品质部考核表

1、*有有限限公公司司品品质质检检验验员员考考核核表表工工号号：姓 名所属部门所属班组考核时间 月项 目考核内容权 重自我评分上级评分主管评分平均得分 考核依据工作技能工作最精确、错误极少、能提前完成任务17-20分综合评定工作精确、错误少、工作能力较为突出13-16分工作认真、错误较少、工作能力尚可9-12分工作欠精确、效率低、常需纠正5-8分工作常有错误、拖延时间0-4分协调性与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力17-20分综合评定爱护团体，常主动协助别人13-16分肯应别人要求帮助别人9-12分仅在必要与协调的工作上与人合作5-8分精神散漫不肯与人合作0-4分责任感任劳任怨，竭尽所能达成任务

2、17-20分综合评定工作努力，分内工作完成较好13-16分有责任心能主动工作9-12分上级交付的工作常需督促方能完成5-8分敷衍了事，无责任感，做事粗心大意0-4分积极性严守厂纪足为他人楷模17-20分综合评定热心工作，支持公司各方面的经营方针、政策13-16分对本职工作感兴趣，工作时间不做无关事项9-12分工作无恒心，精神不振，不满足于现状5-8分工作态度恶劣，常提出诸多不合理要求0-4分工作勤惰不浪费时间，不畏劳苦，交付的工作任务抢先完成 17-20分综合评定守时守规，勤奋工作13-16分虽少迟到但上班后常不主动工作，时有串岗9-12分时常借故逃避繁重工作，做与工作无关之事情5-8分时常迟

3、到、早退、请假等，工作时常离开工作岗位0-4分合计得分 分其它奖惩迟到早退旷工事假病假奖励处罚 次 次 次 次 次 次 次加扣分总分 分当事人：直属上级：部门主管：*有有限限公公司司品品质质组组长长考考核核表表工工号号：姓 名所属部门所属班组考核时间 月项 目考核内容权重100% 自我评分 同事评分 主管评分 平均得分考核依据工作效率能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意17-20分品质报表综合评定能胜任工作，效率较高13-16分工作不误期，表现符合标准9-12分勉强胜任工作，无甚表现5-8分工作效率低，时有差错0-4分领导能力善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标9-10分品

4、质报表综合评定灵活运用部署顺利达成工作计划和目标7-8分尚能领导部署勉强达成工作计划和目标5-6分不得部署信赖，工作意愿低沉3-4分领导方式不佳，常使部署不服或反抗0-2分策划能力策划有系统，能力求精进9-10分品质报表综合评定尚有策划能力，工作能力求改善7-8分称职，工作尚有表现5-6分只能做交办事项，不知策划改进3-4分缺乏策划能力，须依赖他人0-2分责任感有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作9-10分品质报表综合评定具有责任心，能达成任务，可交付工作。7-8分尚有责任心，能如期完成任务5-6分责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务3-4分无责任心，时时需督导，也不能完成任务0

5、-2分沟通协调善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作9-10分品质报表综合评定乐意与人沟通协调，顺利达成任务7-8分尚能与人合作，达成工作要求5-6分协调不善，致使工作较难开展3-4分无法与人协调，致使工作无法开展0-2分授权指导善于分配权力，积极传授工作知识，引导部署达成任务9-10分品质报表综合评定灵活分配工作或权力，有效传授工作知识达成任务7-8分尚能顺利分配工作与权力，指导部署完成任务5-6分欠缺分配工作权力，及指导部署之方法，任务进行偶有困难3-4分不善分配权力及指导部署之方法，内部时有不服及怨言0-2分工作态度品德廉洁，言行诚信，立场坚定，足为楷模9-10分品质报表综合评定品行诚

6、实，言行规矩，平易近人7-8分言行尚属正常，无越轨行为5-6分固执己见，不易与人相处3-4分私务多，经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位0-2分成本意识成本意识强烈，能积极节省，避免浪费9-10分品质报表综合评定具备成本意识，并能节约7-8分尚有成本意识，尚能节约5-6分缺乏成本意识，梢有浪费3-4分无成本意识，经常浪费0-2分合计得分 分其它奖惩迟到早退旷工事假病假奖励处罚7S执行ISO执行 次 次 次 次 次 次 次 项 项加扣分总分 分当事人：参评人：部门主管：（职务： ）*有有限限公公司司品品质质主主管管考考核核表表姓 名工 号所属部门考核时间 月项 目考核内容权重100% 自我评分

7、同事评分 总经理评分 平均得分考核依据出货情况出货准确率98%17-20分出货报表投诉记录出货准确率95%-97%13-16分出货准确率90%-94%9-12分出货准确率85%-89%5-8分出货准确率84%0-4分来料检验来料检验合格率95%17-20分检验报表投诉记录来料检验合格率90%-94%13-16分来料检验合格率85%-89%9-12分来料检验合格率80%-84%5-8分来料检验合格率79%0-4分物料上线物料上线合格率98%17-20分上线记录投诉记录物料上线合格率95%-97%13-16分物料上线合格率90%-94%9-12分物料上线合格率85%-89%5-8分物料上线合格率8

8、4%0-4分领导能力善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标9-10分月报表综合评定灵活运用部署顺利达成工作计划和目标7-8分尚能领导部署勉强达成工作计划和目标5-6分不得部署信赖，工作意愿低沉3-4分领导方式不佳，常使部署不服或反抗0-2分工作技能工作最精确、错误极少、能提前完成任务9-10分月报表综合评定工作精确、错误少、工作能力较为突出7-8分工作认真、错误较少、工作能力尚可5-6分工作欠精确、效率低、常需纠正3-4分工作常有错误、拖延时间0-2分协调性与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力5分月报表综合评定爱护团体，常主动协助别人4分肯应别人要求帮助别人3分仅在必要与协调的工作上与人合作2分精神散漫不肯与人合作0-1分责任感任劳任怨，竭尽所能达成任务5分月报表综合评定工作努力，分内工作完成较好4分有责任心能主动工作3分上级交付的工作常需督促方能完成2分敷衍了事，无责任感，做事粗心大意0-1分积极性严守厂纪足为他人楷模5分月报表综合评定热心工作，支持公司各方面的经营方针、政策4分对本职工作感兴趣，工作时间不做无关事项3分工作无恒心，精神不振，不满足于现状2分工作态度恶劣，常提出诸多不合理要求0-1分工作勤惰不浪费时间，不畏劳苦，交付的工作任务抢先完成5分月报表综合评定守时守规，勤奋工作4分虽少迟到但