2022年畜牧局工作效能网格化管理实施计划范文

1、高品质文档2022年畜牧局工作效能网格化管理实施计划范文为全面推行工作效能网格化管理新型模式，进一步加强部门行风政风建设，树立xx畜牧人新形象。依据实际状况，特制定本实施意见。一、指导思想深化贯彻落实科学进展观，以党的xx大和xx届五中全会精神为指引，以全域建设“中国幸福家园”和整县推动新农村建设为统揽，以实施“6115”工程争创省级现代畜牧经济强县为核心，以动物疫病防控、畜产品质量平安与转变畜牧业进展方式三大职责为重点，着力提升行业工作效能，加快现代畜牧经济强县创建进程。二、工作目标本着依法行政、精简、效能、统一的原则，根据“纵向抓延长，横向抓掩盖”的工作思路，建立起“纵横交叉、全面掩盖、分

2、级管理、层层履责、网格究竟、责任到人”的网格化工作效能管理网络，建立起科学评价体系和考核方法，落实奖惩和责任追究制，促进全县畜牧系统工作效能明显提高。三、详细方案（一）组织领导机构：县局成立以局长为组长，党组书记、副局长、纪检组长为副组长，各股室负责人为成员的工作效能网格化管理领导小组，下设工作效能管理办公室，由局办公室和县动物卫生监督所整合，负责详细日常工作。(领导小组成员名单见附件2)。（二）管理对象：全县畜牧系统干部职工。（三）责任落实：建立网格化管理责任制，根据“定人、定责任”的工作要求，落实网格管理职责，建立网格管理公示制，层层落实责任。（四）职责1.局工作效能网格化管理领导小组负责

3、全县畜牧系统网格化管理的组织领导、制定管理方案，对影响网格化管理的突出问题进行分析讨论，对违反工作效能行为作出处理打算，确保网格化管理工作的顺当进行。2.局工作效能管理办公室详细担当建立网格化监管运行机制，对全县畜牧系统工作效能网格化管理日常工作实施监督管理，如有违反管理规定或履职效能不佳（如：工作执行力、工作成效等）的行为，提出拟定处理方案与整改意见报工作效能网格化管理领导小组讨论，并监督处理打算执行与整改措施到位。3.局工作效能网格化管理领导小组副组长对所分管的工作具有效能监督管理与提出处理意见的职责。（五）政策依据一是依据中华人民共和国动物防疫法、四川省人民政府办公厅关于印发四川省动物检

4、疫员和动物防疫监督员管理方法等四个方法的通知（川办发xx20号）、县委县政府关于进一步加强机关作风建设的实施意见（罗委发xx4号）、县畜牧食品局关于印发基层畜牧兽医站工作规章的通知（罗畜食发xx25号）、关于印发xx县畜牧食品局工作规范的通知（罗畜食发xx27号）、县畜牧食品局办公室关于规范系统内在职职工统一着装的通知（罗畜食办xx7号）等相关法律法规及作风建设规定实施监管；二是依据年度综合目标工作和各项专项工作，实施效能督查督办。四、要求（一）工作效能管理办公室每周要开展一次工作效能明查或暗访，每月发出一期通报，对违反管理规定或履职效能不佳的可提出扣当事人0.2-0.5分绩效考核分并惩罚50 -100元现金的处理意见，报局工作效能网格化管理领导小组讨论。在网格化管理中，全部人员既是被管理者也是监督者，被管理者消失违反管理规定或履职效能不佳的行为，上级管理者可向局工作效能管理办公室提出建议处理意见，经核实后报局工作效能网格化管理领导小组讨论打算，凡下一级消失两次以上的同类违反规定状况或履职效能不佳，其上一级管理责任人连带担当同等责任，犹如类违反规定状况或履职效能不佳消失三次以 上，还将扣所属单位年度综合考核分;全部监督检查记录应当经当事人及其所属单位负责人签字认可，如消失拒不签字的，检查人员可注明状况并签字。（二）局工作效能网格化管理领导小组组长与副组长具有对工作效