2021年二级建造师考试《施工管理》练习题附答案_第1页
2021年二级建造师考试《施工管理》练习题附答案_第2页
2021年二级建造师考试《施工管理》练习题附答案_第3页
2021年二级建造师考试《施工管理》练习题附答案_第4页
2021年二级建造师考试《施工管理》练习题附答案_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1 .工程洽商记录文件是施工过程中的一种协调相关单位行为的记录,通常情况下由()提出。 P221A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理人员答案:B2 .施工文档资料是城建档案的重要组成部分,是建设工程进行竣工验收和竣工核定的必要 条件,是全面反映建设工程()的重要文档资料。P219A.成本构成B.进度状况C.安全状况D.质量状况答案:D施工文档资料是城建档案的重要组成部分,是建设工程进行竣工验收和竣工核定的必要条 件,是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。3 .建设工程实行质量保修制度,质量保修书应当明确建设工程的保修范围、保修期限和 ()。P222A.保修责任B.保修金额C.保修的

2、组织机构D.保修责任、保修金额答案:A4 .竣工报告是指工程项目具备竣工条件后,施工单位向建设单位报告,提请()组织竣工 验收的文件。P222A.总承包单位B.设计单位C.建设单位D.建设主管部门答案:c5 .卷内资料排列顺序要依据卷内的资料构成而定,一般顺序为(), P225 A.封面一一备考表一一目录一一文件部分一一封底B.目录一一封面一一文件部分一一备考表一一封底C,封面一一目录一一文件部分一一备考表一一封底 D.封面一一目录一一备考表一一文件部分一一封底 答案:C6 .按规定,在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”,报() 检查,并做出检查结论。P223A.建设主

3、管部门B.建设审批部门C.设计单位负责人D.项目总监理工程师 答案:D7 .档案保管期限分为永久、长期、短期三种期限,其中短期是指档案保存()年以下。P226 A. 15B. 20C. 25D. 30 答案:B8 .各项新建、扩建、技术改造、技术引进项目,在项目竣工时要编制竣工图,项目竣工图 应由()负责编制。P224A.建设单位B.设计单位C.咨询单位D.施工单位 答案:D9 .下列关于案卷的编目说法正确的是()。P225 A.案卷封面、卷内备考表、卷内目录需编写页码B.单面书写的文件,页号编写在页面的中间C.双面书写的文件,页号编写在页面的左下角D.每卷单独编号,页号从“1”开始答案:D1

4、0 .施工文件立卷时,卷内目录式样宜符合建设工程文件归档整理规范附录B的要求。 责任者应填写文件的()单位和个人。A.编制审查B.直接形成C.归档整理D.档案管理答案:B11 .利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有 重大改变,或变更部分超过图面()的,应当重新绘制竣工图。P227A. 1/5B. 1/4C. 1/3D. 1/2答案:C12 .施工文件的归档范围详见建设工程文件归档整理规范的要求。对与工程建设有关 的重要活动、记载工程建设()、具有保存价值的各种载体文件,均应收集齐全,整理立卷后 归档。P227A.进度与质量状况B.主要阶段和质量状况C.安

5、全和质量状况D.主要过程和现状答案:D13 .竣工图章应使用不易退色的(),盖在图标栏上方空白处。P227A.红印泥或黑印泥B.红印泥C.黑印泥D.蓝印泥答案:B14 .施工单位在收齐工程文件整理立卷后,建设单位、监理单位应根据()的要求对档案 文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交。P228A.建设主管部门B.合同文件C.城建档案管理机构D.法律规范答案:C施工单位在收齐工程文件整理立卷后,建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要 求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交。1、项目管理最基本的方法论是项目目标的()。A.静

6、态控制B.动态控制C.主动控制D.被动控制标准答案:b解 析:项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。2、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差标准答案:a、解 析:第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标(如投资/成本、进度 和质量目标等)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量 标准等)o3、进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后,首先要做的工作是()。A.调整项目目标B.将项目目标进行分解C.将实际值与计划值比较D.采

7、取纠偏措施进行 纠偏标准答案:c解 析:第二步,在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:收集项目目标的实际值;定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;根据项目目标的计划值和实际值的比较,如发现有偏差,则要采取纠偏措施进行纠偏。4、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值标准答案:c解 析:第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标等)进行分解,以确定用于目标控制的计划 值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。5、属于项目动态控制技术措施的是()。A.调整进度管理的方法和手段

8、B.调整工作流程组织C.改进施工方法D.强化合同管理标准答案:c解 析:技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现 的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。6、调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制的()。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施标准答案:a解 析:组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措 施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等7、当项目目标失控时,首先应考虑()方面存在的问题。A.组织B行政C.技术D经济标准答案:a解 析:当

9、项目目标失控时,人们往往首先思考的是采取什么技术措施,而忽略可能或 应当采取的组织措施和管理措施。8、项目目标动态控制的核心是()。A.针对影响目标的各种因素进行预控B.确定目标控制的计划值C.当发现目标偏离时采取纠偏措施D.进行项目目标的调整标准答案:c解 析:项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划 值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。9、以下属于项目目标的过程控制的是()。A.进行任务分工、规定工作流程B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较标

10、准答案:d解 析:在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制按照进度控制的要求,收集施工进度实际值。定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施 进行纠偏。10、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括:(1)收集施工进度实 际值;(2)定期对施L进度的计划值和实际值进行比较;(3)如有偏差,采取措施进行纠偏。正确 的顺序是()。A. 123 B. 213 C. 312 D. 321标准答案:a解 析:在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制按照进度控制的要求,收集施匚进度实际值。定期对施工进度的计划值

11、和实际值进行比较。通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施 进行纠偏。11、如以里程碑事件的进度口标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于()。A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度标准答案:b解 析:比较施工进度的计划值和实际值时应注意,其对应的工程内容应一致,如以里 程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值,则进度的实际值是相对于里 程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。12、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时,首先要做的工作是()。A.采取措施进行纠偏B.将进度目标

12、逐层分解C.收集施工进度实际值D.编制进度跟踪和控制报告标准答案:c解 析:在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制按照进度控制的要求,收集施工进度实际值。定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施 进行纠偏。13、在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目成本控制的周期 为()。A. 一周B. 一旬C. 一个月D. 一个季度标准答案:c解 析:成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月。14、运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括:(1)收集施工成本的实际值;(2) 将施

13、工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差,采取纠偏措施。正确的步 骤顺序是()。A. 1234 B. 2341 C. 1342 D. 2134标准答案:d解 析:参考动态控制原理15、在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时,成本的实际值是()。A施工成本规划中的相应成本项B工程合同价中的相应成本项C.实际施工成本中的相应成本项D工程款支付中的相应成本项标准答案:d解 析:前者为计划,后者为实际16、在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是()。A施工预算B工程合同价C实际施工成本D工程款支付标准答案:b解 析:前者为计划,后者为实际。17、运用动

14、态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括()。A设计图纸质量B建筑材料、设备质量C业主决策质量D监理规划质量标准答案:b解析:运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括材料、半成品、成品和有关 设备等的质量。18、关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通 知发布的时间是()。A. 2001 年 B. 2002 年 C. 2003 年 D. 2004 年标准答案:c19、国发20035号文件规定,取消建筑施工企业项目经理资质核准,由()代替,并设 立过渡期

15、。A注册监理工程师B注册建造师C注册咨询工程师D注册造价工程师标准答案:b解 析:003年2月27日国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批 项目管理方式的决定(国发20035号)规定,'取消建筑施工企业项目经理资质核准,由注 册建造师代替,并设立过渡期'。20、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。A. 2 B. 3 C. 4 D. 5标准答案:d21、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,山()决定。A政府主管部门B业主C施工企业D监理工程师标准答案:c解 析:取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经

16、理,由企业自主决 定。22、建筑施工企业项目经理,是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管 理者。A.董事会B.股东代表大会C.总工程师D.法定代表人标准答案:d解 析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工 程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人23、在我国,项目经理是一个()的名称。A.工作岗位B.技术职称C.管理人士 D.专业人士标准答案:a解 析:建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称,应注意这 两个概念的区别和关系。24、在我国,建造师是一种()的名称。A.工作岗位B.技术职称C.

17、管理人士 D.专业人士标准答案:d解 析:建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称,应注意这 两个概念的区别和关系。25、200以后,我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由()担任。A.取得建造师执业资格证书的人员B.取得建造师注册证书的人员C.取得中级职称的技术人员D.取得中级职称的管理人员标准答案:b解 析:渡期满后,施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任26、国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围()。A.宽B.窄C.相同D.无法确定标准答案:a解 析:在国际上,建造师的执业范围相当宽,可以在施工企业、政府管理部门、建设 单位、工程咨询单位、设计

18、单位、教学和科研单位等执业。27、在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其 主要任务是()。A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调标准答案:d解 析:其主要任务是项目目标的控制和组织协调;28、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签 订的工程承包合同,与()签订项目承包合同。A.业主B.总承包单位的项目经理C.本企业法定代表人D.本企业董事会 标准答案:c解 析:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单 位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同29、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,在()的授权范围内行使组织项目管理 班子、指挥生产经营活动等管理权力。A.本企业总工程师B.本企业法定代表人C.业主D.总监理工程师标准答案:b解 析:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论