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文档简介

1、032:是否做某事的3个原则2017/2/7是否做某事的3个原则:2017-01-18澄2016年6月,趁着四,我启动了一个叫做“新生”的活动,从那开始我就疯了: 6月做了一的庆生活动; 7月份放出海比特、术 8月份放出海比特高阶、 9月份在橙子学院讲了一管理的课; 10月份搞烧脑节,然后生病休养,月底启 11月各种准备; 12月上课、答疑大约算了一下,每天休息时间不到6小时,剩下全部时间都在间至少应该是个非常充实的旅程吧?就感,更没有有成不知道你有没有过这样的体验:在大量输出后,并在冬吴相对论结束后的一段评价,他说过在一直把曾经的积累掏出来罢了,越做越空。,只不闭关这几天,我好好反思了这个问

2、题,如果可以给输入了。昨天,有兄弟帮忙确认了整理By光墓 1035950455032:是否做某事的3个原则2017/2/7 这个兄弟是 ,你可以现在还不知道他,但是接下来的五 中,他将红遍大江南北。他现在已经不是一般人了,他的音频在得到App中销量排名第一,罗胖、脱不花邀请他成为内容合作者,他是 最会学习的人,他创业做得很棒整理By光墓 1035950455032:是否做某事的3个原则2017/2/7整理By光墓 1035950455032:是否做某事的3个原则2017/2/7距离他上一次到威海来做项目才刚刚过去一个来月,他又送上门来了!这一次不仅仅送上门,还给我聊了至少可以写一日更的干货!恰

3、好,我们聊到由于缺的重要标准。一件事是否要做,有的事情可以增加积累,有的 ,但是并不见得就首先,一定要 会减少积累。像我下半年的做法,就是将是最佳选择。也是非常值得的!不仅仅是往外掏出来,还要不断地回收。定的时间代价,其次,一定要选择整理By光墓 1035950455032:是否做某事的3个原则2017/2/7,如果有这样的资源出现,我要写什么呢?就把这个原则搬出来了,他说一定要写感原则:该原则是自我决定论的理念,每个内部动机驱动的人都应该去做。不过,比我还进了一步,他认为在有积累和有趣的两种事情中选择,他会式。所谓的商业模式,就是用什么样的方式可以让价值创造和价值变现效率有商业模式的意识、知

4、识和思考能力,通常来说这样的最后,看看是否提升。通常人们会成长效率短期利益中跳来跳去,像陷入没有能量的泥潭之中。是以上三条对于每个人件事,不做哪件事则,避免掉坑究竟要做哪个原所以,广,他一边积极对接着各个平台,一边也坚决地拒绝了很多平台的邀约, 值,果然是让一个人持续发展的驱动力整理By光墓 1035950455032:是否做某事的3个原则2017/2/7了呢!具体 费用:整理By光墓 1035950455032:是否做某事的3个原则2017/2/7 时间:1月25日至2月17日(1月24日晚8点截止报名) 范围:期待掌握一种最佳的学习 福利:我会选出5名表现优异的参与 虽然你参加活动。图书购买方式:长按下方二维码直(长按图片,识别二 活动参与方式:如果您期待参加这个活动,请在 cc)中输入:好 好学习,您会收到加入预备附昨天的留言互动中, 的美好会变成阻碍,快慢之分立现!很高级的隐喻啊所以,昨日的最佳互动交流奖送给拿本文截图向我提出任何一个问题,我都

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