第一,对于担任团长有无经验的问题被访者不是很清楚,但是一般来 说都是有一年在精英报工作经验的,而且,从人才选用的角度看,有经验的 要比没有经验的更容易适应。还有,经过在精英报一年的工作,应该对自己 的特长及适应那个部门的工作有所了解,这样更容易达到人员的合理配置并 且已经对各个流程都比较熟悉,更容易抓住工作的重点。所以,我认为,担
7、当记者团部长应该有一年的工作经验。第二,团长的任职资格过低。(4) 工作关系问题的设置,不仅是要了解本职位所接触到的其他人员,而 且我觉得这个问题对于记者团人员流失严重有重大的意义。可以通过了解工 作关系,改善成员的人际关系、减轻在这方面的压力来降低人员的流动率。 因为新生刚参加到这个组织中来的时候对于周围的一切都是比较陌生的,加 上任务比较多,就会觉得压力比较大。如果在刚参加时,就可以感受到周围 良好的气氛,那么工作时也会心情舒畅,还会舒缓因为任务重而带来的压 力。工作分析成果职位说明书 ( 见附件 3)三、工作分析结果应用建议工作分析是人力资源各项工作的基础。此次工作分析的目的除了职务说
8、明书的建立外,亦应配合其他改善方案。对工作分析中所发现的问题与相关建议如下 :(1) 培训记者所需要的技能和知识有些比较特殊,比如,学要掌握各种新闻体裁 的写作方法,对于人际沟通的能力要求比较高等。而精英报的集体培训是对 于成员普遍问题的培训,而且只是偶尔进行,并没有相关的制或规定。这对 于记者团成员来说是远远不够的。所以为了记者团长期发展,应配以相关的 培训制度,要持之以恒,不能率性而为。(2) 部门运作精英报是一个整体,四个部门缺一不可。记者团要协调好与其他部门的 关系,而不是单打独斗,这样才能使整体利益大于局部利益。并且,记者团 成员也要和外部人员搞好关系,以便顺利完成工作任务。(3)
9、对于工作轮换建议定时与其他部门人员进行工作轮换,以了解精英报的整个运作过 程,更准确地抓住工作重点,也可以在轮换中发现自己的不足,全面发展。 可以在轮换中发现自己的专长,并进行部门的调配,最终达到人员的优化配 置。(4) 成员权限建议给予成员更多的自主权,以充分调动成员的积极性。(5) 团长的任职资格目前我觉得团长的选取并不规范,任职资格较低。虽然有经验的人员对于此职位比较容易适应,但是,在目前人员不足的 情况下,如果团内没有成员具有担任团长的能力,建议外聘。四、工作分析过程心得大二时做过企业工作人员的工作说明书,感觉这次和上次做的有很大不 同。虽然这次做的是社团的工作分析,同学都比较配合,工
10、作比较容易开 展,但是发现的问题也很多,有很多问题不是很明确,要进一步分析。由于部门设置比较简单,人员也比较少,所以采用访谈法。其次,运用 了实践法,参加了一次本部门的例会。整个工作分析活动进行前最重要的就是确认工作分析的目的,希望得到 什么结果。还要考虑怎样与记者团成员联系及沟通并取得他们的支持。在访谈的过程中,要善于发问,既要让对方有话可答,又不能诱导对 方。在对方不能清楚回答的时候,要搜集各方面资料,作出明确的总结并要 得到对方的认可,确保真实可靠。在整理分析访谈表时,要严格检查每份资 料,对于有遗漏的方面要重新访问被访者,尽可能做到资料完整来使分析结 果更准确,实用。在撰写职务说明书时
11、,要确保准确、没有遗漏。此外,对方的支持和密切配合至关重要。虽然工作量比较大,但只要得 到对方的支持和配合,必能成功完成。附件 1: 工作分析计划 一( 计划的目的 为高效、科学、准确地展开对本部门的工作分析。二( 计划的目标 )1. 对该部门开展科学的工作分析,制定该部门的工作说明书2. 建立规范的工作分析标准和流程三( 计划职责该计划主要由双方共同协商完成四(工作分析的目的说明 通过工作分析来了解部门各岗位的工作内容和职责、关系及此岗位所必 须具备的知识、技能、能力,掌握各岗位的相关正确数据。五(工作分析的用途说明1. 课程作业2. 成员培训3. 工作评价六(工作分析的内容说明主要内容包括
12、部门内部岗位的职责、工作权限范围、工作时间、工作方 法及步骤、工作性质、工作环境、工作关系、人员种类等,最终完成工作说 明书。 七( 工作分析的方法选取说明采取的主要方法是访谈法、实践法。 八(工作分析的步骤( 一 ) 计划阶段1. 确定工作分析的目的(1) 建立完整的职务说明书,作为记者团改善发展的额基础(2) 明确职位的任用条件,达到人才选用的实用性,并对招募甄选制度加 以调整补充 (3) 依据工作内容和考核标准,简历公平性与激励性的推优制度(4) 配合培训制度,使每位团员了解其角色定位与今后努力的方向 (5) 加强 成员之间的互相了解,明确彼此工作内容和目标,作为考核依据的标准及修 正的
13、基础(6) 清晰划分各职位职责,以奠定长期发展基础2. 结果运用的范围(1) 课程作业(2) 成员培训(3) 工作评价3. 选择工作分析样本人员较少,所以全员参与(二) 设计阶段1. 选择工作分析方法由于部门设置简单,人员较少,所以选择集体访谈法为主,可以避免问 卷法资料收集不充分的问题 ; 因为是学校社团,沟通比较容易,距离较近, 所以采用实践法为辅,可以亲身体验,理解更深入。62. 访谈表的设计参照书本上的标准格式,结合访谈对象及其职位的特点,设计访谈表。主要考虑以下几方面因素 :(1) 要便于和访谈对象沟通,容易得到准确的回答(2) 内容全面(3) 结合职位说明书的所需数据,以简单明了的
14、方式呈现(三) 分析阶段资料整合与分析尽量做到真实、可靠、全面,如有遗漏,重新访问被访者。(四) 运用反馈阶段1. 撰写职务说明书2. 发现问题,提出意见九 . 相关人员、时间部署的说明1. 相关人员精英报记者团全体成员2. 时间部署(1) 工作分析访谈表设计 12.12 12.13 (2) 确定访谈人员进行访谈12.15 12.18 (3) 整理分析访谈表 12.19 12.20 (6) 撰写工作分析报告和工作说明书 12.25 12.27附件 2: 访谈表 ( 干事)职位名称 :记者 所属部门 :记者团直接上级 :记者团团长 工作地点 :不定所属学院 : 商学院 一、职位设置的目的记者是一
15、个报社不可缺少的重要职位,“采、约、编、写”是刊物出版 的基本环节,记者在其中起着重要作用,是报社的关键职位之一。精英报记 者团给商院学生一个广阔的空间,给同学提供了一个对外交流的平台,同时 可以宣传党团建设与发展、学院教育、发展趋势。弘扬校园文化,关注社团 工作动态、关注校园热点,促进我院精神文明建设和良好学风的形成。二、职责按顺序列举说明本职位的工作责任及其重要性1 根据上级指示和编辑方针意见,进行采访报道,及时完成各项任务 及时了解新闻线索,做好“采、约、编、写”稿工作,熟悉各种新闻题材的 撰写,并能独立完成采访任务 ;3 主动协调好内部关系,做好阶段工作的书面总结,积极参加部门经验交
16、流活动 ; 4 把研究新闻作为自己的一项重要工作,培养新闻敏锐感 ;5 熟练掌握消息 ( 含简讯 ) 、通讯、新闻评论、述评等常用新闻题材的写作 方法; 6 主动了解发现校内各种热点新闻并及时组织报道 ;7 忠实地发现事实,忠实地报道事实。每周必做的工作 :参加每周例会,共同讨论工作中出现的问题每月要做的事 :1. 联系商学院就业中心,了解招聘、就业动态2. 负责 A1/A2/A3 版面内容的确定及采访、编写工作偶尔要做的事 :1. 统计各种调查问卷,以进一步分析2. 参加精英报全体会议,讨论报社的发展问题3. 参加精英报的集体培训4. 参加“两心一报”集体会议,协调各社团、各部门之间的关系,
17、加强 相互之间的联系,以提高工作效率三、能力要求 : 对于本职工作来说,有些能力和知识是必需的,请确定下列哪些能力和 知识是必要的,并确定其对于本职位的重要程度 (1. 不重要 2. 比较重要 3. 重要 4. 很重要 )4 语言沟通能力3 写作能力1 管理能力3 各种新闻题材的撰写能力4 能够理解并完成交给的任务的能力3 能够简单的运用办公设备 ( 如电脑 )1 所学专业知识83 新闻敏锐感2 协调能力4 对事物的客观性2 编辑技术3 团队合作能力2 心理承受能力四、品质要求 :作为记者,其自身的思想与品质对于工作的质量与传播信息的准确性有 很大影响,所以记者具备一些特殊的职业素质,请确定下
18、面选项对于本职位的重要程度 (1. 不重要 2. 比较重要 3. 重要 4. 很重要 )3 坚定的政治立场4 拥护党的领导1 献身精神3 责任感4 忠于事实3 富有同情心2 艰苦奋斗精神2 刚正不阿3 严于律己2 服从上级五、经验 :无要求六、工作关系本职位的工作有哪些联系 , 这些联系是怎样建立的 , 是部门内的还是部门外的, 哪些联系比较重要 ,和精英报内的其他部门联系比较紧密,如人力资源部、编辑部、公关策划部等 ; 部门外的联系主要是接受采访的人员。协调好与精英报内其他部门 的联系可以提高工作效率,保证工作质量。部门外的联系有时是很短暂的, 但也不是说不重要,只不过更不好把握而已。 七、
19、本职位所受的监督与管 理本职位需要接受哪些监督和管理,接受的程度如何, 请选择下列选项以确定监督和管理的程度。 ( 请在符合条件的选项后面的括号里写“是” )直接性。工作简单重复进行,工作处于明确、具体的指导下( )严密性。按程序工作,接受上级安排工作 ( ) 一般性。可以有计划地安排自己的工作,但需要不定期地与上级商讨例 外的、复杂的问题 ( 是 )有限性。在一定目标与指导下制定自己一定时期内的工作( )宏观指导。可以独立地计划和实施自己的主要工作,只需在目标方向与 上级要求保持一致 ( ) 自主性。可以自主地确定工作目标考核标准只需与他人协商即可,不需 要征得上级同意。 ( ) 八、决策权
20、限本职位独立决策的权限和范围有多大 , 是否需要他人审核,应由谁审核 可以决定自己负责的版面的内容,但要通过集体讨论,并经过主编、主审的 审核 九、信息保密9 是否需要对一些特殊信息进行保密 , 不保密,工作中没有任何信息需要保密 十、工作条件安全十一、心理要求要有良好的心里素质十二、使用设备 电脑、相机、笔、记事本十三、附加说明 总的来说本部门实行民主集中制,每位成员都可以发表自己的意见,每 位成员都有自己的权利和义务,都要履行自己的职责。10附件 2:访谈表(团长) 职位名称 :记者团团长 所属部门 :记者团 直接上级: 主编 工作地点 :不定 所属学院 :商学院 一、职位设置的目的记者是
21、一个报社不可缺少的重要职位,“采、约、编、写”是刊物出版 的基本环节,记者在其中起着重要作用,是报社的关键职位之一。记者团团 长领导记者团高效、有序地完成工作。二、职责按顺序列举说明本职位的工作责任及其重要性1. 制定、实施本团学期工作计划、提交学期工作报告 ;2. 负责组织、安排记者进行新闻和人物的采访活动 ;3 协调好记者内部关系,做好阶段工作的书面总结,组织本部门学习交流经验; 4. 加强与各部门之间的联系,协调与各部门之间的关系;5. 定时召开团内会议 ;6. 负责每期相关版面内容的选择每周必做的工作 :召开每周例会,共同讨论工作中出现的问题每月要做的事 :1. 负责组织、安排记者进行
22、新闻和人物的采访活动 ;2. 负责每期相关版面内容的选择偶尔要做的事 :1. 统计各种调查问卷,以进一步分析2. 参加精英报全体会议,讨论报社的发展问题3. 参加精英报的集体培训4. 参加“两心一报”集体会议,协调各社团、各部门之间的关系,加强 相互之间的联系,以提高工作效率三、能力要求 : 对于本职工作来说,有些能力和知识是必需的,请确定下列哪些能力和 知识是必要的,并确定其对于本职位的重要程度 (1. 不重要 2. 比较重要 3. 重要 4. 很重要 )4 语言沟通能力4 写作能力4 管理能力3 各种新闻题材的撰写能力4 能够理解并完成交给的任务的能力4 能够简单的运用办公设备 ( 如电脑
23、 )1 所学专业知识3 新闻敏锐感4 协调能力4 对事物的客观性2 编辑技术114 团队合作能力3 心理承受能力四、品质要求 :作为记者,其自身的思想与品质对于工作的质量与传播信息的准确性有 很大影响,所以记者具备一些特殊的职业素质,请确定下面选项对于本职位 的重要程度 (1. 不重要 2. 比较重要 3. 重要 4. 很重要 )3 坚定的政治立场4 拥护党的领导1 献身精神4 责任感4 忠于事实3 富有同情心2 艰苦奋斗精神3 刚正不阿3 严于律己3 服从上级五、经验 :在精英报社工作一年以上。六、工作关系本职位的工作有哪些联系 , 这些联系是怎样建立的 , 是部门内的还是部门外的, 哪些联
24、系比较重要 , 在记者团内当然和其他的成员联系最为紧密,也是最重要的; 在精英报内,和其他部门的联系也比较多,因为大家都是为了同一个目标 : 把报社办 好,把报纸写好。外在的联系就是被采访的人员,这是工作需要,不可忽 视。七、本职位所受的监督与管理 本职位需要接受哪些监督和管理,接受的程度如何, 请选择下列选项以确定监督和管理的程度。 ( 请在符合条件的选项后面的括号里写“是” )直接性。工作简单重复进行,工作处于明确、具体的指导下( )严密性。按程序工作,接受上级安排工作 ( ) 一般性。可以有计划地安排自己的工作,但需要不定期地与上级商讨例 外的、复杂的问题 ( ) 有限性。在一定目标与指
25、导下制定自己一定时期内的工作( )宏观指导。可以独立地计划和实施自己的主要工作,只需在目标方向与 上级要求保持一致 ( 是 )自主性。可以自主地确定工作目标考核标准只需与他人协商即可,不需 要征得上级同意。 ( ) 八、决策权限本职位独立决策的权限和范围有多大 , 是否需要他人审核,应由谁审核1. 可以决定自己负责的版面的内容,但要通过集体讨论,并经过主编、主审 的审核 2. 可以分派成员各自的任务九、信息保密是否需要对一些特殊信息进行保密 ,不保密,工作中没有任何信息需要保密十、工作条件12安全十一、心理要求要有良好的心里素质 十二、使用设备电脑、相机、笔、记事本 十三、附加说明无13附件
26、3:精英报记者团工作说明书 (干事) 一(岗位资料 :岗位名称 : 记者 岗位人数 :8所属部门 :精英报记者团 直接上级 :记者团团长 可升迁岗位 :记者团团长 二( 岗位职责 :1 根据上级指示和编辑方针意见,进行采访报道,及时完成各项任务; 2及时了解新闻线索,做好“采、约、编、写”稿工作,熟悉各种新闻题材的 撰写,并能独立完成采访任务 ;3 主动协调好内部关系,做好阶段工作的书面总结,积极参加部门经验交 流活动 ; 4 把研究新闻作为自己的一项重要工作,培养新闻敏锐感 ;5 熟练掌握消息 ( 含简讯 ) 、通讯、新闻评论、述评等常用新闻题材的写作 方法; 6 主动了解发现校内各种热点新
27、闻并及时组织报道 ;7 忠实地发现事实,忠实地报道事实。三(岗位在组织中的位置主审、顾问指导老师主编、副主编记者团团长 编辑部部长 人力资源部部长 公关部部长部长记者团干事 编辑部干事 人力资源部干事 公关部干事部长四( 任职资格要求 :1 具有坚定的政治立场,拥护党的领导,遵纪守法,有良好的道德品质和 文明风范 ; 2 商学院学生,热爱新闻工作,有较强的责任心,时间观念强3 能主动迎接挑战,有较强的上进心,心理承受能力强 ;4 有一定的文字功底并了解新闻工作,或具有其他相关特长 ;145 具有良好的沟通能力和语言表达能力 ; 6 富有团队精神,善于合作7 学有余力,不会因工作而影响学习。五( 权限范围 :1. 参与团
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