五项管理的内容

1、五项管理的内容 1、心态管理2、目标管理3、时间管理4、学习管理5、行动管理一、心态管理3+3心态（成功人士必备的八个心态）三大作风：1、认真=品质2、快=效率（一切竞争都是快速的竞争，马上）3、坚守承诺=诚信（说到做到，绝不虚假） 三大准则：1、保证完成任务=100%达成目标2、绝不找借口 =保证结果、承担责任、勇于承担责任 失败的人永远找借口、成功的人永远找方法，100%承担责任、 保证结果、决不找借口3、乐观、自信、爱与奉献乐观=积极思维，永远想到自己好的一面 （永远想你得到的， 积极向上的，不要想你失去的），最好的方法就是转移注意 力挫折=存折压力=动力障碍=最爱人生只有两件事：正常和

2、福气（被人拒绝那是正常的， 意愿实现了那是你的福气）心态转换：当遇到挫折失败不能马上改变时，这是给我 们成长的机会，是在帮助我们成长。自信=敢于接受挑战，信心是成就的保证爱与奉献=主动帮助别人心态修炼的十分标准认真一一零缺陷的做好一件事情快一一当日事当日毕，不可拖延坚守承诺一一说到做到，决不虚假认证完成任务一一100%目标完成率乐观-积极思维，绝不说消极话自信-接受挑战，绝不说"不可能"爱与奉献-主动帮助别人决不找借口 -保证结果，100%承担责任心态修炼的0分标准认真-马虎，投入不够，有缺陷快-拖延，无价值制造，浪费时间坚守承诺-虚假，不诚实保证完成任务-放弃或不能坚持乐

3、观-失望，抱怨，指责自信-说"不可能"，怀疑，害怕爱与奉献-索取，自私决不找借口 -找借口，找理由，受害者感受目标管理的重要性目标产生积极的心态目标使你看清使命，产生动力目标使我们有生存的意义和价值目标使我们以结果为导向目标有助我们分清轻生缓急把握重点目标使我们集中精力把握现在目标能提高激情有助于评估进展目标使人自我完善永不停步目标使人产生信心、勇气、胆量目标使你成为一个成功的人这个世界97%的人没有设定目标，只有3%的有才去设定目标 人们为什么不敢设定目标害怕失败，害怕耻笑，不知道重点，不知道方法人这所以伟大是因为目标伟大知道了目标的重要性我们就来设定目标，首先明确人生

4、六大目标领域，要在这个六个领域都设定目标，人生才是完 整的。1、事业，2、家庭，3、财富，4、健康，5、学习，6、人脉。设定目标的步骤敢于梦想；写下来；制定行动方案；如何设定目标以终为始设定目标要以终为始（首先终极目标-远期目标-中期目标 -近期目标-年度目标-季目标-月目标调目标-日目标） 终极目标（60岁后）-远期目标（10年后）-中期目标（5年）-近期目 标（1-3年）-年度目标-季目标-月目标调目标-日目标 制定目标五项原则明确；量化；挑战；长短结合；时限。设定了目标就要总结，要给每下个目标都要总结，日目 标、周目标、月目标等。设定目标和重点，就是要给自己设定一个强烈的企图心， 将目标

5、视觉化，更容易实现。时间管理十个方法1、生命规划，要预先规划时间、日、周、月、年、人 生的六个领域，以周为平衡重点；有限的时间无限的事情， 怎么办？分清优先顺序，抓重点。2、A B C法则：A类最重要自己必须做B类重要压缩做或延期做C类次重要授权做BC类的区别就是如果能授权的全部授权做.所以判断B类的方法就是看能否授权由去，不能，好,B类如果发生突然事件，而这事也是 A类里面的，那么就在 A 里面找个时间处理一下，如果A类处理不了，那么B类,C类不 做了.3、如何判断最重要：大价值，问自己4、每日管理：越是时间管理，时间越是发现不够，怎么办.时间都是挤压 由来的，在生活方面时间要靠量来积累，在

6、工作方面时间要 按质来选择，做由任务清单，检查追踪，日清日新。5、杜绝拖延-马上做，不要等待，考虑，拖延6、条理整洁（桌上就电脑和日志）;7、分门别类，集中管理；8、一次性解决。9、马上行动20/80法则10、充分授权（假如你是领导）:管理就是将你的事交由别人去完成；授权就是复制自己；永远有两种选择-自己做和别人做。授权的好处：员工得到尊重与重视；调动员工积极性；组织高效。如何授权：我对人：用人所长、态度优先、；责，权,利一致；不重复和倒授权。责任/2=0；不能授权（危机，人事，机密，关系，决策）；我对人比战略更重要。四、学习管理学习成为一种习惯每天学习一个小时，一年就成为这方面的专家 ，三年

7、成为行业 专家，五年成为国家级专家，八年成为世界级的专家今日阅读今日反省改进方法五、行动管理成功始于心动，成于行动人为什么不行动？就是因为缺乏目标，痛苦不深（安于现状）;是行动的原因逃离痛苦；追求快乐-就是设定高远的目标。激发行动的六大步骤：我们要得到什么样的结果；达不到有什么样的痛苦；不行动有什么坏处（没有改变你的行为之前，不会改变你 未来的结果）;假如马上行动，有什么好处；制定期限，马上行动。将行动计划告诉你的家人朋友和领导很多人自律力是不够的，所以还是需要一个好的环境好制度让坏人变好，坏制度让好人变坏如何将 行动日志 坚持到底：培训引导；制度推行（两会制度-晨会，夕会）；3每3对照制度：每人对照目标每天对照过程每件事对照结果价值观决定态度，态度决定行为，行为决定结果，反过来, 结果又影响行为 £为影响态度，态度影响你的价值观端正态度振奋精神调整情绪监督检查：保持学习的精神直到生命的结束项管理工具在管理工作中应用计算机实现管理手段现代化，随着计 算机应用的普及，行业评审重点为综合数据库、局域网或管 理信息系统及更高档次的应用。如何化五项管理理论为便于 操作的管理工具？"