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文档简介

1、婚礼成本管理任务分配：苏丽、熊进月项目估计，画出预算图表王翠凤成本比较，确定盈余额王金莎成本绩效分析孔一婷预测新的成本第一部分 婚礼相关部分 平均占总资金的55% 婚礼会场 占第一部分资金的68% 婚庆人员 占第一部分资金的6% 婚礼物品 占第一部分资金的9% 第二部分 新人相关部分 平均占总资金的21% 礼服类 占第二部分资金的22% 其他部分 占第二部分资金的12%第三部分 其它相关部分 平均占总资金的25% 婚纱摄影 占第三部分资金的18% 公司对外预算成本=婚车+摄影+摄像+司仪+化妆师+酒店准备+结婚场地费+其他 公司对外预算成本=300+59+189+999+899+1699+49

2、9+499=5143（元） 公司对外实际成本=婚车+摄影+摄像+司仪+化妆师+酒店准备+结婚场地费+其他 公司对外实际成本=400+59+189+999+899+1699+499+499=5243（元） 成本绩效指数=5143/5243=98.09% 成本差异=5243-5143=100（元）公司实际预算成本=婚车+摄影+摄像+司仪+化妆师+酒店准备+结婚场地费+其他公司实际预算成本=200+20+80+500+500+700+200+200=2400（元）公司实际成本=婚车+摄影+摄像+司仪+化妆师+酒店准备+结婚场地费+其他公司实际成本=300+25+90+500+500+700+200+200=2515（元）公司实际成本绩效指数=2400/2515=95.42% 成本差异=2515-2400=115（元） 公司实际预算成本=婚车+摄影+摄像+司仪+化妆师+酒店准备+结婚场地费+其他 公司实际预算成本=300+59+189+999+899+99+1299+699+499+895=5937（元） 公司实际成本=婚车+摄影+摄像+司仪+化妆师+酒店准备+结婚场地费+其他 公司实际成本=400+59+189+999+899+99+1299+699+499+895=6037（元） 公司实际成

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