秦市乡农业产业化五年发展规划

1、秦市乡农业产业化五年发展规划近几年来，我乡农业产业化发展虽然取得了一点成绩，但离 先进发达地区、离上级领导的要求、离全乡父老乡亲的期望相差 甚远。2012年2月2日全县农业农村工作会议后，乡党委、乡政 府决定下大决心，做大动作，动真感情，潜心发展我乡农业产业 化，五年内绘出美好蓝图。具体规划如下：一、规划大园区，成立农业集团荆监一级公路建成后， 乡政府规划集中沿路 5-10平方公里的 面积建成农副产品加工大园区，重点建设好“六个加工园”。一是以荆州市天羽禽业有限公司为主的“好客”牌土鸡分割加工园； 二是以江陵县民富水产品养殖有限公司为主的“荆陵”牌水产品 加工园；三是以江陵县顺通棉业有限公司为

2、主的纺织品加工园； 四是以江陵县真好米业有限公司为主的精品大米加工园；五是以 武汉市通讯有限公司和武汉市中商连锁超市集团为主的蔬菜加工 园；六是以江陵县九家湖水产品合作社为主的藕带加工园。“六个加工园”的建设采取本地企业投资与大力引进外资相结合的办法， 引进外资采取全民招商与专班招商相结合，政府招商与以商引商 相结合，感情招商与政策招商相结合的办法，紧盯省内外知名农 产品加工企业。“六个加工园”做到合同项目早开工，开工项目早 建成，建成项目早生效。“六个加工园”建成后，成立秦市乡农业 集团，携团进入市场，集群凸显优势，提高企业知名度，提升市 场竞争力。二、培育大龙头，增强企业势力政府主要在“四

3、个扶持，四个对接”上为企业做好服务工作。“四个扶持”是：1、财政扶持：争取国家政策性补贴资金；争取 省、市、县扶持龙头企业发展的倾向性资金；乡财政给予适当的 奖励资金；2、招商扶持：通过以商招商、团组招商、平台招商、 登门招商等多种形式，盯准各大知名农产品加工企业，争取有识之士，引进外资与现有企业合资发展。3、项目扶持：广泛寻求信息，积极争取领导，寻求项目扶持，力争做到争一个项目，兴一 个产业，建一片基地，富一方农民。4、基地扶持：大基地是龙头企业伸延产业链的原料供应地，政府将从加大组织领导，加强技 术服务，加快建设步伐，加紧土地集约等方面做好工作，协助企 业建好大基地。“四个对接”是：1、农

4、企对接：农民与企业形成“互惠互利，利益同享，风险共担，共同发展”的利益共同体， 是农业龙头企业发展的基石，政府将按照“农司+米业合作社+基地+农户”的农业产业化发展模式，积极促成农民与企业形成订单 合同契约型、中介组织带动型、土地入股股份合作型、市场带动 型的利益联结方式，形成全民积极参与农业产业化发展的良好氛 围。2、农科对接：积极组织科研院所、专业科技人才与农业龙头 企业对接，为企业发展提供科技技术指导。3、农金对接：积极组织协调农业龙头企业与金融部门对接，积极组织金融部门到农业 龙头企业实地考察调研，增强对农业产业化和农业龙头企业的了 解，使金融部门为龙头企业多投贷款。4、农商对接：积极

5、组织商业企业与农业龙头企业对接，在大型商场、超市设立龙头企业的 农产品展销柜台，拓宽农产品进入大型商场和高档超市的渠道。三、打造大基地，促进农企双赢 五年内，我乡农业龙头企业的大基地要形成“五带二区”的 格局，即：以千合、拖船埠、吴堤、刘港、聂堤、连心村为重点 的沿秦黄公路优质棉种植带，为顺通棉业建设好5000亩的优质棉 大基地；以秦家场、张公 垱、东陈岭、阳湖、廖堤、陆阳台、永 丰、砖井、刘家 豆U、谭彩剅村为重点的沿荆洪公路、中白渠优质 水稻种植带，为真好米业建设好20000亩优质水稻基地；以曾家湾、藤梓树、刘家 豆U、谭彩豆U、东陈岭、阳湖、陆阳台村为重点 的沿荆监一级公路有机蔬菜种植带

6、，为江陵县秦市有机蔬菜米业 合作社建设好5000亩的蔬菜大基地；以曾家湾、藤梓树、河渊、 聂堤村及五岔河渔场在内的沿荆江大堤藕带种植带，为江陵县九家湖水产品专业合作社建设好 5000亩藕带大基地；以曾家湾、藤 梓树、河渊、聂堤、吴堤、千合村为重点的沿荆江大堤土鸡养殖 带，为天羽禽业建设好土鸡养殖大基地；以贝赐湖为重点的特种 水产养殖小区，为民富水产建设好10000亩特种水产养殖大基地； 以东陈岭村为重点的与天羽禽业产业发展做好结合文章，高起点、高标准建设好新农村建设实验示范小区。在“五带二区”建设过 程中，各农业龙头企业要与农户签定好订单农业、让利于民，形 成农企双赢的局面。四、塑造大品牌、实

7、施品牌强农五年内的总体规划是：把“好客”牌土鸡和“荆陵”牌黄鳝 塑造成省知名农产品品牌，顺通、真好、有机蔬菜专业合作社、 九家湖水产品专业合作社均要拥有自主品牌，并成为区域知名农 产品。实现我乡拥有六大农产品品牌的农业强乡的目标。在塑造 大品牌的战略上，要做到五个依靠。一是依靠优势和特色培育品 牌：我乡虽然版块小，但在农业上具备棉花加工集散地，“好客”牌土鸡畅销武汉，“荆陵”牌黄鳝远销沿海发达地区的优势和“二 养二加二种”的产业特色。要变产品竞争为品牌竞争，变产品占 领市场为品牌占领市场。培育品牌迫在眉睫，时不我待。二是依 靠政府和企业打造品牌。要依靠政府的力量，把六大农产品打造 成区域性农业

8、品牌；要依靠农业龙头企业的自身力量，把六大农 业产品打造成省知名农产品品牌；要依靠农民专业合作社的力量，把六大农产品打造成民生品牌。政府要积极为企业做好“三品一 标”认证工作；农业龙头企业要牢牢把住质量、管理、创新三要 素；农民专业合作社要按照“民办、民管、民受益”的原则，在 打造品牌中发挥积极作用。三是依靠科技和文化提升品牌。龙头 企业主要依靠科技确保六大农产品生产各环节质量安全；提高六 大农产品加工产品质量水平；丰富六大农产品品牌谱系。同时， 还要提高文化含量，要融入文化元素，凸显品牌个性；要通过农 业节庆文化唱响品牌；要以绿色健康为主题，提升品牌档次和品 位，不断放大品牌效应。四是依靠创

9、新和诚信经营品牌，农业品 牌塑造难，经营更难。龙头企业在经营品牌过程中一定要讲诚信、 讲质量、讲创新、讲责任，以此来延长品牌的生命周期。诚信是 品牌的底线，质量是品牌的生命线，创新是品牌的能力线，责任 是品牌的道德线，把守这四线，品牌就会越来越响，越来越亮。 五是依靠政策和法律保护品牌，主要注重保护企业品牌的合法权 益，为企业经营创造良好的环境。五、开拓大市场、加快发展步伐农产品市场的开拓，决定了农业产业化发展的速度。应从三 个方面注重农产品市场的开拓，一是着力提高农产品的竞争力： 要建大基地，集聚发展，降低成本，体现价格优势，提高产品竞 争力；要实行标准化生产，体现绿色安全优势，提升产品竞争力; 要加强市场调研，生产适销对路农产品，体现趋势优势，提高产 品竞争力；要加大产品宣传力度，体现品牌优势，提升产品竞争 力。二是着手培育营销队伍。要壮大农民运销队伍，充分发挥农 民在市场开拓中的主体作用；要扩大营销专业合作社组织，充分 发挥专业合作社的运销功能；要加大运销队伍的组织化程度，充 分体现企业形象和势力，提高产品的市场爆发力。三是着重改善