新余关于成立制鞋公司可行性报告【范文参考】_第1页
新余关于成立制鞋公司可行性报告【范文参考】_第2页
新余关于成立制鞋公司可行性报告【范文参考】_第3页
新余关于成立制鞋公司可行性报告【范文参考】_第4页
新余关于成立制鞋公司可行性报告【范文参考】_第5页
已阅读5页,还剩111页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域咨询/新余关于成立制鞋公司可行性报告新余关于成立制鞋公司可行性报告xx投资管理公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 项目背景分析15一、 全球鞋履消费市场规模15二、 行业利润水平的变动趋势及变动原因17三、 提升核心创新能力23第三章 公司筹建方案25一、 公司经营宗旨25二、 公司的目标、主要职责25三、 公司组建方式26四、 公司管理体制26五、 部门职责及权限27六、 核

2、心人员介绍31七、 财务会计制度32第四章 行业、市场分析39一、 产业政策39第五章 法人治理结构43一、 股东权利及义务43二、 董事45三、 高级管理人员51四、 监事54第六章 发展规划分析56一、 公司发展规划56二、 保障措施57第七章 风险评估分析59一、 项目风险分析59二、 项目风险对策61第八章 项目环境影响分析64一、 环境保护综述64二、 建设期大气环境影响分析65三、 建设期水环境影响分析68四、 建设期固体废弃物环境影响分析68五、 建设期声环境影响分析69六、 环境影响综合评价69第九章 项目选址分析71一、 项目选址原则71二、 建设区基本情况71三、 建高层次

3、创新体系72四、 项目选址综合评价74第十章 经济效益分析75一、 经济评价财务测算75营业收入、税金及附加和增值税估算表75综合总成本费用估算表76固定资产折旧费估算表77无形资产和其他资产摊销估算表78利润及利润分配表80二、 项目盈利能力分析80项目投资现金流量表82三、 偿债能力分析83借款还本付息计划表84第十一章 项目规划进度86一、 项目进度安排86项目实施进度计划一览表86二、 项目实施保障措施87第十二章 投资计划88一、 编制说明88二、 建设投资88建筑工程投资一览表89主要设备购置一览表90建设投资估算表91三、 建设期利息92建设期利息估算表92固定资产投资估算表93

4、四、 流动资金94流动资金估算表95五、 项目总投资96总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表97第十三章 项目综合评价99第十四章 附表100主要经济指标一览表100建设投资估算表101建设期利息估算表102固定资产投资估算表103流动资金估算表104总投资及构成一览表105项目投资计划与资金筹措一览表106营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表109利润及利润分配表110项目投资现金流量表111借款还本付息计划表112建筑工程投资一览表113项目实施进度计划一览表114

5、主要设备购置一览表115能耗分析一览表115报告说明富的行业经验、良好的市场口碑与卓越的开发设计能力是运动鞋履制造企业取得客户信任的关键因素。行业内的优势企业,可以根据客户的品牌内涵、产品定位、设计思路等,为客户提供从款式建议、材料选择、工艺运用、成本及质量控制等高效的产品开发服务和量产服务。拥有丰富行业经验的企业能够迅速响应市场最新变化,提升从产品开发到产品上市的运营效率,这些能力均是品牌运营商选择合作制造商时重要的考量因素,运动鞋履制造商只有依靠长期的成功经验积累才能获得品牌运营企业的信任,新进入者没有成功经验积累在短时间内难以获取这类优质客户资源。xx投资管理公司主要由xx有限责任公司和

6、xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资558.00万元,占xx投资管理公司60%股份;xx(集团)有限公司出资372万元,占xx投资管理公司40%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资4478.10万元,其中:建设投资3321.96万元,占项目总投资的74.18%;建设期利息39.83万元,占项目总投资的0.89%;流动资金1116.31万元,占项目总投资的24.93%。项目正常运营每年营业收入9600.00万元,综合总成本费用8173.88万元,净利润1039.83万元,财务内部收益率15.12%,财务净现值590.25万元,全部投资回收期6.47年。本期项目具有较强的财务

7、盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本930万元三、 注册地址新余xxx四、 主要经营范围经营范围:从事鞋相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xx(集团)

8、有限公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据

9、项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1347.291077.831010.47负债总额724.28579.42543.21股东权益合计623.01498.41467.26公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6293.205034.564719.90营业利润1472.181177.741104.13利润总额1284.741027.79963.56净利润963.56751.58693.76归属于母公司所有者的净利润963.56751.58693.76(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环

10、保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019

11、年12月2018年12月资产总额1347.291077.831010.47负债总额724.28579.42543.21股东权益合计623.01498.41467.26公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6293.205034.564719.90营业利润1472.181177.741104.13利润总额1284.741027.79963.56净利润963.56751.58693.76归属于母公司所有者的净利润963.56751.58693.76六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立制鞋公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由在全球运动

12、鞋履产业链的专业化分工下,Nike、Adidas、VF、UnderArmour、Puma、Columbia、Deckers等主要鞋履品牌运营企业,以及全球主要运动鞋履制造企业裕元集团、丰泰企业等均为该种模式的代表企业,华利股份亦采取此类发展模式,近年来得到了快速发展。锚定二三五年远景目标,“十四五”时期全市经济社会发展的具体目标要坚持“工小美”不动摇,深入贯彻五大新发展理念,打响新余经济发展“小而强”、改革开放“小而特”、生态文明“小而美”、民生福祉“小而富”、社会治理“小而优”的“特优强富美”系列城市品牌,共绘新时代江西改革发展新画卷“工小美”篇章。到2025年,主要经济指标增幅高于全省预期

13、水平,人均指标继续保持全省前列,地区生产总值达到1500亿,规模以上工业增加值增速保持在7%以上,每万人口高价值发明专利拥有量达到3件,数字经济核心产业增加值占GDP比重达到45%,进出口总额达到200亿元,城乡居民人均可支配收入比降至2.1。常住人口城镇化率达到71%。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约10.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx双鞋的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积11837.47,其中:生产工程6506.98,仓储工程3137.18,行政办

14、公及生活服务设施1284.37,公共工程908.94。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资4478.10万元,其中:建设投资3321.96万元,占项目总投资的74.18%;建设期利息39.83万元,占项目总投资的0.89%;流动资金1116.31万元,占项目总投资的24.93%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):9600.00万元。2、综合总成本费用(TC):8173.88万元。3、净利润(NP):1039.83万元。4、全部投资回收期(Pt):6.47年。5、财务内部收益率:15.12%。6、财务净现值:590.25万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(

15、九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 项目背景分析一、 全球鞋履消费市场规模作为民生消费必需品,全球鞋履行业市场规模巨大且维持稳定增长。根据Statista数据统计,2019年全球鞋履市场销售规模达4,351.39亿美元,预计到2023年,全球鞋履市场销售规模将增至5,127.36亿美元,年均增长率预计为4.2%。(二)全球运动鞋履市场规模快速增长随着健康意识增强及运动风气盛行,运动人群和体育产业规模明显上升,消费者对运动鞋履的需求持续提升,运动鞋履市场需求快速增长。根据Gran

16、dViewResearch数据显示,2018年全球运动鞋履市场规模已达到1,465亿美元,近十年来,运动鞋履市场规模增速有所提升,2010-2015年,增速约为6%-10%,自2016年以来,运动鞋履市场规模复合增长率超过13%。运动鞋服品牌的市场集中度较高,2018年全球排名前十的运动鞋服品牌企业的市场占有率合计为43%,排名前五的合计市场占有率为35.6%。(三)全球运动鞋服消费分布情况目前全球运动鞋服产品主要消费市场集中在美国。据Euromonitor资料表明,2018年全球前七名运动鞋服类消费大国分别为:美国、中国、日本、英国、德国、法国、韩国,其中美国占全球市场份额的35%,是全球最

17、大的市场,中国占全球市场份额的12%,欧盟也有较大市场规模。(四)全球鞋履制造发展历程及供给情况1、世界制鞋产业转移过程及现状制鞋业是劳动力密集型产业,其发展和转移受到劳动力资源、原材料配套供应、政策环境以及销售市场等多方面因素的影响和制约,其中劳动力资源是最重要的因素之一,产业不断向劳动力资源丰富的国家和地区转移,目前制鞋产业正向越南、印度、印尼、缅甸等东南亚和南亚国家转移。根据葡萄牙制鞋业协会发布的TheWorldFootwear2019Yearbook显示,2018年全球鞋履产量达到242亿双。就其地理分布而言,生产主要集中在亚洲,2018年,亚洲鞋履产量占比为86%;其次是南美洲,占比

18、为5%;非洲占比4%位列第三。2、鞋履生产供给情况根据中国制鞋工业信息中心、葡萄牙制鞋业协会的资料显示,从最近几年的趋势看,全球鞋履产量保持平稳增长,2018年,全球鞋履产量达到242亿双。3、东南亚制鞋业崛起根据葡萄牙制鞋业协会资料显示,2018年,中国、印度、越南、印尼、巴西、孟加拉、土耳其、巴基斯坦、墨西哥、意大利位于鞋履产量的全球前十,全球十大产鞋国中有6个来自亚洲,其中东南亚国家越南、印尼分列第3和第4位,而其他东南亚国家泰国和柬埔寨两国也分列第11位和第15位,从鞋类出口看,上述这四个东南亚国家的出口额在全球的占比达到19.1%。以越南为代表的东南亚国家,在成本优势及政策红利驱动下

19、,制鞋业快速发展。以越南为例,首先具备较好的外贸环境,越南积极签署自由贸易协议,出口到美国、欧洲等地区的关税为零或处于较低水平,其次具备较低生产成本,越南人均工资、租金水平较低,在所得税政策等方面也给予了较大优惠;再次,中国大陆有全球最完善的鞋履原材料配套供应,越南毗邻中国大陆,在原材料采购方面运输成本较低且能保证供应的及时性。二、 行业利润水平的变动趋势及变动原因鞋履制造企业众多,因不同企业的竞争优势及策略、管理能力、客户结构、产业链完整性及业务规模等存在差别,导致行业内企业的利润水平差异较大。大型的专业运动鞋履制造企业在开发设计能力、制造能力、交付时间、产品品质等方面建立了竞争优势,能满足

20、知名品牌运营企业的综合需求,同时产业链亦更加完整,利润率将保持在较高水平。大部分运动鞋履制造企业为中小型企业,这些企业在开发设计和生产服务等方面无法充分满足知名运动品牌企业的全方位要求,一般只能服务于中小运动品牌企业,而中小品牌运动企业价格敏感性高,此外,众多中小型企业仅系简单代工业务,无自主开发设计能力,产业链也不够完整,对投资规模大、技术含量要求高的模具、中底及大底等环节主要通过外购,导致众多中小型运动鞋履制造企业利润率相对较低。(二)影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)全球人口总数增长,为鞋履制造行业的发展奠定了坚实的基础鞋履作为民生必需品,鞋履的消费量与人口的数量息息相关,2

21、013年至2018年,全球人口增长量超4亿人,且每年维持稳定增长趋势。人口数量的稳定增长带动了鞋履的总需求,为鞋履行业的发展奠定了坚实的基础。(2)全球人均鞋履消费量仍有较大增长空间从全球主要国家和地区的人均消费来看,各国和地区的人均消费差异较大,其在鞋类产品上的人均消费也差异较大,与发达国家相比,发展中国家人口数量庞大,未来鞋履消费空间巨大,以世界两大人口大国中国和印度为例,其人均鞋履购买量较低,还有很大提升空间,印度、中国每年人均鞋履购买量分别为1.86双、2.87双,距美国人均鞋履购买量7.20双、日本5.55双相差甚远。未来,随着发展中国家生活水平的提高,每年人均鞋履购买量将显著提高,

22、这为鞋履制造行业提供了较大的增长空间。(3)各国政府对体育运动产业政策支持以及运动消费观念的增强拉动运动消费支出增长全球主要国家政府对于体育产业制定了较多支持政策。例如美国,从20世纪70年代开始,美国联邦政府制定了若干国民健康促进政策,健康公民和全民健身计划的制定,目的是通过形成积极参与体育生活方式和文化氛围,发动所有的美国人积极参与体育锻炼,开展全国性体育教育计划,创建体育健康政策发展研究中心等。美国政府一系列的鼓励政策,直接导致了运动鞋履在内的体育用品行业的高速发展。在我国,“建设健康中国、全民健身”上升为国家战略,国家体育总局在2016年发布体育产业发展“十三五”规划:“体育产业规模和

23、质量不断提升,体育消费水平明显提高。到2020年,全国体育产业总规模超过3万亿元,体育产业增加值的年均增长速度明显快于同期经济增长速度,在国内生产总值中的比重达到1%,体育服务业增加值占比超过30%。体育消费额占人均居民可支配收入比例超过2.5%。”得益于各国政府的政策支持,以及近年来生活水平的提高,人们的生活理念也发生变化,越来越多的人开始重视体育运动、回归自然旅游等有益身心健康的活动,全球运动意识的提升带动了全球体育产业市场扩大,运动鞋履等运动类消费支出也快速增长。(4)运动品牌的渗透率提高,运动鞋履市场规模扩大运动鞋履品牌渗透率快速提高主要体现在两个方面:随着体育消费的发展和成熟,参与体

24、育运动的人数增加,体育运动的市场更加细化,除传统的球类运动、田径运动外,新兴起户外运动、极限运动等,推动相应的运动鞋品类增加,同时运动鞋根据人群的运动阶段进一步细化为初学者、进阶者、训练用、比赛用等不同品类,提升了消费者对运动鞋的复购率;随着穿着场景和消费人群的延伸,越来越多的品牌从专业运动鞋向休闲运动鞋拓展,进一步扩大了运动鞋的穿着场景、着装频次和消费市场。(5)专业化分工愈加明显、运动鞋履品牌企业与制造企业呈集中化趋势在专业分工越来越细化的今天,全球的主要运动品牌运营商越来越注重品牌的运营和产品设计,而将生产制造服务提供给专业的制造商。目前主要运动品牌基本采用委托专业制造商形式。全球主要运

25、动品牌运营企业为Nike、Adidas、VF、UnderArmour、Skechers等,行业的集中度较高且在不断提高,上述企业市场份额合计由2013年度的30.4%提升到2018年度的35.6%。全球主要的运动鞋履品牌企业一般选择大型的运动鞋履专业制造商长期合作,另外,知名运动品牌企业近年来也存在精简供应商的趋势,具有大规模供货能力的运动鞋履制造企业的市场份额呈集中化趋势。(6)科技进步推动行业发展随着科技进步,运动鞋履制造企业生产自动化水平快速发展,有效提高了生产效率和产品良率;新材料在运动鞋履制造企业得到广泛应用,运动鞋履功能得到进一步丰富及提升;随着信息技术及大数据技术的发展,相关技术

26、广泛应用在产品设计、生产管理等各方面,提升了行业中各企业整体运营效率。2、不利因素(1)劳动力成本上升制鞋业是典型的劳动力密集型企业,其利润水平受劳动力成本影响较大。进入21世纪以来,世界人口老龄化趋势明显,整体人口红利加速消退,劳动力成本不断上升,虽然正处于人口红利期的东南亚国家的劳动力成本相比中国及欧美要低,但亦处于上升趋势,劳动力成本上升是行业大部分企业无法回避的重要问题。(2)人才储备不足运动鞋履制造行业涉及开发设计、模具开发、材料科学、化工、机械自动化、生产管理等多个专业技术领域,行业人才储备相对不足,对运动鞋履制造行业的持续发展形成了制约。(三)行业技术水平、特点及趋势近年来,运动

27、鞋履制造行业的技术装备及配套产业水平、材料研究开发水平等复合技术大幅提高,生产技术及工艺水平有很大提升并呈现以下特点和趋势。1、新材料技术高性能、环保材料将更广泛应用在运动鞋履上,随着消费者对运动鞋履的功能性和舒适度的要求越来越高,高分子复合材料、纳米材料及环保材料等新材料也广泛应用到运动鞋履上,这些材料的使用有效改善了运动鞋履的功能、时尚感、舒适度,满足不断提升的环保要求,行业内企业不断加大在新材料上的开发和应用,未来制鞋材料科学的发展将呈持续深化态势,以满足消费者对生活品质和环境保护的追求。2、生产自动化技术运动鞋履生产工艺技术和自动化水平将会持续提高,制鞋工艺的改进将以质量、稳定性和效率

28、为目标,工艺自动化将提高生产效率和产品质量的稳定性。3、信息技术信息技术广泛应用在开发设计、生产及供应链管理等方面:视觉辅助设计、计算机辅助设计和计算机辅助生产系统、3D打印技术得到推广应用,提高产品开发设计效率和生产效率。另外企业采用生产数据管理系统以提高管理水平,提升运营效率。三、 提升核心创新能力加快建设国家自主创新示范区,加大科技攻关和科技投入,全面提升科技创新驱动经济高质量、高水平发展能力。(一)推动全社会研发投入攻坚健全创新投入机制,加大对企业开发新产品的支持力度,改革财政科技资金投入方式,探索企业研发经费财政适当补助办法,通过各类“后补助”方式支持企业科技创新。提升技术创新在国有

29、企业经营业绩考核中的比重,落实国有企业技术开发投入视同利润的鼓励政策。健全中小企业“科技信贷通”融资担保体系,完善中小企业信贷风险补偿制度。(二)实施重大科技攻关专项结合产业基础和未来发展方向,依托新型举国体制的制度优势,推动重点产业领域在关键核心技术研发和转化上取得重大突破。推动钢铁产业协同创新,建设国内最具竞争力的无取向硅钢生产基地和稀土钢研发生产基地。推动锂电产业加快新一代固态锂电池研发,打造全球锂电高地。加快光伏产业终端技术研发,打造全国重要的光伏产业基地。推动绿色生态农业提升新技术新工艺,打造全国生态循环农业样板。推动硅灰石、电子信息、装备制造、消防等优势特色产业更高水平参与国内外竞

30、争,实现创新链与产业链融合发展。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业

31、集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、鞋行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照

32、公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资558.00万元,占xx投资管理公司60%股份;xx(集团)有限公司出资372万元,占xx投资管理公司40%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健

33、康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文

34、件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,

35、向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行

36、存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工

37、作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产

38、品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、郑xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、杜xx,中国国籍,无永久境外居留权,

39、1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、陆xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、崔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至

40、今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、袁xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、熊xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、姜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、黄xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有

41、限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税

42、后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公

43、司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时

44、间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资

45、金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法

46、满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利

47、润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违

48、规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先

49、通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 行业、市场分析一、 产业政策1、中华人民共和国外商投资法放宽市场准入和加大投资促进力度,为包括台资企业在内的各类市场主体扎根大陆发展提供有力支持和保障。2、推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动指出,加快“一带一路”建设,有利于促进沿线各国经济繁荣与区域经济合作。3、中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要提出促进制造业朝高端、智能、绿色、服务方向发展,培育制造业竞争新优势。4、中国制造2025到2025年迈入制

50、造强国行列;到新中国成立一百年时,综合实力进入世界制造强国前列。5、关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见提出完善产业政策,优化发展环境,促进体育消费,加强平台支持,改善产业结构,优化产业布局,实施“体育+”行动,打造发展载体,夯实产业基础等多方面政策举措鼓励体育相关产业发展。6、体育产业发展“十三五”规划提出对我国体育产业发展目标,产业总量进一步增长,产业体系进一步完善,培养一批具有国际竞争力、带动性强的龙头企业;提高体育消费额占人均居民可支配收入比例;产业环境进一步优化,监管机制规范高效。7、全民健身计划(20162020年)为了实施全民健身国家战略,提高全民族的身体素质和

51、健康水平而制定的法规。(二)行业发展状况1、鞋履定义及分类鞋履为双脚提供支撑和保护,减少凹凸不平、粗糙或锐利的接触面的影响,除基本防护功能外,也具有时尚装扮功能,人们亦会在不同的场合下按功能和风格选择穿着不同的鞋子。运动鞋是根据人们参加运动特点设计制造的鞋子,运动鞋注重功能,强调缓冲、减震、防滑、高弹、力量推动等,同时,运动鞋融入大量生活化、休闲化、时尚化的设计元素,使运动鞋履产品不仅适用于特定的运动,也适合在日常生活中穿着,运动鞋很好地承载了消费者对功能性、时尚性、舒适性及健康生活方式的追求。2、运动鞋履行业主要经营模式(1)品牌运营与制造分离模式目前全球知名的运动鞋履品牌大都采取此种模式,

52、该类品牌企业大多拥有较长的历史,强调品牌内涵和特色,注重产品的设计和定位,该种模式下,品牌运营商着力于品牌价值的塑造、营销及产品的设计,从而提高消费者对品牌的认同度和忠诚度,而在制造方面,则委托给专业的制鞋厂商负责;运动鞋履制造商,专注于运动鞋履开发设计和制造,凭借完整的制造体系和技术能力,根据客户的不同需求,提供产品选材、性能、款式等建议,参与产品的开发设计和制造,满足品牌运营企业对产品质量、交付稳定的需求。在全球运动鞋履产业链的专业化分工下,Nike、Adidas、VF、UnderArmour、Puma、Columbia、Deckers等主要鞋履品牌运营企业,以及全球主要运动鞋履制造企业裕

53、元集团、丰泰企业等均为该种模式的代表企业,华利股份亦采取此类发展模式,近年来得到了快速发展。(2)品牌运营与制造一体模式采用品牌运营与制造一体模式的企业,除从事鞋履品牌运营、产品开发设计外,还负责产品制造。目前主要采用这种模式的企业包括贵人鸟、万里马等。行业内部分企业同时采用上述两类模式,如安踏体育、特步等企业,主要采用品牌运营与制造一体模式的贵人鸟、万里马也存在少部分的鞋履外包生产情况。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、

54、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、公司股东大会

55、、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。4、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。5、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(3)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(4)法律、行政法规及本章程规定应当承

56、担的其他义务。6、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。7、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司董事为自然人,董事应具备履行职务所必须的知识、技能和素质,并保证其有足够的时间和精力履行其应尽的职责。董事应积极参加有关培训,以了解作为董事的权利、义务和责任,熟悉有关法律法规,掌握作为董事应具备的相关知识。有下列情形之一的,不能担任公司的董事:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论