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文档简介

1、泓域咨询/巴南区关于成立五金制造公司可行性报告巴南区关于成立五金制造公司可行性报告xxx投资管理公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 市场分析16一、 风险特征16二、 我国金属制品行业进出口状况17第三章 公司组建方案20一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权限22六、 核心人员介绍26七、 财务会计制度2

2、7第四章 项目背景及必要性35一、 行业发展概况及发展趋势35二、 行业壁垒38三、 完善科技创新体制机制40四、 全力打造千亿级生态创新产业集群41五、 项目实施的必要性42第五章 法人治理结构44一、 股东权利及义务44二、 董事49三、 高级管理人员54四、 监事56第六章 发展规划分析58一、 公司发展规划58二、 保障措施64第七章 项目选址方案67一、 项目选址原则67二、 建设区基本情况67三、 项目选址综合评价71第八章 项目环境保护72一、 编制依据72二、 环境影响合理性分析73三、 建设期大气环境影响分析73四、 建设期水环境影响分析77五、 建设期固体废弃物环境影响分析

3、78六、 建设期声环境影响分析78七、 环境管理分析79八、 结论及建议80第九章 项目风险评估82一、 项目风险分析82二、 项目风险对策84第十章 建设进度分析86一、 项目进度安排86项目实施进度计划一览表86二、 项目实施保障措施87第十一章 投资方案分析88一、 编制说明88二、 建设投资88建筑工程投资一览表89主要设备购置一览表90建设投资估算表91三、 建设期利息92建设期利息估算表92固定资产投资估算表93四、 流动资金94流动资金估算表95五、 项目总投资96总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表97第十二章 经济效益及财务分析99一

4、、 基本假设及基础参数选取99二、 经济评价财务测算99营业收入、税金及附加和增值税估算表99综合总成本费用估算表101利润及利润分配表103三、 项目盈利能力分析103项目投资现金流量表105四、 财务生存能力分析106五、 偿债能力分析107借款还本付息计划表108六、 经济评价结论108第十三章 总结评价说明110第十四章 附表附录111主要经济指标一览表111建设投资估算表112建设期利息估算表113固定资产投资估算表114流动资金估算表115总投资及构成一览表116项目投资计划与资金筹措一览表117营业收入、税金及附加和增值税估算表118综合总成本费用估算表118固定资产折旧费估算表

5、119无形资产和其他资产摊销估算表120利润及利润分配表121项目投资现金流量表122借款还本付息计划表123建筑工程投资一览表124项目实施进度计划一览表125主要设备购置一览表126能耗分析一览表126报告说明随着社会的进步和科技的发展,金属制品在工业、农业以及人们的生活各个领域的运用越来越广泛,也给社会创造越来越大的价值。2013年我国金属制品业总资产达到21,390.04亿元,同比增长14.35%;行业销售收入为32,842.94亿元,较2012年同期增长14.19%;行业利润总额为1,878.31亿元,同比增幅为15.63%。截至2013年底,我国金属制品业规模以上企业数量达18,9

6、34家,当中1,990家企业出现亏损,行业亏损率为10.51%。xxx投资管理公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资1242.00万元,占xxx投资管理公司90%股份;xxx有限公司出资138万元,占xxx投资管理公司10%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资14113.52万元,其中:建设投资10365.89万元,占项目总投资的73.45%;建设期利息240.37万元,占项目总投资的1.70%;流动资金3507.26万元,占项目总投资的24.85%。项目正常运营每年营业收入29300.00万元,综合总成本费用24597.01万元,净利润3

7、436.09万元,财务内部收益率16.61%,财务净现值1846.94万元,全部投资回收期6.56年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1380万元三、 注册地址巴南区xxx四、 主要经营范围经营范围:从事家居五金产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动

8、;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在

9、产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4233.253386.603174.94负债总额2073.821659.061555.37股东权益合计2159.431727.541619.57公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11870.589496.468902.93营业利润2300.151840.121725.11利润总额2019.241615.391514.43净利润1514.431181.261090.39归属于母公司所有者的净利润1514

10、.431181.261090.39(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架

11、构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4233.253386.603174.94负债总额2073.821659.061555.37股东权益合计2159.431727.541619.57公司合并利润表主要数据项目2020年度20

12、19年度2018年度营业收入11870.589496.468902.93营业利润2300.151840.121725.11利润总额2019.241615.391514.43净利润1514.431181.261090.39归属于母公司所有者的净利润1514.431181.261090.39六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立五金制造公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由在全球重视环保的大趋势下,消费者对产品的性价比要求日益提高,家居五金行业(拉篮、挂架)生产商需具备符合国家环境保护相关法律法规要求的拉丝生产工艺和电镀生产工艺,才能有效的保证产品品质及成本的控制能

13、力,从而满足消费者要求。只有在全自动化的电镀生产工艺下,才能稳定产品品质、实现规模化生产,朝着更环保、更美观实用的方向发展,从而拥有更大的市场占有率。当今世界正经历百年未有之大变局,新冠肺炎疫情影响广泛深远,经济全球化遭遇逆流,世界进入动荡变革期,单边主义、保护主义、霸权主义对世界和平与发展构成威胁,不稳定性不确定性明显增加,我区改革发展将面对更加复杂的国际环境。我国已转向高质量发展阶段,发展不平衡不充分问题仍然突出。我市综合实力和竞争力仍与东部发达地区存在较大差距,城镇规模结构不尽合理,产业能级还不够高,科技创新支撑能力偏弱,适应高质量发展要求的体制机制还不健全。我区支柱产业支撑作用不强、产

14、业能级不高、科技创新能力偏弱、基础设施瓶颈依然明显、城乡发展差距仍然较大、生态环境保护任务艰巨、民生保障还存在不少短板、社会治理有待加强,这些问题和不足必须高度重视、切实解决。当前和今后一个时期,我国发展仍然处于重要战略机遇期,继续发展具有多方面优势和条件。市委、市政府十分关心、高度重视巴南发展,给予有力指导和大力支持,为我区发展注入强大动力。构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局的重大决策,共建“一带一路”、长江经济带发展和新时代西部大开发等重大战略深入实施,供给侧结构性改革稳步推进,扩大内需战略深入实施,为我区高质量发展创造了更为有利的条件。国家为应对疫情冲击、恢复经济

15、发展出台一系列支持政策,有助于更好地保护和激发各类市场主体活力,巩固经济回升向好势头。新一轮科技革命和产业变革深入发展,有助于推动数字经济和实体经济深度融合,更好地为经济赋能、为生活添彩。新一轮深层次改革和高水平开放纵深推进,以重庆跨境公路班车为重点的东盟国际贸易不断加强,建设内陆开放高地进程不断提速,加之区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)正式达成,为巴南进一步提升对外开放能级带来重大机遇。成渝地区双城经济圈建设加快推进,“一区两群”协调发展机制不断健全,因地制宜引导主城都市区发挥优势、彰显特色、协同发展,有利于巴南进一步发挥幅员面积大、生态条件好、发展纵深位居中心城区之首的优势,充分释放发

16、展潜能,成为重庆南部新的重要增长极。国家城乡融合发展试验区等国家级政策红利的释放,有利于加快巴南产业发展和城乡建设步伐。“放管服”力度进一步加大,“一网办理、模式创新”等先行先试,有利于巴南营商环境持续保持全市领先。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约34.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx件家居五金产品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积35445.14,其中:生产工程25903.24,仓储工程4089.99,行政办公及生活服务设施3648.89,

17、公共工程1803.02。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资14113.52万元,其中:建设投资10365.89万元,占项目总投资的73.45%;建设期利息240.37万元,占项目总投资的1.70%;流动资金3507.26万元,占项目总投资的24.85%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):29300.00万元。2、综合总成本费用(TC):24597.01万元。3、净利润(NP):3436.09万元。4、全部投资回收期(Pt):6.56年。5、财务内部收益率:16.61%。6、财务净现值:1846.94万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本

18、项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。第二章 市场分析一、 风险特征1、宏观经济波动风险总体来说,家居五金制造行业与宏观经济景气程度及居民人均可支配收入呈正相关,虽然一定程度地受宏观经济景气程度影响,但相对来说传导过程较长,对宏观经济波动的相关度为中等水平。与工业消费品相比,民用生活性消费不会因宏观经济的影响而出现大幅波动。从家具行业对宏观经济波动的敏

19、感性判断,未来家具行业的发展不会因为宏观经济增长的减速而直接对应减速。但是,若宏观经济的波动引起原材料价格上涨及房地产市场的衰退,则一定程度上会直接影响到家居产品的销售。2、房地产行业波动风险房地产行业是发展国民经济和改善人民生活的支柱产业之一,政府陆续出台一系列房地产行业宏观调控政策,使我国房地产市场成交量和成交额出现了一定的波动,其主要目的是为了促进房地产市场平稳健康发展。房地产市场成交量和成交额的波动对相关产业均有较大影响,家居五金行业作为房地产产业经济链条下游的其中一环,其发展前景与房产走向息息相关,未来如果房地产行业发展继续放缓,家居五金(拉篮、挂架)行业将会受到一定的影响。3、创新

20、和人才缺失风险家居市场普遍的“克隆”现象一方面反映了我国家居行业自律不足、竞争无序的现状,如果热卖的产品受到竞争对手模仿,则会对营业收入造成影响;另一方面,“克隆”现象高也反映了国内家居制造业缺乏成熟的设计人才,许多家居设计师只是从事简单图纸绘制工作的制图师,缺乏独特的设计理念,行业内知名品牌寥寥无几。多数家居企业尤其是中小型家居企业只是粗放的发展加工生产能力,忽视对品牌塑造和研发设计的投入,品牌溢价和产品附加值占比不高,行业利润率偏低。设计人才的匮乏和创新能力的缺失业已经成为制约我国家具行业转型升级的瓶颈。二、 我国金属制品行业进出口状况根据海关统计数据,2016年1月6月,我国五金制品行业

21、累计完成进出口总额565.00亿美元,同比增长-8.19%,增速较去年同期下降15.51个百分点。其中:累计完成出口额462.12亿美元,同比增长-9.02%,增速较去年同期下降了19.55个百分点;累计完成进口额102.88亿美元,同比增长-4.27%,增速较去年同期提高了1.29个百分点。1月6月全行业累计实现对外贸易顺差359.24亿美元,较去年同期,贸易顺差减少了40.63亿美元,同比下降25.78%,增速较去年同期下降了41.64个百分点。2016年1月6月,五金制品各子行业按照累计进出口额从大到小排序依次为:建筑五金、工具五金、卫浴产品、日用五金、烹饪炊具及铝制品、锁具、燃气灶具、

22、厨房设备、不锈钢制餐具、拉链和吸油烟机。其中,建筑五金、工具五金、卫浴产品和日用五金四个行业上半年累计进出口总额对全行业占比分别为32.72%、17.92%、13.73%和13.21%。2016年1月6月,我国五金制品主要出口到美国、日本、德国、香港、英国、越南、印度、韩国、澳大利亚、马来西亚等共229个国家和地区。与去年同期相比新增贸易地区5个,减少贸易地区3个;出口额102.88亿美元,同比增长-4.27%。主要集中在日本、德国、美国、韩国、台湾省、意大利、法国、英国、泰国等144个国家或地区。与去年同期相比新增贸易地区25个,减少贸易地区24个。我国五金制品行业主要的对外贸易方式为一般贸

23、易方式。2016年1月6月,以一般贸易方式实现进出口贸易额398.32亿美元,同比增长-11.94%,占全行业进出口总值的70.5%。其中,以一般贸易方式出口327.99亿美元,同比增长-13.33%;以一般贸易方式进口70.34亿美元,同比增长-4.83%。2016年1月6月,全国五金行业累计完成出口额主要集中在广东、浙江、江苏、上海、山东、福建、河北、天津、辽宁、北京等地区,这些地区出口额合计占行业出口总额的95.51%;进口额主要集中在上海、江苏、广东、北京、山东、辽宁、天津、浙江、吉林、福建等地区,以上地区进口额合计占行业总进口额的90.3%。2016年上半年,我国五金制品与“一带一路

24、”沿线国家的贸易额为148.99亿美元,占五金制品行业贸易总额的26.37%,同比下降8.24%。其中,出口额总计139.37亿美元,占五金制品行业出口总额的30.16%,同比下降9.43%;进口额总计9.61亿美元,占进口总额的9.34%,同比提高13.25%。在对“一带一路”沿线国家的出口中,出口额最大的是越南,出口额为11.55亿美元,出口增长最快的是阿富汗,同比增长292.56%。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速

25、发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和

26、地方产业政策、家居五金产品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资1242.00万元,占xxx

27、投资管理公司90%股份;xxx有限公司出资138万元,占xxx投资管理公司10%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,

28、保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并

29、确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。

30、8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年

31、度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定

32、期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员

33、工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、何xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、江xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、于xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月

34、任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、史xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、黄xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、许xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今

35、任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、陶xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、梁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师

36、。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公

37、积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润

38、分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会

39、审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订

40、或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公

41、司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配

42、时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交

43、易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣

44、减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝

45、、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目背景及必要性一、 行业发展概况及发展趋势中国五金行业的流通格局正在发生着深刻的、激烈的变革,五金市场由传统的五金一条街到五金机电城,再到现在展贸结合的专业市场,五金市场走出了一条快速、专业发展的路线。传统渠道依然发挥着重要的作用,尤其在二三线市场起着主导作用。经销渠道趋于扁平化,崛起了一些新的五金大卖场和大市场,同时一些运营商、大

46、经销商也建立了自有品牌,与企业零售策略竞争,行业市场渠道正在呈现规模化、多元化、现代化和集中化的发展趋势。1、规模化中国日用五金业跨入世界前列。中国先后建立了拉链、电剃须器、不锈钢器皿、铁锅、刀片、自行车锁等14个技术开发中心,压力锅、电动剃须器、打火机等16个产品中心。这些中心目前绝大多数发展成为行业排头兵,有的已成为世界排头兵,取得了良好的经济效益。中国逐步成为世界五金加工大国和出口大国。我国已成为世界五金生产大国之一,拥有广阔的市场和消费潜力。目前中国五金产业中至少有70%为民营企业,成为中国五金行业发展的主力军。在国际五金市场上:欧美发达国家由于生产技术快速发展与劳动力价格升高,将普遍

47、性产品转由发展中国家生产,仅生产高附加值的产品,而中国又拥有强大的市场潜力,所以更有利发展为五金加工出口大国。2、多元化在贸易、流通、出口等方面有着巨大的优势,五金产品的生产繁荣了市场,市场的繁荣拉动了产品的生产,形成了生产与市场流通的互动,各地五金机电专业市场的建设,已经基本形成产地型与流通型、大型与中小型、综合型与单一型合理搭配,相辅相成,全国五金市场形成总体规划布局合理、经营品种齐全、物流流通顺畅的格局。以天津市场为例,天津市的国际五金机电城、新南马路五金城、北方五金城及珠江五金城四大五金专业市场,年销售额总计达到200亿元以上。这四家五金市场在竞争中寻求发展,根据各自不同的市场定位,形

48、成了各自的发展模式。位于天津市中心的国际五金机电城采取综合性多元化的经营模式,机电城内有商业卖场,有高档写字楼和星级酒店,五金卖场走高端路线;北方五金城则以水暖与太阳能批发市场为特色;而珠江五金城则偏重于装饰五金工具的经营。这四大市场不仅聚集了全市6成以上的五金商户经营者,也把ABB、史丹利、博世等国内外知名品牌悉数引进天津。如今,一个中国北方最大的五金产业批发基地,一个集多功能、专业性于一体的“五金产业航母”,正屹立于渤海之滨。五金市场未来的前景将从粗放型向集约型发展。品牌化、专业化、规模化将是专业化五金市场的发展方向,未来专业化五金市场将显示出不可抗拒的发展势头。3、现代化中国五金行业的市

49、场新趋势越来越明显,新兴渠道的崛起不仅使五金制造企业面临着对传统经销商重新定位、重构合作关系等重大课题,而且还使得企业越来越面临对市场控制权旁落的危险。二是专业且集中的建材市场逐渐兴起,系一种新的发展趋势。三是电子商务已成为未来发展的主流。电子商务对五金传统渠道的影响越来越大,大多五金城开始寻求将线上电子商务与线下五金市场结合起来。4、集中化我国的五金工具市场主要分布在广东、浙江、江苏、上海和山东等地方,其中广东和浙江最为突出。东有号称“中国五金第一城”的上海五金机电商贸城;西有“成都金府五金机电城”;南有著名的广东广佛五金机电城;北有正在筹建的北京“中华五金城”;中有长沙的“雨花五金机电城”

50、。除此之外,其它大型的五金机电市场还有:江苏姜堰的“华东五金机电城”、湖北武汉正在筹建的“华中五金机电城”、沈阳的“天河五金机电城”、大连已经建成并开始营业的“大连五金机电城”以及面向东盟的“南宁五金机电城”和面向台湾的“泉州五金机电城”。二、 行业壁垒1、工艺壁垒在全球重视环保的大趋势下,消费者对产品的性价比要求日益提高,家居五金行业(拉篮、挂架)生产商需具备符合国家环境保护相关法律法规要求的拉丝生产工艺和电镀生产工艺,才能有效的保证产品品质及成本的控制能力,从而满足消费者要求。只有在全自动化的电镀生产工艺下,才能稳定产品品质、实现规模化生产,朝着更环保、更美观实用的方向发展,从而拥有更大的

51、市场占有率。2、供应链壁垒首先金属制品业及家居五金行业在珠三角形成了完整的供应链,成熟的配套产业链可以帮助企业提高创新能力,提升品牌效益,抢占市场先机,扩大市场份额,快速缩短交货期;其次企业内部完善的供应链管理,研发、生产、销售一体式的运作模式。在同行企业中,大多数企业不具备优越的地理优势和完善的企业供应链管理模式,以及对市场机遇的精准把握,这些都是同行业难以在短时间内具备的竞争优势。3、营销渠道壁垒家居五金行业(拉篮、挂架),要订制化、规模化生产,关键在于掌握稳定的营销渠道;与橱柜配套可以实现产品的展示、体验、和销售功能,也需要具备稳定的营销渠道。成熟的营销渠道可以帮助企业扩大知名度、提升品

52、牌识别度、抢占市场先机、扩大市场份额,而完善的营销渠道需要投入大量的人力、物力、财力,特别是需要较长时间的积累,于新生企业而言,难以在短时间内建立相当辐射范围的营销渠道,而已经拥有稳定、完善营销渠道的企业则可以充分受益于自身的渠道优势。4、品牌影响力壁垒品牌形成的壁垒显而易见,无论是国际还是国内,品牌是消费者忠诚度的体现,是企业持续发展的根本。品牌往往是汇聚文化、环境、品质等众多资源历时长久才能形成,不可简单复制,因此是较为稀缺和难以超越的。品牌对于消费者购买产品具有重要的导向作用,随着国家经济的发展,人们的消费水平及消费观念已从简单的实用性需求,转向对健康、环保、时尚的追求,同样的产品,消费

53、者更青睐于行业知名品牌。同样,国外客户进入中国市场采购,首先打听并选择的也是行业知名品牌。拥有知名拉篮、挂架产品品牌的企业,能够更容易赢得国内外消费者的青睐,获得较高的品牌附加值。由于厨房五金产品节省空间、美观、环保的特性,决定了知名品牌的建立和形成,需要在产品设计、质量控制、营销网络和服务能力不断完善的前提下,通过长时间的沉淀和推广才能完成。三、 完善科技创新体制机制优化创新生态,加大研发投入,激发创新创业活力,促进科技开放合作,营造崇尚创新的社会氛围。(一)深化科技管理体制机制改革实施新一轮全面创新改革试验,整合区域创新政策。改进科技项目组织管理方式,实行重点项目攻关“揭榜挂帅”,推动项目

54、、基地、人才、资金一体化配置。完善科技评价机制,优化科技奖励项目。深化科研经费管理改革,实行科研项目经费“包干制”。创新科技成果转化激励机制,贯彻重庆市促进科技成果转化条例,落实职务科技成果所有权或长期使用权等改革试点,完善科技成果使用、处置和收益管理制度。完善知识产权创造、运用、交易、保护制度规则。(二)健全科技投融资体系健全政府投入为主、社会多渠道投入机制,逐步提高全社会研发投入。吸引知名创投机构来巴南设立投资机构,引导银行、天使投资、创业投资、私募股权、保险、知识产权运营公司等金融资源集聚,形成覆盖种子期投资、天使投资、创业投资、并购基金的科技金融体系。深入践行知识价值信用贷款改革试点,

55、持续降低轻资产科技型企业融资门槛。实施拟上市科技企业培育行动计划。(三)营造良好创新创业氛围全力推进环重庆理工大学创新创业生态圈建设,吸引骨干科技企业、科研院所入驻,打造高水平创新创业孵化平台、专业技术服务平台和“一站式”公共服务平台。加快建设国家、市级科技企业孵化器和众创空间,促进孵化平台、投资机构和服务机构互动协同,创新“专业机构+风险投资”综合孵化模式,提升孵化成效。大力弘扬科学精神和工匠精神,营造崇尚创新的浓厚氛围。创建全国科普示范区,推动科普法实施,加强科普场馆建设,提升公民科学素质。到2025年,累计建成国家级众创空间2个,市级科技企业孵化器3个以上。四、 全力打造千亿级生态创新产

56、业集群紧扣中心城区东部生态之城、南部人文之城发展定位,按照全市东部槽谷一体化发展战略布局,以广阳岛片区长江经济带绿色发展示范为引领,依托独特的“两山一谷”生态格局,加快“惠民忠兴”片区约20平方公里启动区规划建设,突出“智慧、创新、绿色、总部”等理念,以智慧高端生产性服务业为引领,打造绿色产业科技研发基地、文化创意产业基地、现代智慧总部基地,形成西部地区具有较大影响力的生态创新示范区。围绕节能环保、清洁生产、清洁能源、生态环境等绿色产业重点发展方向,引入创新型企业、科研机构,加强科技研发要素资源集聚,发展绿色技术的创新孵化、技术服务等产业。规划建设生态优、空间美、功能强的文创平台,大力吸引文化艺术、创意设计等业态入驻发展,推进非物质文化遗产以及地方特色文化资源数字转化,形成以视觉感知和虚拟体验为核心的数字化创意产业集群。围绕“生态+”城市形象,以构建“政策+环境+服务”的系统性生态,建设智慧治理和服务场所、信息发布和对外展示地,加快引进领军企业的区域型总部、功能型总部集聚入驻,着力发展高端智造产业。按照高端化、国际化、专业化方向,加快集聚一批工程咨询、法律咨询、会计审计、广告会展、营销策划等商务服务机构,提升商务服务发展水平。五、 项目实施的必要

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