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文档简介
1、. .第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施一、建立健全质量自检系统经理部对每道工序都指定相应的责任人, 各施工队必须上报其质量负责人。施工队和工序负责人加强各工序间的横向联系, 严格执行三检制度,即:自检 互检 交接检。见 5-2 图。质量自检系统 5-2图自 检 施 工工序项目监理转入队 负 副 工 下互检三检责 经 程 道合格 合格 合人 理 师 工格 合格记 检 复 抽 序录 查 查 查交接检不 合 格 不 合 格不合格分析、整改二、制定质量管理措施1、控制施工准备,以求规划周密科学布置现场,保证项目顺利实施;控制材料、构件、设备采购关,杜绝不合格品进入现场。2、控制工序工艺流
2、程,步步对照标准,处处对照设计,从根本上为创优打下基础,避免不合格品发生。3、控制好重要施工过程,按照设计和规范要求参照施工组织设计、质量计划、作业指导书、工法及操作工艺标准和验收标准,随时监督抽查、检验,将重要关键过程和施工全过程置于严密的监控之下,这是质量保证的核心。4、做好检验、试验控制,包括检测、监测、测量、材料和成品试验等手段,以及进货检、工序检、分项分部检、成品半成品检、隐检、终检等项目, 对施工过程随时随机跟踪监控,这是整个工程质量eord 完美格式. .保证体系的重要手段, 也是创优成败的关键, 要制定检测工作程序和操作制度,保证体系的正常运转。5、做好“不合格”控制,包括购进
3、的材料、购件、半成品、工艺、工序等。一般不作紧急放行,坚持不合格不放行。6、做好文件和资料控制,对质量体系有关的文件资料,包括程序文件、质量记录、往来月函件、设计图纸、技术规范、验收标准、概预算定额、招投标文件、合同协议各种现场记录,检测试验资料、电传、电话记录等实行控制,制定收发、传递、修改、作废、归档登记制度,防止使用无效版本,造成事故。三、组织保证措施:明确各岗位责任分工职责1、项目经理:项目经理是质量管理工作的领导者与管理者,是工程质量的第一责任者,应对工程质量管理全过程及其质量结果负责;领导与组织有关人员编制项目质量计划。2、项目总工、技术负责人:对质量负有第一技术责任;负责组织编制
4、项目质量计划;贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作,领导组织开展 QC小组活动。3、生产负责人:对工程质量负领导责任;具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查, 并提出处理意见上报公司; 对专业工长的日常工作予以具体的指导与帮助, 协助他们解决施工中出现的疑难问题;4、质量总监:对产品的交验质量负责,负责向监理单位报验分项工程资料, 并协同工长做好现场的检查工作; 随时指出工程上的质量问题,并协同现场技术协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施;定时向公司上报质量月报,组织开展 QC小组活动。5、预算部:抓好旬(周)作业计划;按合同质量目标对各
5、配属队伍、各专业分公司进行监督与管理。6、技术部:监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况; 负责对分承包方的技术交底, 并检查是否按交底要求施工;推广新技术、新材料、新工艺; 收集、保存好相关的技术资料,检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制;参加图纸会审。7、工程部:组织施工过程中的质量自检,并提出自检报告,对工程质量负责; 施工过程中矛盾与问题的处理; 负责活动的开展eord 完美格式. .与指导;参与质量事故的处理;参加隐蔽验收,中间结构验收和交工验收;负责安全生产;负责对机械设备的管理;参与样板的审议、修改、检验、实施与首检;核定分部、分项工程质量
6、,准确真实反映工程施工质量状况。8、物资部:负责自施项目的物资供应。组织进场材料,设备的检验与验收。制订进场材料计划和定货计划;材料、设备样品与相关资料的汇集、贮存归档工作;负责对限额领料的管理,对项目材料成本核算负责; 负责各分包材料、 设备进出场及半成品加工动态统计的工作。配合技术质量部负责分供方资质的考察、推荐工作。负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。四、采购物资质量保证项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9002 质量标准和公司物资采购手册 ,对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:1、采购物资时,须在确定合格的分供
7、方厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、 材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货。2、物资科委托分供方供货, 事先已对分供方进行了认可和评价,建立了合格的分供方档案,材料的供应在合格的分供方中选择。3、实行动态管理。物资科、公司和项目经理部等主管部门定期对分供方的业绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。4、加强计量检测,项目设计量员一名。采购物资(包括分供方采购的物资),根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验, 并做好标记。 当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。五、技术保证措施1、专业
8、施工保证项目经理部按照公司对工程建设过程各工序要求, 组织各专业技术厂家(公司) 在现场设立现场驻点,重点在于发挥各专业技术厂家(公司)技术优势。项目在模板的选择上更是如此,确保混凝土表面达到清水混凝土标准。2、劳务素质保证本工程选择具有一定资质、 信誉好的施工队伍参与工程施工, 同eord 完美格式. .时,充分发挥公司对施工队伍完整的管理和考核办法的优势, 对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等多方面的考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为工程质量目标奠定坚实的基础。3、加强成品保护上道工序与下道工序之间要办理交接手续, 证明上道工序完成后方可进行下道工序。 分包在进行本道工序施工
9、时, 如需要碰动其他专业的成品, 本道工序施工的分包必须以书面形式上报经理部, 经理部协调好后方可进行作业。混凝土施工完后未到规定强度不得上人踩动。 冬期施工随浇筑随时进行覆盖,铺盖完后设专人进行看护。六、经济保证措施保证资金正常运作,确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量,引进竞争机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励,激励他们在工作中始终能把质量放在首位, 使他们能再接再励, 扎扎实实能把工程质量干好。 对施工质量低劣的班组、 管理人员给予经济惩罚,严重的予以除名。七、合同保证措施全面覆行工程承包合同, 加大合同执行力度,
10、 严格监督配属队伍、专业公司的施工规程,严把质量关,同时热情接受建设监理的监督。八、确保分部分项质量技术管理措施1、测量放线控制措施设立专门的测量放线小组, 测量仪器及工具事先检查, 定期校正,放线施工前要进行复核, 并请监理人员检查无误后方可施工, 严格按照规范进行操作和控制精度。(1)施工测量在整个工程中占有非常重要的位置,所用的仪器和引测方法均应适应和保证测量精度的要求, 为保证工序之间的相互配合衔接, 测量工作要与施工现场密切配合, 根据施工布置和工艺流程,做好各项准备工作,严格执行测量放线方案,并做好验线复核。(2)本工程基槽开挖时、及地下结构施工过程中须加强对基坑周围现有建筑物的观
11、测,做好纪录。(3)测量仪器必须符合检验、测量和试验设备控制程序的有关规定,并在施工全过程中保持仪器状态完好。eord 完美格式. .(4)测量人员必须持证上岗 , 配合人员必须相对固定。(5)钢尺使用时应铅直并用标准力 , 同时要进行尺长和温度校正。(6)各种测量记录必须原始真实 , 数据正确 , 内容完整 , 字体工整。2、钢筋工程质量控制措施本工程的钢筋全部在现场加工成型, 钢筋配料应根据设计图纸要求给绘制每个构件的单根钢筋简图, 保证每一构件钢筋的直径、 几何尺寸形状及下料长度的准确。 要保证钢筋工程的施工质量, 要控制好材料关、加工下料关、绑扎成型关、验收关。(1)钢筋进场必须有合格
12、证并做好复试, 复试合格后方可使用,对纵向受力钢筋核算其屈强比,并执行见证取样的有关规定。1)钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值不应小于 1.25。2)钢筋的屈服强度实测值与钢筋的强度标准值的比值不应大于1.4 。(2)认真熟悉图纸,明确节点要求,合理配料,保证接头位置、接头数量、搭接长度、锚固长度满足设计及施工规范要求。(3)钢筋料表要经主管技术人员复核无误后方可下料加工;(4)钢筋机械连接接头施工人员按要求进行岗前培训,做到持证上岗,按施工规范要求做好连接接头的检验试验, 合格后方可进行下道工序的施工。(5)钢筋的品种、规格、形状、尺寸、间距、锚固长度、接头位置等, 必须保证正确,箍筋加
13、工应认真控制。 钢筋绑扎前,认真做好弹线工作, 保证钢筋位置、 梁、柱截面尺寸准确, 钢筋绑扎成型后 ,要求横平竖直 , 整洁美观。(6)认真做好钢筋保护层垫块、定位钢梯的支垫工作,消除钢筋位移通病。3、模板工程质量控制措施模板安装时,轴线位置及标高要准确无误,几何尺寸准确,表面平整,拼缝严密、牢固,做到不漏浆,不沉陷,达到清水砼及镜砼标准,为结构工程创造良好条件。模板工程是保证砼内实外美的关键,必须精心设计、精心制作、精心施工。模板在设计过程中,对拼、对拉螺栓的数量、多块板的排板配置,除满足强度、刚度要求外 , 严格按照均匀、对称、有规律的eord 完美格式. .原则进行设计,在施工过程中
14、, 严禁随意更改变动 , 模板加工、制作、安装的质量要求。(1)根据模板相互位置及各部位尺寸,经计算后确定模板支设方案,成排柱支模前,应弹通线进行找平。以防侧模里出外进 , 确保线型顺直。(2)模支设完毕必须进行校正,且支撑牢固,以免偏移扭歪。(3)模板安装时标高、尺寸、轴线要准确。(4)模板在拼装时一定要严密, 模板的支设尺寸要利用负误差,防止胀模。(5)模板支模前 , 先在其根部粘海绵条 , 防止根部混凝土漏浆。(6)底模设置 3预拱, 预拱设置应呈抛物线。(7)混凝土浇灌时要有木工跟班作业,要认真检查模板有无漏浆,拉结是否有松动,模板是否变形等。(8)施工缝处模板应设双层钢板网加木模垂直
15、堵严,防止砼因振捣而流成坡槎。(9)拆模时混凝土强度要符合规范要求,拆模应经主管技术人员批准,并不得损坏混凝土的棱角。(1 0)拆模时 , 不能死撬硬砸 , 按照先装后拆的顺序拆模 , 不得破坏砼。模板拆除后及时清洁 , 刷好脱模剂 , 模板在运输、堆放过程中 ,注意保护, 避免损坏。4、砼工程质量控制措施(1)本工程拟采用现场搅拌混凝土,应选择合格分供方,并应在合同中明确水泥品种、砂、卵石骨料的粒径要求;砼有无抗冻、早强要求,明确技术指标及砼出厂温度和塌落度要求。(2)砼住质量保证资料要求:1)出厂合格证。2)砼试配。3)开盘鉴定。4)水泥三证三试: 水泥厂生产许可证; 水泥厂 3 天强度报
16、告; 水泥厂后补 28 天报告; 水泥快测报告;水泥 3 天复试报告;eord 完美格式. . 水泥后补 28 天复试报告。5)砂子试验报告单。6)卵石试验报告单。7)砼 28 天强度报告。8)砼在现场检查塌落度,按规定做好试件。(3)按每一流水段每 100m3,每一工作班留置一次混凝土试块,每次均需留置标养、拆模试件外,还应留置备用试块。(4)混凝土浇筑前,应将模板内杂物清理干净,并用水充分湿润。预留、预埋必须完毕,隐蔽检查通过后,填写砼浇注申请单,经监理签认后方可浇筑。(5)混凝土较厚时应分层浇筑,分层厚度应为振捣棒有效振动长度的 1.25 倍,振捣时振捣棒应伸入下层混凝土 50mm,振点
17、交错均匀排列(间距不大于 400mm),振捣时要快插慢拔,严格控制混凝土振捣时间,以表面泛浆且不再下沉为原则。(6)钢筋较密处砼浇注时,要精心操作,不得漏振、过振。(7)施工缝处理:施工缝处接缝前要剔除原混凝土表面浮浆和松动石子, 用风泵吹净,并浇筑 30-50 mm厚的同配比的减石子水泥砂浆,以确保施工缝处的质量。(8)混凝土养护:混凝土终凝后立即按施工方案确定的方法进行养护, 一般砼养护时间不得少于 7 天,抗渗砼养护时间不得少于 14 天。(9)拆除砼模板,要先行试压同条件养护试块,达到要求后,提出拆模申请,经主管人员批准后,方可拆模。(10)砼质量必须达到清水砼标准:即表面平整有光泽,
18、阴阳角线型顺直、流畅、角度方正,施工缝无错台。砼分项工程实测实量合格率达 100%,优良率达 90%,砼强度等级满足设计要求。九、隐蔽工程质量保证措施1、把好隐蔽工程检查验收关做好隐蔽验收记录,对于隐检中提出的质量问题进行认真处理,经复验符合要求后,方可办理签证手续,进行下道工序施工。(1) 隐蔽工程施工完毕后,由工班长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况,由施工队技术负责人签字, 并邀请项目工程技术负责人、质量检查员和建设、 监理单位现场代表, 重要或特殊部位还邀请设计eord 完美格式. .单位和质量监督单位派员参加,共同对隐蔽工程进行检查验收。(2) 参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后,提出检查意见,由质量检查员在隐检单上填写工况,然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时, 施工工长在整改后, 再次邀请有关各方进行复查,达到要求后,方可办理签
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