怎样管理矿山工程队

1、怎样管理矿山工程队 安全管理矿山 井下监测监控系统 安全避险"六大系统'中的监测监控系统主要起到"事前'预防的作用。首云矿业通过各种传感器，对井下各生产分段及巷道内的有毒有害气体浓度进行监测，以及对井下通风风量、风压、风机电压、电流、轴承温度、开停状况等参数进行监测，提早发出预警信息，争取更多时间在事故发生前撤离。 同时，首云矿业在副井的各个马头门、主井提升装卸处、-16 m主溜井、-16m变电所、-136m中央水泵房、-136m中央变电所等重点部位，全部安装了视频监控摄像机，可以更全面地监控各部位的安全生产状况。显示终端设置在地表的主控室，并配备硬盘录像设

2、备，能够实现录像存储及日后查询回放功能。 井下人员定位系统 井下人员定位系统可实时显示当前井下各区域作业人员的数量及分布状况，也可显示某些特定人员的当前位置及分布，并可随时查看当前或指按时刻井下某区域的人员数量及名单、人员出入记录及指按时段的活动轨迹。 作业人员在井下工作超过预按时间后，井下人员定位系统可自动报警;关于没有按时升井的作业人员，井下人员定位系统也能提供具体的人员信息。此外，井下人员定位系统具有对每名矿工下井作业进行自动考勤的功能，可生成当月的作业统计与管理方面的报表资料。见图3所示。 井下紧急避险系统 目前，首云矿业的矿井生产阶段还未到达设置固定避险硐室的深度。因此，首云矿业井下

3、的安全避险通道主要出口有副井、主回风井和主斜坡道。碰到紧急状况，井下人员可通过副井、主回风井及主斜坡道逃生至地表，首云矿业为每位入井人员配备了额定防护时间不少于30min的自救器。 井下压风自救系统 首云矿业在地表设置4台压气机，3台常用1台备用，以满足压风自救系统对供风量的要求。见图4所示。压气主管道从压气站接管，经副井井筒至井下各分层水平进行敷设，再安装可提供新鲜空气的压风自救防护口罩。 2矿山建设的基本思路 矿山企业有别于其他企业,有其固有的特别性。例如,它是资源开发企业,因此,它的选址只能依自然资源的位置而定,且多为偏远山区或经济、地理条件不好或很差的地方;矿产资源取自于地下或海洋深处

4、,因此,它必须通过大量表土剥离或坑道进入,深水下潜等繁重作业,是属于劳作条件很差的作业性质;矿业开发必须破坏自然环境的原有平衡才干获取自然资源,所以环境的影响与恢复是矿业开发不容忽视的课题;自然资源不可再生,一个矿区的矿量是有限的,所以矿山企业有明确的存在寿命,因而应当合计它的开始,也必须合计它的结束等等。 矿业开发不但应针对其产业特性,还应随着时代的进步而发展变化。面对21世纪知识经济,科技发展,经济全球化,中国的市场经济日趋深入与成熟等,将来的矿山建设理当有别于过去。 首先,应利用先进的工艺技术,高效合理地建设矿山,即不应把矿业开发归为"劳作密集'产业。因矿业劳作艰难,更

5、必须要珍惜人力劳作而代之以高效的技术装备与工艺手段。不能因为中国人多,劳作力廉价,就大量多用甚至乱用低价劳作。倘假设如此,则会后患无穷,诸如安全问题,劳作保护与管理,养老,伤残问题等等必定接踵而来。 同时,矿业开发必须树立体制新、机制活、包袱轻、分配高的新型企业形象,造就高效(效率与效益高)企业新观念。体制上,应按现代企业制度要求,建立能自主走向国内外市场、有规范法人治理结构的新型企业管理模式;内在机制上,应按市场化要求,废除过去那种"以矿为家',对员工"包干到底'、终身负责的做法,要把社会职能与历史包袱化解在建设之初,剔除在企业之外;而从事矿业的员工,应有

6、不低于甚至高于其他行业的分配收益,以吸引社会人才与优秀劳作者从事矿业开发(发达国家井下矿工的收入一般为城市同类人员的3倍)。 其次,从事矿业开发的投资者,既要有商业眼光,也必须有坚定的环保观念,既要从国内外市场着眼,也要从对社会负责着眼,要兼顾企业效益、社会效益和环境效益,不要偏废。 3强化矿山机电设备维护管理的相关措施与手段 完善矿山机电设备的相关管理制度 加强其工作效率的基础就是完善的管理制度，对此在实际中要想有效的解决矿山机电设备的维护管理问题，提升其整体质量，就要在各项日常工作的开展过程中不断的强化工作人员的责任心，进而有效的完善优化其素养能力，弥补其不够，提升其综合素养能力。要定期检

7、修相关设备，进而保证矿山生产的稳定性与安全性。关于一些矿山机电设备的维护管理的工作的开展，必须要基于完善健全的管理制度开展，这样可以有效的保证其维护以及保养工作的正常开展，相关工作人员必须要明确自己的工作责任与义务，进而提升其整体工作质量，对此在实际中，相关工作人员必须要强化对相关文件以及制度的了解，了解机电设备的修理操作过程、检修流程、机电设备存在的各种潜在的问题、相关隐患问题的治理方式与手段等;要基于矿山的实际状况开展，制定科学的、系统的管理制度，进而提升其整体维护管理质量;同时要明确使命，对其管理人员以及技术人员的工作责任进行明确的划分，通过定期的考核以及评比工作，对其进行科学的奖惩，进

8、而提升其工作的积极性，在根本加强机电设备管理人员素养能力。 提升设备的整体质量、提升对设备的选型以及检验的管理工作的重视 因为矿山机电设备工作具有一定的复杂性，其作业条件也具有一定的限制性，对此其机电设备的结构制定与矿山机电设备有着本质的区别，对此在对相关设备进行维护管理过程中，要基于其环境的不同构建有针对的修理方案。在设备的选型过程中避必须要基于矿山的实际状况以及必须求开展，要通过专人对其进行安装、验收以及修理，同时要存档相关资料，要严格选型与质量。在机电设备的安装过程中，要保证其既定的标准相吻合，关于一些存在质量缺陷的机械设备要禁止安装;设备安装之后必须要对其进行检验合格之后才可以应用。 强化对相关管理人员的培训 人力资源的管理对现代企业管理有着重要的推动作用，对此矿山企业在实际中必须要强化对管理人员的培训，在矿山作业中，基于其不同条件的影响，必须要提升矿山相关工作人员的综合素养以及水平。对此在实际中要通过各种专业的培训培训工作的开展，强化工作人员对各种矿山机电设备的维护管理工作的重视，提升其修理管理技巧。同时，相关工作人员必须要提升自身的机电设备管理意识与能力，只