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文档简介
1、精品文档岗位职责与任职要求一、目的为加强公司正常管理、明确公司各类人员在保证和提高产品质量中所承担的职责、 任务和权限以及相应关系, 严格控制公司正常生产生活秩序,特制定本制度。二、适用范围本标准适用于本公司各类人员,要求对其所承担的质量任务、从事的质量工作负责及任职要求。三、各岗位任职要求1、总经理1.1 能够把握市场动态,对行业发展趋势有洞察力,能很好的引领公司的发展;1.2 在本行业有 10 年以上的工作经验, 5 年的管理经验,熟悉公司管理;1.3 熟悉本行业相关法律法规及产品相关执行标准,对产品性能熟知;1.4 高中以上学历2、生产经理(副总经理)2.1 熟悉国家质量政策、法律、法规
2、、规章和本公司有关规定;2.2 在本行业 6 年以上工作经验, 3 年以上的生产管理经验;2.3 对行业生产的新工艺、新产品了解;2.4 有处理生产过程中出现的各种异常问题的经验。.精品文档3、质检部负责人(生产经理负责)3.1 了解本行业有效的产品技术标准、技术文件、图纸、工艺规程;3.2 了解相关计量检测设备和实验设备,熟悉运用检测设备和实验设备;3.3 本行业 6 年以上的工作经验, 3 年以上的质检管理经验;3.4 对生产中出现的质检员难以判明的质量问题,并对处理结论的正确性负责;4、生产负责人(生产经理负责)4.1 了解本行业有效的产品技术标准、技术文件、图纸、工艺规程;4.2 能够
3、编制有关产品的技术性能、产品的使用说明书,组织绘制并保证技术图纸的完整性、正确性、统一性的经验;4.3 有处理在生产过程中出现的各种问题的经验;4.4 能够合理安排生产计划,组织安排生产设备、计量器具的检修,并监督检查其有效期和合格情况。5、技术部负责人(生产经理负责)5.1 有组织编制有效的产品技术标准、技术文件、图纸、工艺规程以及产品的外购件、外协件、零部件、元器件进行检查、验收、试验规程的经验;5.2 在本行业 6 年以上工作经验, 3 年以上的技术管理经验;5.3 对本行业出现的新产品、新工艺了解;.精品文档6、办公室负责人6.1 熟悉相关公司行政工作与HR 事宜,熟悉公司管理部日常的
4、考勤等相关事务;6.2 有 6 年以上工作经验, 3 年以上的行政管理经验。6.3 大专以上学历;7.采购员7.1 熟知本行业产品原材料用途、产地、性能、适用范围,了解供货渠道(掌握常用大宗材料质量可靠的供货商),及时了解掌握市场变化;7.2 能够掌握公司仓库各种物资的库存量,根据生产的需要,及时编制材料计划,经领导批准后,及时组织进货保证供应;7.3 有 5 年以上工作经验, 2 年以上的采购工作经验。8.技术工人8.1 熟悉图纸、工艺规程和有关资料,能够检查工装、设备、仪器、仪表是否正常,检查原材料、零部件、元器件是否经过采购检验合格;8.2 能够严格按照图纸、工艺规程操作,确保加工、装配
5、质量符合技术要求;8.3 有 3 年工作经验,本行业1 年以上的工作经验。四、各类人员岗位职责1、总经理负责公司整体管理实施工作进行全面监督。.精品文档2、生产经理(副总经理)2.1 生产经理(副总经理)的质量职责,对最终产品质量和质量管理负责;2.2 认真贯彻执行国家有关质量方针、政策,坚持“质量第一”的方针,保证产品质量;2.3 负责对质量方针目标的制订,颁布组织审查和推行新产品开发、研制、技术改造、产品升级实施等,并实施监督检查;.2.4 表扬和奖励对产品质量、质量管理做出显著成绩的部门和个人,处理重大质量问题,严格贯彻质量责任制;2.5 当本公司的质量方针与国家和上级的质量方针、政策发
6、生矛盾时,总经理有权决定修改和废除本公司所制定的质量方针及政策;2.6 对本公司临时发生的重大质量问题,有权紧急处理。3、质检部负责人(生产经理负责)3.1 质检部负责人负责组织按批准有效的产品技术标准、技术文件、图纸、工艺规程进行生产。对产品的外购件、外协件、零部件、元器件进行检查、验收、试验并做好各种质量验收记录;3.2 负责组织计量检定工作,严格贯彻周检制度,监督检查计量器具的维护、保养工作;3.3 根据技术文件和质量管理、计量管理的有关要求,监督执行其工艺操作、检验制度、文明生产等各项规定;3.4 参与新产品的方案论证、技术鉴定、各种试验和产品定型鉴定工作,参与外购件、外协件、零部件、
7、元器件定点单位的审查;.精品文档3.5 负责协调生产中出现的质检员难以判明的质量问题,并对处理结论的正确性负责;3.6 质检部负责人有权对重大质量问题的处理保留自已的意见;3.7 承担因工作不力而发生错、漏检的质量责任。3.8 承担因错、漏检使产品降级或报废的责任。4、生产部负责人(生产经理负责)4.1 负责贯彻国家有关部门对产品研制、试制、鉴定、定型等有关规定。参与制订分析产品研制程序,编制产品技术任务书与方案的设计,组织新产品研制、试制工作及产品的技术指标先进性的论证;4.2 组织编制有关产品的技术性能、产品的使用说明书,组织绘制并保证技术图纸的完整性、正确性、统一性;4.3 协助副总经理
8、组织产品试验与鉴定工作,对试验结论的正确性负责;4.4 组织处理在生产过程中出现的各种问题,做好生产服务和用户服务工作;4.5 承担因管理不当造成的设计失误而影响产品质量的主要责任;4.6 认真贯彻执行本公司各项管理规章制度,坚持对职工进行“质量第一,用户至上”思想的教育,认真考核本部门职工的工作质量;4.7 合理安排生产计划,组织安排生产设备、计量器具的检修,并监督检查其有效期和合格情况;4.8 经常对员工进行工作纪律、文明生产教育,保证现场使用的.精品文档图纸、技术文件现行有效的实施;4.9 承担因管理混乱而造成的产品质量问题或质量事故责任。5、技术部负责人(生产经理负责)5.1 技术部负
9、责人负责组织编制有效的产品技术标准、技术文件、图纸、工艺规程以及产品的外购件、外协件、零部件、元器件进行检查、验收、试验的规程;5.2 负责组织确定所需的监视和测量点及相关工艺参数;5.3 实施执行其工艺操作、检验制度、文明生产等工艺检查;5.4 组织新产品的方案论证、技术鉴定、各种试验和产品定型鉴定工作,参与外购件、外协件、零部件、元器件的合格供方定点单位的审查;5.5 参与生产中出现的质检员难以判明的质量问题,并对处理结论的正确性负责;5.6 对所设计产品的正确性、合理性、可靠性、经济性、完整性、安全性负责;5.7 负责产品在生产和使用过程中发生的技术问题,参加质量事故的调查、分析与处理工
10、作;5.8 参加对外构件、外协件、零部件、元器件供货厂家的考察及认定工作;5.9 承担由于设计错误、工艺问题而在生产中造成质量问题的责任。6、办公室负责人6.1 负责工公司质量管理体系文件和技术档案的管理工作;.精品文档6.2 在公司总经理的领导下, 对经理负责。抓好公司的建章建制、人员档案管理、日常职能人员的考核。6.3 结合实际制定和完善公司内各项管理制度,修订各项考核标准,收集保管有关资料,建立相关的基础资料档案;6.4 根据公司的有关规定,组织公司各部门及员工进行认真的系统的培训和考核,为公司及时准确的提供相关的基础资料。6.5 负责公司管理部日常的考勤等相关事务。6.6 处理好有关对
11、内对外的相关事务, 维护利益和树立公司形象。6.8 加强公司办公设备的管理及维护工作,提高管理水平。6.9 负责公司员工的绩效考核、任用及晋升工作。6.10 负责公司的安全、消防、环境美化、医护、食宿、接待等工作。7.采购员7.1 负责公司的生产物资采购工作。7.2 随时掌握公司仓库各种物资的库存量,根据生产的需要,及时编制材料计划,经领导批准后,及时组织进货保证供应7.3 熟知公司所需原材料用途、产地、性能、适用范围,了解供货渠道(掌握常用大宗材料质量可靠的供货商),及时了解掌握市场变化,做到心中有数。7.4 采购物资时不盲目草率进货,要货比三家,以最低廉的价格购取最优的商品,确保公司利益不得损害。 所购物资必须索要材料 “产品合格证”“产品检验报告” ,杜绝假冒伪劣、 质次价高的现象发生。.精品文档7.5 配合库管员做好仓库的物资管理工作。8.技术工
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