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文档简介

1、2021店长周工作计划开头Beginning of weekly work plan for store manager（工作计划）单位：姓名：日期：绸号:JH-XK-0511工作计划2021店长周工作计划开头 <1 简介：以往制订的计划项目已经付诸实施或已经完成,完全可以从中总结出哪些方I 面好，哪些方面不好，因此在以后的工作中,就可以提前预防再次出现同类问题,I 让你做起事来得匚应手。本内容可以放心修改调整或直接使用。IL1）销售目标：今年的销售目标最基本的是做到月月完成去年的同期实际完成条数。然后把 任务分解到每月,每周,每曰以每月,每周,每日的销售目标分解到每个员工 身上，要求店

2、长要统计完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上 提高销售业绩。2）提高团队团结和配合：提高团队团结及配合和团队的建设是分不开的。建立一个良好的销售团队和 有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键，一切销售业绩都起源于有一个好 的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是店面的根本。所以 xx年工作中我要建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 并计划建立人员的稳定性及人员工作的稳定性。3）要时刻关注好库存，并熟悉每个品种的产品工艺，并把控好应季及过季产 品的结点，要求员工每天做好产品分析及产品介绍。4）人员的培养：店好以逐渐成熟,准备培养她们俩望店长方面发展,她们俩对工作也比较 认真负责对这方面的也有较大意愿。*店好：对灯店所有工作及其付责任各个方工作计划面表现都比较优秀，每个月都是店里的销售人员。所以XX年我强力推荐李美霞 担任枫店店长已职。望领导考察并给这个发展的机会。对公司的提议:公司应该多开总结大会，一个公司的思维一定是活跃的，如果要保持一个高 度激情的气氛,那么就多开总结大会吧。公司要想店长提升,我认为员工素质有 彳討是高,员工的培训时间不够,与工作相关的培训不够。普通员工需要培训,店 长更需要培训店长不提高管理水平怎么领导好员工?以上是我对公司的提议, 如那个

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