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13456789101112131415161920252627282930323341424445474950如何对公司战略进行文字描述5556 如何绘制战略地图如何对战略地图进行可衡量化由战略地图导出平衡计分卡学习65文本7278787979公司级KPI:有些直接成为部门级KPI(,直接可控);有些要变动指标和指标值(把不直接可控的指标分解为直接可控的指标,)82828386878788888989909091919292939394949595绩效交换报酬, 绩效用衡量9696979899100101102104105108108109110111112113114115116117118 绩效反馈面谈就是上下级就以下内容达成一致:119120制度完善流程优化态度端正知识丰富技能提高

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