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文档简介

1、主主要要工工作作執執掌掌1.IC離子色譜儀鹵素檢測及日常維護.2.積極了解供應商材料制成流程.3.日常質量,管理體系有效性的維護及監督,及時改善,以應對MICROSOFT客戶認可.4.積極與客戶溝通了解客戶需求,服務客戶,提升客戶滿意度.5.中英文簡報能力的掌握（IC,ICP,GC-MS,UV-VIS等四台儀器及日常ERS法律法規）6.及時學習掌握最新歐盟及相關法令7.研究不同材料的鹵素檢測最佳方法及新的檢測項目的開展.8.內部稽核工作的進一步熟悉開展.2009年年度度KPIKPI管管理理表表類別策略項目衡量指標KPI與目標權重月份Month2009年年KPI管管理理2008年實際2009年目

2、標JanFeb策略目標參加鹵素能力驗証,且通過N/A至少1次TargetActual鹵素檢測精確&準確性100%100%TargetActualIC期間核查無異常無異常15%Target3030Actual內部稽核的熟悉開展2次至少1次TargetActualIC有証標準物質回收率90%95%15%Target00Actual鹵素測試及送樣流程教材編寫(針對送測者）N/A至少1次TargetActual不同材料的鹵素檢測最佳方法及新的檢測項目的開展.Cl&Br1Q完成(F,S等）15%Target00Actual2009年度監督計劃的順利開展100%100%TargetActu

3、al積極參與了解廠區供應商無鹵材料管制,制成流程.N/A至少1次/季5%Target11Actual日常目標急件時效達成率(1工作天)98%99%10%Target99%99%Actual一般件時效達成率(3工作天)99%99.5%10%Target99.5% 99.5%ActualIC質量控制無異常無異常TargetActual鹵素檢測流程&時間的合理優化改善中完善TargetActualIC鹵素檢測數15件/每天平均21件/每天平均TargetActualIC日常維護與點檢無異常無異常TargetActual相關最新ROHS法令的學習與掌握ROHS&WEEE等REACH,P

4、OHS等TargetActual中英文簡報能力N/AICP等四台主儀器TargetActual日常質量,管理體系有效性的維護及監督,及時改善.10%5%10%Target98%98%Actual日常目標日常質量,管理體系有效性的維護及監督,及時改善.10%5%10%MarAprMayJunJulAugSeptOctNovDec303030303030303030300000001N/AN/AN/A1N/AN/AN/AN/AN/AN/AN/AN/AN/A111111111199%99%99%99%99%99%99%99%99%99%99.5% 99.5% 99.5% 99.5% 99.5% 99.5% 99.5% 99.5% 99.5% 99.5

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