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文档简介

1、.山西金晖煤焦化工有限公司二四年员工考核手册部门：财务部岗位：资金管理员考核者：财务部部长员工姓名：；资金管理员职位说明书一职位基础资料1. 岗位名称：资金管理2. 职位级别：3. 岗位定员：24. 直接上级：财务部部长5. 直接下级： 6. 职位摘要：掌握资金流动状态，负责资金调度、供应工作；做好资本运营和资金筹集工作7. 工作环境： 办公室8. 工作时间：正常工作时间9. 工作协作关系：内部:财务部外部：银行 会计师事务所10. 岗位职责：（1） 参与公司资金管理制度的编制和修改；（2） 规范公司内部资金管理工作,更好地利用全公司的货币资金，规范资金管理程序；（3） 监督公司内部各单位经济

2、活动, 从资金角度对企业内部经济进行控制；（4） 掌握资金流动状态，负责资金调度、供应工作；做好资本运营和资金筹集工作；（5） 控制与监督公司资金使用情况，挖掘资金使用潜力；（6） 办理对外大额资金支付的审批手续及对外付款业务；（7） 严格审核通过财务部进行结算的单据和财务资料，发现问题及时通知有关各方；（8） 对往来账目及时进行汇总，编制日记账；（9） 每月按时完成结算报表；（10） 负责公司银行账户设立和使用管理；（11） 办理银行存款的各种业务并按银行规定利率定期结算存贷利息；（12） 编制报送银行所需会计报表；（13） 完成领导交办的其他事项。二岗位职权1 人权2 财权3 事权 （1）

3、 对公司会计核算体系及资金运转的监控权；（2） 对公司财务预算方案及日常资金使用方案的建议权；（3） 对会计凭证有审核权。三岗位责任：1 对所提供报表的准确性与真实性负责。2 对资金筹集、供应负责。3 对对外付款差错负责。四任职资格：（1） 大专以上学历，5年以上工作经验，助理会计师以上职称；（2） 熟练使用电脑，具有良好的沟通能力；（3） 具有吃苦耐劳的精神，能经常出差；（4） 年龄：25岁以上，性别不限。2004年1月考核表关键考核指标扣分筹措资金、供应资金筹措、供应资金是否及时每迟一天扣两分编制结算会计报表对及时、准确性负责发现错误一次，扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（

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