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1、20秋学期东北大学绩效管理在线平时作业3【满分答案】注意：图片可根据实际需要调整大小在整个工作分析的过程中()是关键。A.设计B.信息分析C.计划D.结果表述箭条图的制作步骤：() (1)列举必要的作业 (2)估算各作业所需日数 (3)决定作业的顺序 (4)计算结合点日程 (5)制作箭条图A.(1)(2)(5)(3)(4)B.(1)(3)(5)(2)(4)C.(1)(4)(2)(3)(5)D.(1)(2)(3)(4)(5)绩效计划制定的原则不包括()。A.效率优先原则B.可行性原则C.客观公正原则D.价值驱动原则绩效的三种形态是客观形态、组织评价形态与()。A.外来评价形态B.内部评价形态C.

2、积极评价形态D.自我评价形态360度测评中重视的是()。A.事后监督B.考核的开发作用C.现场监管D.上级的重视()是通过一张行为定位等级评价的表格将各种水平的绩效加以量化，用反映不同绩效水平的具体工作行为的例子来描述每一个特征。A.行为定位等级评价法B.平行法C.硬性分布法D.尺度评价表法在绩效反馈中，一个人给大家反馈叫做()。A.一对一反馈B.团队反馈C.一对多反馈D.多对一反馈360度测评中沟通采取的方式()。A.单个参与B.小组参与C.全员参与管理D.随即参与()是指经理人与下属之间共同针对绩效评价结果所做的检视与讨论。A.绩效改进指导B.绩效评价C.绩效反馈D.绩效反馈面谈在考评中是

3、指，这个部门经理觉得自己部门里头有一个人特别好，想给他打高分，但是这个人偏偏在外头人际关系不怎么样，所以外界的人都说这人不行。这时候经理明明知道他完成了今年的指标，非常优秀，超过了所有的人，但是不敢给他高分。这就叫()，刻意把他的分给拉下来。A.晕轮效应B.盲点C.从众心理D.近期行为偏见在绩效反馈时经理要做到要开明不要防卫性太强;要包容不要独断专横;要平等不要有优越感。()A.正确B.错误箭条图法的关键是识别出项目的高风险因素。()A.正确B.错误绩效考评的两种用途是管理用途与开发用途。()A.正确B.错误PDCA循环转动不是自发的，而是靠组织推动的，是各方面工作努力的结果。()A.正确B.错误绩效管理评估的属性包括主体和方法。()A.正确B.错误360度测评中沟通采取的方式是全员参与管理。()A.正确B.错误AHP指的是比较平均法。()A.正确B.错误把360度反馈体系仅仅用于开发目的，而不是用来管理目的时，其效果是最好的。()A.正确B.错误绩效管理的核心思想在于不断提升组织和员工的绩效。()A.正确B.错误目标是管理制度的基础。()A.正确B.错误【参考答案已附】参考答案：B参考答案：B参考答案：A参考答案：D参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：C参考答案：D参考答案：C

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