市场营销部各岗位职责

1、市场营销部各岗位职责1、市场营销部经理职责1正确地掌握市场和合理地协助总经理室设定销售目标。2决定销售策略和建立销售方案，采取行动实施。3善用推销员的能力、引发推销员的斗志。4进行管理销售活动，职务分配和内部沟通。5有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定6利益方案与管理。7及时总结汇报情况，上呈总经理室。2、市场营销部策动副理职责1进行市场调研，分析季节变动相关关系，协助营销经理制定销售目标。2分析市场占有率，进行销售的策动、落实和进行。3进行对销售员的培训、指导和监督，对营销员进行各项活动的指引。4协助草拟销售方案，上呈营销经理。5内部与各部门协调沟通，及时将客户倡议反应部门改善。6对外

2、公关，提高酒店出名度，及时推广酒店的工程。7对营销员进行业绩评估。8协助营销经理进行营销活动、总结、分析经营，回收活动管理。3、高级客户主任职责1根据酒店市场营销方案，按照客源构成比例要求，带着营业员完成商务客户、团体、散客的营业任务，定期统计各营业员的销售业绩。2统筹拜访客户，分配各营业员拜访的区域，稳固现有客源，开发新客户。检查收集营业员的拜访报告，及时建立客户档案，上呈营销经理。3收集客户的反应意见，向策动经理汇报，以便改善。4加入在酒店的"早晨问候"，与住客、熟客交谈、及时征询意见，完善效劳细节。5每天检查营业员所接订的客户订房、订餐等业务的落实情况，确认酒店能为客

3、人提供相应的设施、效劳。6利用公关技巧和营业技巧，广交各界人士，扩大信息来源，掌握商机。7积极参与酒店举办的各种促销活动，建立酒店形象，促进业务发展。8完成营销经理布置的其它各项工作任务。4、客户效劳主任营业员职责1根据营销经理分配的营业目标，在高级客户主任的带着下完成商务客户、团体、散客的营业任务，及时汇报业绩。2坚持不断以上门拜访、 等方式保持与客户的密切联系，并有方案地开发新客户，发展新客源。完成拜访的报告交营销经理审阅。3每周加入到前台、餐厅做早晨问候，与客人沟通，及时汇报情况。4认真处理好客户的订房、订餐等业务预订，落实到位，诚恳耐心地做好沟通工作，给客人一种信任感，从而建立长期合作

4、关系。5积极参与酒店筹办的各项促销活动。6协助收集有关信息，促进经营。7完成有关营销文件，与客户签订商务户口、旅行社协议，拓展酒店的业务。8每天整理各片，列入名录，归类存档。9完成营销部经理布置的其它各项工作任务。5、营销文员岗位职责1协助部门经理处理营销部业务和行政工作。2做好部门会议记录，整理打印好后报送部门经理和有关领导。3负责部门的业务及行政档案，分类寄存，收集市场信息。4负责部门的日常事务。5协助部门经理协调与各部的工作关系。6、美工主管职责1直接对部门经理负责，组织美工室工作人员进行美工设计、制作。2独立完成重要的美术设计、制作。3主持制订美工室管理制度、设计和作业流程，并督导下属

5、认真执行。4审核制品质量维护酒店的风格和声誉。5定期培训、评估、考核员工。6随时掌握国内外有关信息，建立美术资料库，保持设计、制品的合理性、创新性。7、美工职责1完成酒店美术制作任务，如宴会会场布置，大型广告及vip用品设计制造等。2妥善保管、节约使用各种美工工具、颜料等，定期进行用料统计，以便部门本钱核算。3同时做好资料搜集、整理、分析、存储工作。营业部的部门性质效劳质量的规范、设备设施的良好、员工的心态动态、市场的方向把握、营业品项的添减、营业本钱的控制，则营业部经理的岗位职责是什么？请阅读佛山人才网提供的下文。一、接受总经理的督导，直接向总经理负责，贯彻企业各项规章制度和总经理的工作指令

6、，全面负责营业部的经营和管理。二、根据企业规章制度和各设施工程具体情况，提出部门管理制度和领班的具体工作任务、管理职责工作规范，并监督实施，保证部门各项休闲娱乐设施及各项管理工作的协调发展运转。三、分析各设施工程的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势，研究并提出部门收入本钱与费用等预算指标，报总经理审批。纳入企业预算后，分解落实到各设施工程，并组织各级主管和领班完成预算指标。四、研究审核各设施工程的效劳程序、质量规范、操作规程，并检查各设施工程各级人员的贯彻实施状况，随时分析存在的问题，及时提出改良措施，不断提高效劳质量。五、根据市场和客人需求变化，研究并提出调整各设施工程的经营方式、营业时间、产品和收费规范等管理计划。积极配合企业销售活动，配合有关部门组组织和推广等销售活动，适应客人消费需求变化，提高设施利用率和销售水平。六、审核签发各设施工程领班的物品采购、领用、费用开支单据，按部门预算控制本钱开支，提高经济效益。七、做好各设施工程领班工作考核，适时指导工作，调动各级人员积极性。随时搞好巡视检查，保证营业部各设施工程管理和效劳工作的协调发展。八、制定部门各设施工程人员编制，定期安顿员工培训。根据业务需要，合理组织和调配人员提高工作效率。九、对企业的低量易耗品和日常营业耗费用品包括水、电、气等，严格控制其使用量。把