2022远程教育技术工作计划范文

1、高品质文档2022远程教育技术工作计划范文一、指导思想：仔细贯彻县训练局和指导中心装备部的工作部署，以“落实、创新、提质”为工作主题，着力抓好远程训练工程、训练资源建设、规范化管理等重点工作，通过强化队伍建设等措施，做到训练技术工作的建、配、管、用四方面的协调进展，推动“信息强教”战略，满意课程改革和素养训练的需要，促进全乡训练的持续、快速、协调进展。二、工作任务及目标1、抓好农村中学校现代远程训练工程设备的使用和管理，使“模式三”、“模式二”、“模式一”设施发挥其应用的作用。2、连续抓好试验教学的管理，加强对试验管理人员的培训，树立各方面典型，提高试验仪器的使用率。达到：管理组织体系化、建设

2、配备标准化、管理工作责任化、装备使用目标化、规章制度完善化、档案建设有用化。3、全面落实宁城县中学校试验室工作检查评估标准、宁城县中学校现代训练技术工作检查评估标准、宁城县中学校图书工作检查评估标准。以点带面加强中学校训练技术管理规范学校的创建工作，全面推动训练技术装备管理系统的应用。4、全面开展中学校试验和信息技术操作考查考试工作。全部具备条件的中学校校全面实施操作考试，连续对各校试验室工作和现代训练技术工作进行评估。5、组织参与上级信息技术与课程整合观摩课、电教录像竞赛课、训练技术成果评优等讨论活动。6、分层次举办试验员、试验老师、电教管理员的实际操作和应用技能培训与考试。7、整合训练资源

3、，充分发挥现有仪器设备的作用，中学校演示试验开出率达95%以上，分组试验开出率达90%以上。培育学生实际动手操作力量和创新力量。8、加强电教教学、试验教学及图书管理工作的讨论和指导。9、依据新试验管理要求配齐配足试验操作所需仪器和器材。三、主要工作措施(一)加强训练技术工作队伍的建设1、抓好电教管理员和试验员队伍的建设。保持相对稳定，加强业务培训，强化责任意识、服务意识、目标意识和效率意识，逐步形成一支业务过硬的队伍。2、各校成立以校长为组长，由试验员和试验老师组成的试验教学教研组织和电教教研组织。制定配套的方案、管理、教研、督查、考核等方案，使电教教学和试验教学健康有序的开展。3、加大对电教

4、管理员和试验管理员的培训力度，强化专业老师的指导、引领、辐射作用，做到持证上岗并且相对稳定。4、全面推动校本培训。以骨干老师为主要师资力气，全面开展校本培训，内容主要为多媒体组合教学理论、信息技术与学科课程整合理论、电子教案撰写和课件制作，老师培训面总体达到90%以上，一般老师学会使用powerpoint等软件撰写电子教案或制作课件。(二)多渠道融资，确保装备资金的到位1、确保政策性收费的到位，并做到专款专用。对学校信息技术经费使用状况进行专项督查。2、在装备工作中要正确熟悉进展与经济承受力量、方案与实际需求、普及与提高等关系，坚持够用、有用、适度超前的原则，加强经济有用型装备的讨论，提高资金使用效益。(三)发挥设备作用，促进教学进展各校要开放图收室、阅览室、试验室、电教室、计算机网络等，为丰富学生的视野、开拓学生的思维、创设优越的条件，为科技制作、小创造等各类课外活动小组搭建自我体验、自我尝试、展现自我的不同平台。(四)树立示范窗口，以点带面促进整体进展1、抓好一中、存中、格蒙、三小、格小、西铺、李铺等校电教规范化管理。2、广泛开展创建训练技术管理规范化学校的工作，选择2所学校作为样板校，6月份召开“模式三”规范化管理沟通会。3、