制罐厂岗位职责说明书_第1页
制罐厂岗位职责说明书_第2页
制罐厂岗位职责说明书_第3页
制罐厂岗位职责说明书_第4页
制罐厂岗位职责说明书_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 滁州嘉美印铁制罐有限公司 制罐厂(副)厂长 岗位说明书岗位名称制罐厂(副)厂长岗位编号ZB-01所在部门制罐厂岗位定员1人直接上级制罐厂生产副总职级直接下级制罐厂厂长助理主要工作描述:组织并实施生产部系统职能,建立并完善部门运营体系,完成部门生产职责与目标,并做好职工队伍培训与人才梯队建设工作职责与工作任务:职责一职责表述:部门职能与制度、流程建设,负责各项流程、制度的建立的运行与完善。工作任务1在公司管理系统下规划部门制度与流程。2根据公司整体运作体系的要求制定内部制度、流程。3监督执行制度与流程,并对制度、流程进行完善。职责二职责表述:完成部门工作目标、质量目标,将职能、目标分解至下级,

2、并监督执行。工作任务1按公司的要求制定部门工作目标,确定部门质量目标。2将职能、目标进行分解,确定承担的岗位,并监督各岗位目标、职能的实施。3对目标、职能完成情况进行追踪、考核。4.负责生产过程的质量控制,随时掌握生产作业中的质量状况,保证产品质量合格5. 负责生产成本的全面控制,确保生产成本核算真实准确,并控制在合理范围内职责三职责表述:日常工作的计划与安排,日常事务的处理。工作任务1按公司要求制定日常工作计划,对工作过程进行安排。计划与安排包括:生产任务的计划与安排;工作环境管理的计划与安排;设备管理工作的计划与安排;产品质量管理的计划与安排。2对计划的实施过程进行指导与监督,对计划执行过

3、程中的有关事项进行调整。3对计划与安排进行考核评价,提出考核结果。4、根据生产运行计划掌握生产进度,搞好车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料职责四职责表述:负责组织本部门的产能协调,保证本部门产能均衡,高效运转;信息管理;部门内外的沟通协调。工作任务1、负责对生产设备、工具进行动态管理,确保设备完整保养率保持在公司规定的水平2、组织建立生产设备档案,妥善安排生产设备的折旧、报损、报废事宜3、组织安全环保卫生检查,落实安全环保卫生措施,督促整改问题4、做好生产部门员工的安全、卫生教育工作,及时妥善处理工作中的事故和隐患、职责五职责表述:负责组织员工培训与负责本部门队伍的建设,培养人才梯队

4、。工作任务1、负责组织部门员工的岗位技能培训与工作辅导,保证员工工作质量。2、监督、检查所辖部门的各项工作及计划的执行情况3、负责部门内人员的培训、考核管理及相关人力资源工作。4、负责部门人才梯队建设工作。权力:1.部门内部事务决策权。2.部属的任免、奖惩、考核有建议权。3.部门内管理制度的执行权,部门内文件的签署权。4.部门内部监督权。工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系客户、供应商任职资格:教育水平大学专科及以上专业熟悉现代企业管理,精通制罐生产技术、ISO9000,擅长团队建设与管理。培训经历机械或自动化、企业管理等相关专业经验4年以上工作经验,3年以上本行业或相近行业管理工

5、作经验技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,写作能力其他要求28-50岁,男女不限,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力制罐厂厂长助理 岗位说明书岗位名称制罐厂厂长助理岗位编号ZB-01所在部门制罐厂岗位定员1人直接上级制罐厂厂长职级直接下级机修班长、焊机督导、封口督导、班长、统计主要工作描述:协助生产厂长管理生产车间、完成生产任务职责与工作任务:职责一职责表述:制度执行工作任务1、协助生产厂长组织编制与生产管理相关的各项规章制度,上报生产副总、总经理审批后实施2 负责操作规程、生产工艺流程、作业指导书的执行情况检查工作,直接

6、负责组织新产品试产。3、根据企业发展的实际情况,适时补充、修改、完善各项生产管理规章制度职责二职责表述:生产过程管理1、检查和督促生产车间严格执行工艺纪律和质量控制指标,杜绝各种违章操作现象和事故隐患。2、在厂长领导下,负责生产过程中的事务性工作,组织并监督各车间人员全面完成生产、工作任务。3、负责组织设备日常保养工作,并监督检查执行情况职责三职责表述:部门行政管理工作任务部门日常工作的安排、任务分配及监督对生产班长、组长进行培训、考核等工作。协助厂长搞好各工序的协调工作,配合厂长对现场人员管理。职责四职责表述:安全生产管理对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患

7、。严格执行生产安全管理制度,确保各类设备的安全运行。完成上级安排的其他工作及协助其他部门工作。权力:1·对所管辖人员的工作调派、考核权、提请任免权2·根据情况有批假权、有处罚建议权3·有生产指挥权4·对所属员工的管理水平、工作能力和业绩考核评价权工作协作关系:内部协调关系厂长、车间主任、车间工作人员外部协调关系顾客、供应商任职资格:教育水平高中及以上专业机械或自动化、企业管理等相关专业培训经历企业管理相关培训经验3年以上本行业或相近行业工作经验技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,写作能力,基础的机械维修及维护能力其他要

8、求22-45岁,男女不限,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力制罐厂带班班长 岗位说明书岗位名称制罐厂带班长岗位编号ZB-01所在部门制罐厂岗位定员1人直接上级厂长助理职级直接下级裁剪组长、焊机组长、封口组长、包装组长主要工作描述:全面负责公司生产、辅助生产班组、安全、现场文明生产等工作职责与工作任务:职责一职责表述:在厂长助理领导下全面负责生产工作工作任务1、 根据生产计划部提供的生产计划,编制生产计划及临时工作计划,并对计划的实施进行跟踪检查,确保生产计划的落实。2、 负责并督促本班组按期、按质、按量安排组织生产3、负责定期组织召开生产调度会议,负责协调各

9、工序有效开展工作4、负责本班组质量管理体系工作5、负责本班组生产设备的维护、维修工作职责二职责表述:在厂长助理及安全员领导下,督促本班组做好安全生产工作工作任务督促本班组有效执行各项安全生产管理制度参与公司组织的安全现场大检查,督促落实安全隐患的整改按生产计划对本班组生产进行现场调度,确保生产作业计划的落实。监督、检查班组各项工作,做好生产任务和班组各项工作检查。严格执行5S现场管理规定,随时对作业现场进行检查。职责表述:绩效管理及其他负责本班组员工上班的审核工作完成部门领导交办的其他工作任务权力:1、对公司生产、现场文明生产、安全、质量管理制度和规范执行情况的检查权2、对各工序工作计划执行情

10、况的检查权3、对各工序安全隐患有限期整改权4、有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权5、对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系客户、供应商任职资格:教育水平高中及以上专业机械、企业管理等相关专业培训经历不限经验1年以上本行业或相近行业工作经验技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,写作能力、基础的机械维修及维护能力其他要求22-45岁,男女不限,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力剪床技术员 岗位说明书岗位名称剪床技术员岗位编号ZB-01所在部门制罐厂岗位定员1人直接上

11、级带班长职级直接下级裁剪技术员主要工作描述:负责裁剪机台的日常运行检查、维修保养工作职责与工作任务:职责一职责表述:生产过程控制工作任务先看班组交接班薄,了解设备运转情况,了解生产工作单的各项要求,调整好设备,核对所用材料是否和生产工作单相一致,再按工序作业指导书进行操作;查看岗位卫生区域是否干净,前一班废料是否清理;裁切好的产品叠放整齐,搬运过程中要轻拿轻放,尽量减少划伤,发现不合格品要立即取出不得漏入下工序;要经常检查产品质量,发现问题停机及时处理,无法处理报班长;下班或生产结束,必须清理好废品,并填写各项原始记录和班组交接班簿。下班时将记录上交给组长;职责二职责表述:设备维护、保养工作任

12、务按设备安全操作程序做好生产前一切准备工作,开机前必须检查机台、刀口等,合格后待一切正常方能开机生产;机器在运转过程中发生异音,应立即停机检查,确定故障,要切实排除后方能运行;下班或生产结束时必做好机台和周围生产场地的卫生以及做好机台保养工作,并完成点检卡记录;完成上级主管交办的临时事务。权力:1、对裁剪异常维修、保养有建议权工作协作关系:内部协调关系各工序外部协调关系无任职资格:教育水平初中及以上专业不限培训经历有机械安全操作等培训经验不限技能技巧1-3年机械加工维修工作经历其他要求18-40岁,男、女不限,具有较强计划与执行能力焊机技术员 岗位说明书岗位名称焊机技术员岗位编号ZB-01所在

13、部门制罐厂岗位定员1人直接上级带班长职级直接下级无主要工作描述:负责焊机台的日常运行检查、维修保养工作职责与工作任务:职责一职责表述:生产过程控制工作任务先看班组交接班薄,了解设备运转情况,了解生产工作单的各项要求,调整好设备,核对所用材料是否和生产工作单相一致,再按工序作业指导书进行操作;查看岗位卫生区域是否干净,前一班废料是否清理;严格执行生产工艺要求,提高生产效率,降低成本, 对裁剪工序所裁剪的片料进行质量监督,按规定频率做好焊缝外观、内外补涂、焊缝撕拉等自检工作,发现不合格品要立即取出不得漏入下工序,严格遵守工序操作、质量控制程序等作业规范,要经常检查产品质量,发现问题停机及时处理,无

14、法处理报班长职责二职责表述:设备维护、保养工作任务按设备安全操作程序做好生产前准备工作,开机前必须检查机台、上下焊轮、仪表、烘炉温度、铜线、内外补涂等生产条件,调试焊机至首检合格后方能正常生产;机器在运转过程中发生异音,应立即停机检查,确定故障,要切实排除后方能运行;下班或生产结束时必做好机台和周围生产场地的卫生以及做好机台保养工作,并完成点检卡记录;下班或生产结束,必须清理好废品,并填写各项原始记录和班组交接班簿。下班时将记录上交给组长;完成上级主管交办的临时事务。权力:1、对焊机异常维修、保养有建议权工作协作关系:内部协调关系各工序外部协调关系无任职资格:教育水平初中及以上专业不限培训经历

15、有机械安全操作等培训经验不限技能技巧1-3年机械加工维修工作经历其他要求18-40岁,男、女不限,具有较强计划与执行能力封口技术员 岗位说明书岗位名称封口技术员岗位编号ZB-01所在部门制罐厂岗位定员1人直接上级带班长职级直接下级无主要工作描述:负责缩颈、封口机台的日常运行检查、维修保养工作职责与工作任务:职责一职责表述:生产过程控制工作任务先看班组交接班薄,了解设备运转情况,了解生产工作单的各项要求,调整好设备,核对所用材料是否和生产工作单相一致,再按工序作业指导书进行操作;查看岗位卫生区域是否干净,前一班废料是否清理;按规定频率做好缩颈、封口相关质量数据的检验,做好罐高、卷边厚度、卷边宽度

16、、盖钩、身钩、翻边宽度、迭接率、紧密率、外观质量等自检工作,发现不合格品要立即取出不得漏入下工序;要经常检查产品质量,发现问题停机及时处理,无法处理报班长;严格执行生产工艺要求,提高生产效率,降低成本,对前道工序生产的质量进行监督职责二职责表述:设备维护、保养工作任务按设备安全操作程序做好生产前准备工作,开机前必须检查机台、模具、气压、喷油等生产条件,调试缩颈、封口至首检合格后方能正常生产;机器在运转过程中发生异音,应立即停机检查,确定故障,要切实排除后方能运行;下班或生产结束时必做好机台和周围生产场地的卫生以及做好机台保养工作,并完成点检卡记录;下班或生产结束,必须清理好废品,并填写各项原始

17、记录和班组交接班簿。下班时将记录上交给组长;完成上级主管交办的临时事务。权力:1、对缩颈、封口异常维修、保养有建议权工作协作关系:内部协调关系各工序外部协调关系无任职资格:教育水平初中及以上专业不限培训经历有机械安全操作等培训经验不限技能技巧1-3年机械加工维修工作经历其他要求18-40岁,男、女不限,具有较强计划与执行能力包装技术员 岗位说明书岗位名称包装技术员岗位编号ZB-01所在部门制罐厂岗位定员1人直接上级带班长职级直接下级无主要工作描述:负责全喷、打包机台的日常运行检查、维修保养工作职责与工作任务:职责一职责表述:生产过程控制工作任务先看班组交接班薄,了解设备运转情况,了解生产工作单

18、的各项要求,调整好设备,核对所用材料是否和生产工作单相一致,再按工序作业指导书进行操作;查看岗位卫生区域是否干净,前一班废料是否清理;经常检查烘炉温度,以免固化不完全或固化过度现象,要经常检查产品质量,发现问题停机及时处理,无法处理报班长职责二职责表述:设备维护、保养工作任务按设备安全操作程序做好生产前准备工作,开机前必须检查机台,试喷几罐检查质量情况,合格后待一切正常方能开机生产;下班或生产结束时必做好机台和周围生产场地的卫生以及做好机台保养工作,并完成点检卡记录;机器在运转过程中发生异音,应立即停机检查,确定故障,要切实排除后方能运行;下班或生产结束,必须清理好废品,并填写各项原始记录和班组交接班簿。下班时将记录上交给组长;完成上级主管交办的临时事务。权力:1、对全喷、打包机异常维修、保养有建议权工作协作关系:内部协调关系各工序外部协调关系无任职资格:教育水平初中及以上专业不限培训经历有机械安全操作等培训经验不限技能技巧1-3年机械加工维修工作经历其他要求18-40

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论