变电监理工作流程ppt课件

1、第一章第一章 监理项目部的设置监理项目部的设置一、管理组织关系一、管理组织关系 监理单位受建设单位委托，根据委托监理合同约定的服务内容和期限实施监理服务工作。监理项目部是监理单位派驻现场的监理机构（即监理规范中所称的项目监理机构）。 监理项目部与业主项目部依据委托监理合同履行双方的权利和义务。业主项目部对监理项目部实施指导、监督、考核。 监理项目部与施工项目部是监理与被监理的关系，依据委托监理合同和施工合同有关要求，对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。 监理项目部与设计项目部是管理协调关系，重点关注并协助业主协调设计图纸提交进度满足工程建设的需要。在施工阶段及时提出所发现

2、的设计问题，并监督落实。 监理项目部与设备供应商是管理协调关系，重点关注并协助业主协调设备供货进度、质量等方面，以满足工程建设的需要。二、监理项目部设置原则二、监理项目部设置原则 监理单位根据委托监理合同要求和工程实际情况，结合国家和行业监理规范的要求建立监理项目部，由监理单位正式发文任命总监理工程师，并报建设单位备案。监理项目部设置的原则如下：（1）新建110（66）kV变电工程应单独设置监理项目部，改（扩）建工程可就近合并设立监理项目部。（2）监理单位接到业主项目部进场通知后，按期完成监理项目部的现场派驻工作。三、资源配置三、资源配置1监理项目部人员配置 监理单位应在委托监理合同约定的时间

3、内，将监理项目部的组织形式、人员构成及对总监理工程师任命文件等资料以书面形式递交建设单位。当总监理工程师需要调整时，应征得建设单位的书面同意。 监理项目部的人员配置必须满足工程建设的要求和监理单位投标的承诺，监理项目部人员配置基本要求如下： 110（66）kV变电工程 总监理工程师： 1人； 专业监理工程师：土建1人，电气1人; 安全监理工程师：1人（兼）； 监理员：按专业需要配置； 造价人员：公司统筹安排； 信息资料人员：1人（兼）。注：注： 1改（扩）建工程及110（66）kV以下工程监理人员配置参照执行。 2当总监理工程师需同时兼任多个项目部总监工作时，应经建设 单 位同意，且不宜超过3

4、项。 3监理单位应根据工程进展情况及时派驻人员进场。在施工高峰期或针对特殊工程项目应适当增加监理员数量。 4总监理工程师可兼任本专业的监理工程师。 5信息资料人员在满足工程信息管理的前提下允许兼职。 6安全监理工程师可由本项目具备相应资质的监理人员兼职。2监理项目部各岗位人员任职资格及条件 监理项目部总监理工程师需要由具备工程建设监理实务知识、专业知识综合管理能力和良好协调沟通能力的管理人员担任；专业监理工程师、安全监理工程师需要由具备相应专业管理能力和丰富工程建设实践经验的人员担任；监理员需要由有工程建设实践经验的人员担任。（1）总监理工程师任职资格及条件。必须具备执业资格，并在两年内应参加

5、过国家电网公司或网省公司举办的安全培训，经考试合格，年龄在65周岁以下，身体健康，并具有三年及以上同类工程监理工作经验。（2）专业监理工程师任职资格及条件。具有电力行业监理工程师岗位证书或省（市）级专业监理工程师岗位资格证书，年龄在65周岁以下，身体健康，并具有一年以上同类工程监理工作经验。（3）安全监理工程师任职资格及条件。安全监理工程师在两年内应参加过国家电网公司或网省公司举办的安全培训，经考试合格，年龄在60周岁以下，身体健康。并至少具备下列条件之一：1）具有省（市）或地（市）级专业监理工程师岗位资格证书，且熟悉电力建设工程管理；2）从事电力建设工程安全管理工作或相关工作三年以上。（4）

6、造价工程师任职资格及条件。必须具备执业资格，年龄在65周岁以下，身体健康，并具有两年以上同类工程造价工作经验。（5）监理员任职资格及条件。经过电力建设监理业务培训，具有同类工程建设相关专业知识，协助专业监理工程师从事具体监理工作的专业技术人员。年龄在65周岁以下，身体健康。（6）信息资料员任职资格及条件。熟悉电力建设监理信息档案管理知识，具备熟练的电脑操作技能，经监理公司内部培训合格。3监理项目部基本设备配置监理项目部应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条件，按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。监理项目部基本设备配置清单见表1-2。表1-2监

7、理项目部基本设备配置清单序号序号名名 称称配配 备备 说说 明明一一办办 公公 设设 备备1计算机计算机现场配置，数量应满足工程需要现场配置，数量应满足工程需要2打印机打印机3传真机传真机4数码相机数码相机二二常规检测设备和工具常规检测设备和工具1经纬仪经纬仪需要使用时，由监理公司统一调配需要使用时，由监理公司统一调配2混凝土强度回弹仪混凝土强度回弹仪3建筑多功能检验仪建筑多功能检验仪4数字万用表数字万用表5钢卷尺钢卷尺注 监理项目部设备配置的数量、型号根据实际工程情况在监理规划中明确。4监理项目部技术标准基本配置 监理单位应为监理项目部配置满足工程需要的规范和标准，在工程实施前根据电压等级、

8、工程实际情况及委托监理合同要求等，在监理项目部技术标准基本配置清单的基础上进行补充，建立监理项目部技术标准目录清单，并配备相应的纸质版或电子版文件，同时应对技术标准实施动态管理，以保证使用最新版本。监理项目部技术标准基本配置清单见表1-3。表1-3监理项目部技术标准基本配置清单分类分类序号序号名名 称称备备 注注法律法律法规法规1中华人民共和国建筑法中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第中华人民共和国主席令第91号号2中华人民共和国合同法中华人民共和国合同法1999年颁布年颁布3中华人民共和国招投标法中华人民共和国招投标法中华人民共和国主席令第中华人民共和国主席令第21号号4中华人民共和国

9、电力法中华人民共和国电力法中华人民共和国主席令第中华人民共和国主席令第60号号5中华人民共和国环境保护法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令第中华人民共和国主席令第23号号6建设项目环境保护条例建设项目环境保护条例1998年颁布年颁布7中华人民共和国安全生产法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第中华人民共和国主席令第70号号8建设工程安全生产管理条例建设工程安全生产管理条例中华人民共和国国务院令第中华人民共和国国务院令第393号号9生产安全事故报告和调查处理条例生产安全事故报告和调查处理条例中华人民共和国国务院令第中华人民共和国国务院令第493号号10中华人民共和国水土保持法

10、中华人民共和国水土保持法1991年颁布年颁布11建设工程质量管理条例建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第中华人民共和国国务院令第279号号12建筑工程施工发包与承包计价管理办法建筑工程施工发包与承包计价管理办法中华人民共和国建设部中华人民共和国建设部107号令号令国家国家现行标准现行标准及文件及文件1 1建设工程监理规范建设工程监理规范GB 50319GB 50319201220122 2电力工程建设监理规范电力工程建设监理规范DL/T 5434DL/T 5434200920093 3国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范范DA/T 28DA

11、/T 28200220024 4建设工程文件归档整理规范建设工程文件归档整理规范GB/T 50328GB/T 50328200120015 5建设工程施工现场供用电安全规范建设工程施工现场供用电安全规范GB 50194GB 50194199319936 6建筑施工高处作业安全技术规范建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80JGJ 80199119917 7施工现场临时用电安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46JGJ 46200520058 8工程建设标准强制性条文（电力工程部分）工程建设标准强制性条文（电力工程部分）（20062006年版）年版）9 9危险性较大的分项工程安全管理

12、办法危险性较大的分项工程安全管理办法建质建质 2009 87号号1010普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ 5220061111混凝土结构工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范GB 5020420021212110kV110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程及以上送变电工程启动及竣工验收规程DL/T 78220011313建设工程价款结算试行办法建设工程价款结算试行办法中华人民共和国建设部、财政中华人民共和国建设部、财政部财建部财建20042004369369号号1414建筑施工模板安全技术规范建筑施工模板安全技术规范JGJ 162J

13、GJ 162200820081515电力建设安全工作规程（变电所部分）电力建设安全工作规程（变电所部分）DL 5009.3DL 5009.3199719971616建筑工程施工质量验收统一标准建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300GB 50300200120011717地下工程防水技术规范地下工程防水技术规范GB 50108GB 5010820082008分类分类序号序号名名 称称备备 注注国家国家现行标准现行标准及文件及文件18火灾自动报警系统施工及验收规范火灾自动报警系统施工及验收规范GB 50166200719通风与空调工程施工质量验收规范通风与空调工程施工质量验收规范GB 502

14、43200220建筑电气工程施工质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303200221电气装置安装工程质量检验及评定规程电气装置安装工程质量检验及评定规程DL/T 5161.117200222电气装置安装工程高压电器施工及验收规范电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ 147199023电气装置安装工程母线装置施工及验收规范电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ 149199024电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范互感器施工及验收规范GBJ 148199025电气装置安装工程电气设备交接试验标准电气装置

15、安装工程电气设备交接试验标准GB 50150200626电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB 50168200627电气装置安装工程接地装置施工及验收规程电气装置安装工程接地装置施工及验收规程GB 50169200628电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范及验收规范GB 50171199229电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB 50172199230电气装置安装工程低压电器施工及验收规范电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB 50254199631电气

16、装置安装工程电力变流设备施工及验收规电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范范GB 50255199632电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范置施工及验收规范GB 50257199633电力建设工程量清单计价规范（变电工程）电力建设工程量清单计价规范（变电工程）DL/T 53412006国家电网国家电网公司规定公司规定及标准及标准1国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则国家电网工国家电网工2003153号号2国家电网公司十八项电网重大反事故措施（试国家电网公司十八项电网重大反事故措施（试行）

17、行）国家电网生技国家电网生技2005400号号3国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法办法国家电网基建国家电网基建2007302号号4关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知量过程控制的通知国家电网基建安全国家电网基建安全200725号号5电力建设安全健康环境评价管理办法（试行）电力建设安全健康环境评价管理办法（试行）国家电网工国家电网工2004488号号6电力建设安全健康与环境管理工作规定电力建设安全健康与环境管理工作规定国家电网工国家电网工2003168号号7电力生产事故调查规程电力生产事

18、故调查规程国家电网安监国家电网安监2005145号号8国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施控措施国家电网基建安全国家电网基建安全200550号号9国家电网公司安全生产工作规定国家电网公司安全生产工作规定国家电网总国家电网总2003407号号10输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程国家电网科国家电网科2009642号号11输变电工程安全文明施工标准输变电工程安全文明施工标准Q/GDW 250200912关于印发关于印发的通知的通知国家电网基建国家电网基建2010 174号号13国家电网公司输变电工程标准

19、化施工作业手册国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册中国电力出版社出版中国电力出版社出版14关于印发关于印发的通知的通知 国家电网安监国家电网安监2009998号号 15国家电网公司电力安全工器具管理规定（试国家电网公司电力安全工器具管理规定（试行）行） 国家电网安监国家电网安监2005516号号 16国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定（试行）文明施工措施费管理规定（试行） 国家电网基建国家电网基建2005534号号 17关于印发关于印发的通知的通知 国家电网基建国家电网基建2008696号号 分类分类序号序号名名 称称

20、备备 注注国家电网国家电网公司规定公司规定及标准及标准 18关于印发关于印发 的通知的通知国家电网基建国家电网基建2008891号号19关于应用关于应用 的通知的通知国家电网基建安全国家电网基建安全2009233号号20国家电网公司十八项电网重大反事故措施（试行）国家电网公司十八项电网重大反事故措施（试行）国家电网生技国家电网生技2005400号号 21国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）2006年发布年发布22国家电网公司工程建设质量责任考核办法（试行）国家电网公司工程建设质量责任考核办法（试行）2006年版年版23国家电网公司输变电工程达标投产考

21、核办法（国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005年版）年版）24国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册中国电力出版社出版中国电力出版社出版25国家电网公司输变电工程标准工艺示范光盘国家电网公司输变电工程标准工艺示范光盘中国电力出版社出版中国电力出版社出版26国家电网公司业主项目部标准化工作手册国家电网公司业主项目部标准化工作手册27国家电网公司施工项目部标准化工作手册国家电网公司施工项目部标准化工作手册28关于印发关于印发 的通知的通知国家电网基建国家电网基建2010170号号29关于印发关于印发 的通知的通知国家电网基建国家电网基建2010166

22、号号30关于印发关于印发 的通知的通知国家电网基建国家电网基建201019号号31关于印发关于印发 的通知的通知国家电网基建国家电网基建2010173号号32国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）国家电网安监国家电网安监2009664号号33关于印发关于印发 的通知的通知Q/GDW 274200934110kV1000kV变电（换流）站土建工程施工质量变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程验收及评定规程Q/GDW 1832008四、监理工作制度建设四、监理工作制度建设 监理单位应依据有关法律法规、规程规范及国家电网公司的要求制定监理工作制度或标准

23、，在监理工作实施前配发给监理项目部，并组织相应的培训和交底工作。应建立的主要监理工作制度清单见表1-4。n表1-4主要监理工作制度清单分类分类工工 作作 制制 度度 清清 单单项目管理项目管理（1）监理项目部策划文件编制审批管理制度）监理项目部策划文件编制审批管理制度（2）项目管理实施规划（施工组织设计）、方案审查制度）项目管理实施规划（施工组织设计）、方案审查制度（3）工程开工、暂停及复工监理管理制度）工程开工、暂停及复工监理管理制度（4）监理工程师通知单签发及复验制度）监理工程师通知单签发及复验制度（5）单位工程动工条件审查制度）单位工程动工条件审查制度（6）进度控制监理工作制度）进度控制

24、监理工作制度（7）工地例会及纪要签发制度）工地例会及纪要签发制度（8）项目监理文件资料管理制度）项目监理文件资料管理制度（9）工程监理档案管理实施细则）工程监理档案管理实施细则安全安全管理管理（1）工程分包审查管理制度）工程分包审查管理制度（2）安全监理工作责任及考核奖惩制度）安全监理工作责任及考核奖惩制度（3）安全监理交底制度）安全监理交底制度（4）安全工地例会制度）安全工地例会制度（5）安全监理检查、签证制度）安全监理检查、签证制度（6）安全巡检及旁站监理制度）安全巡检及旁站监理制度（7）安全施工措施（方案）审查、备案制度）安全施工措施（方案）审查、备案制度（8）测量）测量/计量设备，施工

25、机械、安全用具审查监理工作制度计量设备，施工机械、安全用具审查监理工作制度（9）施工管理人员、特殊工种）施工管理人员、特殊工种/特殊作业人员审查监理工作制度特殊作业人员审查监理工作制度（10）安全健康环境管理自评价制度）安全健康环境管理自评价制度（11）安全）安全/质量事故处理监理管理制度质量事故处理监理管理制度质量质量管理管理（1）施工单位质量保证体系检查制度）施工单位质量保证体系检查制度（2）施工项目部选择的试验室资质认可制度）施工项目部选择的试验室资质认可制度（3）设备、材料、构配件质量检验监理工作制度）设备、材料、构配件质量检验监理工作制度（4）见证取样、平行检验监理工作制度）见证取样

26、、平行检验监理工作制度（5）施工质量验收监理工作制度）施工质量验收监理工作制度（6）调试质量验收监理工作制度）调试质量验收监理工作制度（7）重点部位旁站监理工作制度）重点部位旁站监理工作制度造价管理造价管理（1）投资（造价）控制监理工作制度）投资（造价）控制监理工作制度（2）工程结算审核监理工作制度）工程结算审核监理工作制度技术管理技术管理施工图会检监理工作制度施工图会检监理工作制度五、岗位职责五、岗位职责1监理项目部管理职责（1）监理项目部严格履行委托监理合同赋予的职责、权利和义务，负责组织实施工程项目监理服务的具体工作，促进工程各项目标的实现，最大限度地满足业主的期望。（2）贯彻执行国家、

27、行业工程建设的标准、规程和规范，落实国家电网公司、网省公司、建设单位各项管理规定。严格执行“三通一标”等标准化建设要求。按照监理企业质量/职业健康安全/环境管理体系的要求，结合工程项目的实际情况，组织编制项目监理的策划文件，报业主项目部审查或备案后实施。（3）负责监理项目部成员的现场专项培训和教育，保证配备的安全防护用品和检测、计量设备的正确使用和日常维护，负责监理项目部的危险源和环境因素的辨识、评价与控制，并形成文件加以实施和记录；对于重要危险源制定控制措施，并落实相应的人员和物资准备。（4）建立健全安全管理网络，落实安全责任制及岗位职责。在安委会领导下，开展现场安全各项活动，履行安全管理职

28、能，做好安全预控措施。按规定程序上报安全事故，参加安全事故调查。（5）建立健全质量管理网络，落实质量责任制及岗位职责，履行质量管理职能。按规定程序上报质量事故，参加质量事故调查。（6）强化工程的投资控制，特别是工程变更的管理，确保工程变更程序规范、合理。（7）加强工程量管理，参与设计工程量清单审核，审核工程进度款支付申请和用款计划，配合业主项目部进行竣工结算。（8）按项目进度实施计划的要求，督促、审查施工项目部编制工程的项目施工进度计划，分析进度滞后的原因，提出监理意见，督促施工项目部落实进度纠偏措施。（9）在业主的委托范围内展开工程施工、设备材料供货的合同管理。督促施工项目部严格按照合同要求

29、履行义务。按索赔的管理程序，收集参建各方索赔的证据和资料。（10）负责工程信息与档案监理资料的收集、整理、上报、移交工作。（11）按委托监理合同赋予的职责，做好与业主项目部、施工项目部、设计单位、设备供应商的协调工作，参加业主项目部组织召开的协调会、专题会议。（12）对施工图进行预检，并汇总施工项目部的意见，形成预检意见；参加由业主项目部组织的施工图会检及设计交底会，并负责有关工作的落实。（13）审查施工组织设计中的安全质量技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设标准强制性条文的要求，施工组织是否满足工程建设安全文明施工管理的需要。（14）定期或不定期地检查施工现场，发现存在安全事故隐患的，应

30、要求施工项目部整改；情况严重的，应要求施工项目部暂停施工，并及时报告业主项目部。施工项目部拒不整改或不停止施工的，应即时向有关主管部门汇报。（15）组织工程中间、竣工预验收的监理初检工作，参加业主项目部组织工程竣工预验收，参加竣工验收和启动试运行，参加工程移交。（16）项目投运后，及时对本项目监理服务工作进行总结和综合评价。负责投产后质保期内监理服务工作，参加项目投产达标。2监理项目部各岗位管理职责及其对应关系监理项目部各岗位管理职责见表1-5，主要管理职责对应关系见表1-6。表1-5监理项目部各岗位管理职责岗位岗位岗岗 位位 职职 责责总监理总监理工程师工程师总监理工程师代表监理单位全面负责

31、监理项目部的各项管理工作、组织与协调，是安全、质量管理的第一责总监理工程师代表监理单位全面负责监理项目部的各项管理工作、组织与协调，是安全、质量管理的第一责任人。任人。（1）确定监理项目部人员的分工和岗位职责；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行）确定监理项目部人员的分工和岗位职责；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行监理人员调配，对不称职的监理人员进行调换监理人员调配，对不称职的监理人员进行调换（2）熟悉和掌握国家电网公司电力工程建设的标准和规定，组织监理项目部学习并贯彻执行）熟悉和掌握国家电网公司电力工程建设的标准和规定，组织监理项目部学习并贯彻执行（3）主

32、持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理项目部的日常工作）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理项目部的日常工作（4）审查分包单位的资质，并提出审查意见）审查分包单位的资质，并提出审查意见（5）主持监理工作会议，签发监理项目部的文件和指令）主持监理工作会议，签发监理项目部的文件和指令（6）审核签署施工项目部的付款申请和竣工结算）审核签署施工项目部的付款申请和竣工结算总监理总监理工程师工程师（7）审查和处理工程变更）审查和处理工程变更（8）参与工程安全、质量事故的调查）参与工程安全、质量事故的调查（9）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期）

33、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期（10）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结（11）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工项目部的竣工申请，组织监理人员对待）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工项目部的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收（12）主持整理工程项目的监理文件）主持整理工程项目的监理文件专业监理专业监理工程师工程师在总监理工程师的领导下

34、负责工程建设项目相关专业的监理工作：在总监理工程师的领导下负责工程建设项目相关专业的监理工作：（1）负责编制本专业的监理实施细则）负责编制本专业的监理实施细则 （2）负责本专业监理工作的具体实施）负责本专业监理工作的具体实施（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当监理人员需要调整时，向总监理工程师提出建议）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当监理人员需要调整时，向总监理工程师提出建议（4）审查施工项目部提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告）审查施工项目部提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告（5）负责本专业分项工程验收

35、及隐蔽工程验收）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收 （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示 （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报（9）参加见证取样工作，核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情）参加见证取样工作，核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告

36、等质量证明文件及其质量情况，必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认况，必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证（11）检查本专业质量、安全、进度、节能减排、水土保持、强制性标准执行等情况，及时监督处理事故隐）检查本专业质量、安全、进度、节能减排、水土保持、强制性标准执行等情况，及时监督处理事故隐患，必要时报告患，必要时报告安全监安全监理理工程师工程师在总监理工程师的领导下，负责工程建设项目安全监理的日常工作：在总监理工程师的领导下，负责工程

37、建设项目安全监理的日常工作：（1）做好风险管理的策划工作，编写监理规划中的安全监理管理内容和安全监理工作方案）做好风险管理的策划工作，编写监理规划中的安全监理管理内容和安全监理工作方案（2）参加施工组织设计中安全措施和施工过程中重大安全技术方案的审查）参加施工组织设计中安全措施和施工过程中重大安全技术方案的审查（3）对危险性较大的工程安全施工方案或施工项目部提出的安全技术措施的实施进行监督检查）对危险性较大的工程安全施工方案或施工项目部提出的安全技术措施的实施进行监督检查（4）审查施工项目部、分包单位的安全资质和项目经理、专职安全管理人员、特殊作业人员的上岗资格，并在过程）审查施工项目部、分包

38、单位的安全资质和项目经理、专职安全管理人员、特殊作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情况中检查其持证上岗情况（5）组织或参与安全例会和安全检查，参与重大施工的安全技术交底，对施工过程进行安全监督和检查，做好各类）组织或参与安全例会和安全检查，参与重大施工的安全技术交底，对施工过程进行安全监督和检查，做好各类检查记录和监理日志。对不合格项或安全隐患提出整改要求，并督促整改闭环检查记录和监理日志。对不合格项或安全隐患提出整改要求，并督促整改闭环（6 6）审查施工单位安全管理组织机构、安全规章制度和专项安全措施。重点审查施工项目部危险源、环境因素辨识）审查施工单位安全管理组织机构、安全规章制

39、度和专项安全措施。重点审查施工项目部危险源、环境因素辨识及其控制措施的适宜性、充分性、有效性，督促做好危险作业预控工作及其控制措施的适宜性、充分性、有效性，督促做好危险作业预控工作（7）组织安全学习。配合总监理工程师组织本项目监理人员的安全学习，督促施工项目部开展三级安全教育等安全）组织安全学习。配合总监理工程师组织本项目监理人员的安全学习，督促施工项目部开展三级安全教育等安全培训工作培训工作（8）深入现场掌握安全生产动态，收集安全管理信息。发现重大安全事故隐患及时制止并向总监理工程师报告）深入现场掌握安全生产动态，收集安全管理信息。发现重大安全事故隐患及时制止并向总监理工程师报告（9）检查安

40、全文明施工措施补助费的安措费的使用情况。协调不同施工单位之间的交叉作业和工序交接中的安全文）检查安全文明施工措施补助费的安措费的使用情况。协调不同施工单位之间的交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实明施工措施的落实（10）负责做好安全管理台账及安全监理工作资料的收集和整理）负责做好安全管理台账及安全监理工作资料的收集和整理（1111）配合或参与安全事故调查）配合或参与安全事故调查造价造价工程师工程师（1）负责项目建设过程中的投资控制工作；严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实建设单位有关投资控制）负责项目建设过程中的投资控制工作；严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实建设单位有关

41、投资控制的要求的要求（2）参加施工图会检和设计交底，参加建设单位组织阶段性的投资控制会议）参加施工图会检和设计交底，参加建设单位组织阶段性的投资控制会议（3）协助项目总监理工程师处理工程变更，根据规定报上级单位批准）协助项目总监理工程师处理工程变更，根据规定报上级单位批准（4）协助项目总监理工程师审核上报工程进度款支付申请和月度用款计划）协助项目总监理工程师审核上报工程进度款支付申请和月度用款计划（5）参与建设单位组织的工程竣工结算审查工作会议）参与建设单位组织的工程竣工结算审查工作会议（6）负责收集、整理投资控制的基础资料，并按要求归档）负责收集、整理投资控制的基础资料，并按要求归档监理员监

42、理员主要从事现场检查、计量等工作：主要从事现场检查、计量等工作：（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作（2）检查施工项目部投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录）检查施工项目部投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证（4）按设计图及有关标准，对施工项目部的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查）按设计图及有关标准，对施工项目部的工艺过程或施工工序

43、进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录结果进行记录（5）担任旁站监理工作，核查特种作业人员的上岗证；检查、监督工程现场的施工质量、安全、节能减排、水土保）担任旁站监理工作，核查特种作业人员的上岗证；检查、监督工程现场的施工质量、安全、节能减排、水土保持等状况及措施的落实情况，发现问题及时指出、予以纠正并向专业监理工程师报告持等状况及措施的落实情况，发现问题及时指出、予以纠正并向专业监理工程师报告（6）做好监理日记和有关的监理记录）做好监理日记和有关的监理记录信息信息资料资料人员人员（1）负责对工程各类文件资料进行收发登记；分类整理，建立资料台账，并做好工程资料的储存、保管工作

44、）负责对工程各类文件资料进行收发登记；分类整理，建立资料台账，并做好工程资料的储存、保管工作（2）熟悉国家电网公司输变电工程建设标准化工作要求，负责基建工程管控模块的信息录入）熟悉国家电网公司输变电工程建设标准化工作要求，负责基建工程管控模块的信息录入（3）负责工程文件资料在监理项目部内得到及时流转）负责工程文件资料在监理项目部内得到及时流转（4）对工程监理资料进行统一编号）对工程监理资料进行统一编号（5）负责对工程建设标准文本进行保管和借阅管理）负责对工程建设标准文本进行保管和借阅管理（6）协助总监理工程师对受控文件进行管理，保证使用该文件人员及时得到最新版本）协助总监理工程师对受控文件进行

45、管理，保证使用该文件人员及时得到最新版本（7）负责工程监理资料的整理和归档工作）负责工程监理资料的整理和归档工作n表1-6监理项目部主要管理职责对应关系管管 理理 职职 责责所属专业子体系所属专业子体系监理项目部责任人监理项目部责任人监理工作策划监理工作策划监理项目管理体系监理项目管理体系总监理工程师总监理工程师专业监理工程师专业监理工程师进度管理进度管理合同执行管理合同执行管理组织协调组织协调资信管理综合评价资信管理综合评价信息与档案管理信息与档案管理施工准备阶段施工准备阶段安全监理工作策划安全监理工作策划监理安全管理体系监理安全管理体系总监理工程师总监理工程师安全监理工程师安全监理工程师分

46、包安全管理分包安全管理环保与水保管理环保与水保管理质量监理工作策划质量监理工作策划监理质量管理体系监理质量管理体系总监理工程师总监理工程师专业监理工程师专业监理工程师图纸会检图纸会检测量放线成果复核测量放线成果复核造价工作策划造价工作策划监理造价管理体系监理造价管理体系总监理工程师总监理工程师造价监理工程师造价监理工程师施工阶段施工阶段安全检查签证安全检查签证监理安全管理体系监理安全管理体系总监理工程师总监理工程师安全监理工程师安全监理工程师安全文明施工管理安全文明施工管理安全检查管理安全检查管理管管 理理 职职 责责所属专业子体系所属专业子体系监理项目部责任人监理项目部责任人施工阶段施工阶段

47、安全风险与应急管理安全风险与应急管理监理安全管理体系监理安全管理体系总监理工程师总监理工程师安全监理工程师安全监理工程师分包安全管理分包安全管理环保与水保管理环保与水保管理安全性评价安全性评价材料构配件和设备检查材料构配件和设备检查监理质量管理体系监理质量管理体系总监理工程师总监理工程师专业监理工程师专业监理工程师施工过程质量控制施工过程质量控制监理造价管理体系监理造价管理体系总监理工程师总监理工程师造价监理工程师造价监理工程师质量事故调查与处理质量事故调查与处理中间验收中间验收工程质量验评工程质量验评工程计量与工程款支付审核工程计量与工程款支付审核工程变更费用审查工程变更费用审查工程索赔费用

48、审查工程索赔费用审查技术标准监督执行技术标准监督执行监理技术管理体系监理技术管理体系总监理工程师总监理工程师专业监理工程师专业监理工程师设计监督管理设计监督管理施工技术监督管理施工技术监督管理竣工验收竣工验收阶段阶段工程质量验收工程质量验收监理质量管理体系监理质量管理体系总监理工程师总监理工程师专业监理工程师专业监理工程师工程质量验评工程质量验评竣工资料竣工资料监理费用结算监理费用结算监理造价管理体系监理造价管理体系总监理工程师总监理工程师造价监理工程师造价监理工程师工程结算审核工程结算审核工程竣工结算配合工程竣工结算配合 总结评总结评 价阶段价阶段造价管理总结造价管理总结安全监理总结安全监理

49、总结监理安全管理体系监理安全管理体系总监理工程师总监理工程师安全监理工程师安全监理工程师项目管理总结评价项目管理总结评价监理项目管理体系监理项目管理体系总监理工程师总监理工程师质量监理总结质量监理总结监理质量管理体系监理质量管理体系总监理工程师总监理工程师专业监理工程师专业监理工程师达标投产达标投产质量保修质量保修技术管理总结技术管理总结监理技术管理体系监理技术管理体系六、人员培训六、人员培训 监理单位应针对电力建设工程的特点，对监理人员进行岗前教育培训，经考试合格后上岗。监理项目部应根据交底制度的要求，根据工程不同阶段和特点，对现场监理人员进行岗前教育培训和技术交底。对从事应用新技术、新工艺

50、、新材料等项目的监理人员，还须经相关技术培训后，方可承担相应的监理工作。对人员的培训应留有记录。监理项目部培训的方式、形式及主要内容见表1-7。表1-7监理项目部培训的方式、形式及主要内容项目项目方式方式形式形式主要内容主要内容培训学时培训学时培训培训公司培训公司培训岗前培训岗前培训（1）专业知识、监理实务知识、监理职业道德和行风建设）专业知识、监理实务知识、监理职业道德和行风建设（2）上级及公司管理制度）上级及公司管理制度（3）安全知识）安全知识不少于不少于4个学时个学时第二章第二章 项项 目目 管管 理理 监理项目部的工程项目管理范围除安全管理、质量管理、造价管理和技术管理四项专业化管理之

51、外的建设监理管理内容，包括监理工作策划、进度管理、环保与水保、合同执行管理、组织协调、信息与档案管理、资信管理与综合评价等。一、工作内容与方法监理项目部项目管理工作内容与方法见表2-1。表2-1监理项目部项目管理工作内容与方法表2-1监理项目部项目管理工作内容与方法管理职责管理职责工作内容与方法（工作模板编号）工作内容与方法（工作模板编号）流程编号流程编号监理工监理工作策划作策划（1）依据签订的监理合同，在规定的时间内组建监理项目部，配备能够满足工程需要的各）依据签订的监理合同，在规定的时间内组建监理项目部，配备能够满足工程需要的各项设施。任命总监理工程师、专业监理工程师、安全监理工程师报送业

52、主项目部审核备案项设施。任命总监理工程师、专业监理工程师、安全监理工程师报送业主项目部审核备案（见附录中（见附录中JXMB5），建立完善监理工作制度，组织监理项目部人员进行工作分工及质量、），建立完善监理工作制度，组织监理项目部人员进行工作分工及质量、技术、安全管理等交底（见附录中技术、安全管理等交底（见附录中JXMB12）（2）依据）依据监理大纲监理大纲、设计图纸等有关标准、文件要求和确定的工程目标，编制、设计图纸等有关标准、文件要求和确定的工程目标，编制变电变电站工程监理规划站工程监理规划（见附录中（见附录中JXMB3），并在第一次工地会议前报业主项目部审批（见附录），并在第一次工地会议前

53、报业主项目部审批（见附录中中JXMB2）（3）工程开工前，审查施工项目部）工程开工前，审查施工项目部项目管理实施规划项目管理实施规划、变电工程施工强制性条文执变电工程施工强制性条文执行计划行计划、管理体系文件，并报业主项目部审批（见附录中、管理体系文件，并报业主项目部审批（见附录中JXMB1）；审批）；审批施工管理人员施工管理人员资格报审表资格报审表，并上报业主项目部备案，并上报业主项目部备案（4）督促检查施工项目部管理体系的运行情况，对于现场发生的问题及时签发）督促检查施工项目部管理体系的运行情况，对于现场发生的问题及时签发监理工程监理工程师通知单师通知单（见附录中（见附录中JXMB6）、）

54、、监理工作联系单监理工作联系单（见附录中（见附录中JXMB5）要求施工项目）要求施工项目部进行整改，并跟踪整改落实情况部进行整改，并跟踪整改落实情况图图2-1图图2-2进度进度管理管理（1）根据业主的项目进度实施计划，督促施工项目部按业主的项目进度实施计划编制工程）根据业主的项目进度实施计划，督促施工项目部按业主的项目进度实施计划编制工程进度计划，审查合格后报业主项目部备案；对施工报审的物资供货计划进行审查，并报业主进度计划，审查合格后报业主项目部备案；对施工报审的物资供货计划进行审查，并报业主项目部备案项目部备案（2）检查工程开工条件，签署施工项目部）检查工程开工条件，签署施工项目部工程开工

55、报审表工程开工报审表，报业主项目部审批；审查，报业主项目部审批；审查分部（单位）工程开工报审分部（单位）工程开工报审，确认单位工程开工条件，确认单位工程开工条件（3）对工程进度实施情况进行检查，分析进度滞后原因，督促施工项目部采取措施落实相）对工程进度实施情况进行检查，分析进度滞后原因，督促施工项目部采取措施落实相关要求关要求（4）施工项目部在工程施工过程中由于某种原因造成工程进度计划滞后，应及时督促进行）施工项目部在工程施工过程中由于某种原因造成工程进度计划滞后，应及时督促进行纠偏。需要对原进度计划进行调整时，监理项目部组织审查施工项目部填报的纠偏。需要对原进度计划进行调整时，监理项目部组织

56、审查施工项目部填报的施工进度调施工进度调整计划报审表整计划报审表，并报业主项目部备案。由于建设工程中存在的各种制约因素，致使工程施，并报业主项目部备案。由于建设工程中存在的各种制约因素，致使工程施工进度无法完成合同工期目标要求时，监理项目部审查施工项目部工进度无法完成合同工期目标要求时，监理项目部审查施工项目部变更工期的报审表变更工期的报审表，并报业主项目部审批并报业主项目部审批（5）利用审签工程进度款来催促、推动工程进度按计划进行）利用审签工程进度款来催促、推动工程进度按计划进行（6）监理人员发现施工存在重大隐患，可能造成事故或已经造成事故时，应通过总监理工）监理人员发现施工存在重大隐患，可

57、能造成事故或已经造成事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令（见附录中程师及时下达工程暂停令（见附录中JXMB10），要求施工项目部停工整改。整改完毕并经），要求施工项目部停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工申请表。下达工程暂停监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工申请表。下达工程暂停令和签署工程复工申请表，宜事先向建设单位令和签署工程复工申请表，宜事先向建设单位 报告报告图图2-3图图2-4管理职责管理职责工作内容与方法（工作模板编号）工作内容与方法（工作模板编号）流程编号流程编号环保与环保与水保水保（1）依据业主项目部

58、的建设目标、国家法律法规、设计文件要求，确定环保与水保管理目标）依据业主项目部的建设目标、国家法律法规、设计文件要求，确定环保与水保管理目标（2）审查施工单位的环保与水保方案和措施，并监督执行）审查施工单位的环保与水保方案和措施，并监督执行（3）加强施工环保与水保的监督检查，采取有效措施减少临时占地，严格按照设计施工，避免大）加强施工环保与水保的监督检查，采取有效措施减少临时占地，严格按照设计施工，避免大开挖，采取表土剥离单独堆放，工完料尽场地清，不发生环境二次污染开挖，采取表土剥离单独堆放，工完料尽场地清，不发生环境二次污染（4）线路基础开挖等，在有水土流失的地方施工时，督促施工单位按照）线

59、路基础开挖等，在有水土流失的地方施工时，督促施工单位按照“先防护后施工先防护后施工”的原则的原则进行施工进行施工 （5）协助业主项目部，配合环保与水保的专项验收）协助业主项目部，配合环保与水保的专项验收合同执合同执行管理行管理（1）监督检查施工、设备供应商的合同履约情况，依据施工合同条款的规定及时解决合同执行过）监督检查施工、设备供应商的合同履约情况，依据施工合同条款的规定及时解决合同执行过程中的争议和索赔问题程中的争议和索赔问题 （2）根据施工合同中的工程量，进度款支付的要求，审核施工项目部）根据施工合同中的工程量，进度款支付的要求，审核施工项目部报送的工程量清单、进度款支付申请，报送业主项

60、目部报送的工程量清单、进度款支付申请，报送业主项目部 （3）参加业主项目部组织的工程结算）参加业主项目部组织的工程结算（4）审核施工项目部提交的保留金支付申请，报送业主项目部）审核施工项目部提交的保留金支付申请，报送业主项目部（5）审查施工报审的）审查施工报审的分包单位资质报审表分包单位资质报审表，审查合格后报业主项目部审批备案，审查合格后报业主项目部审批备案图图2-5组织协调组织协调（1）参加业主项目部组织的第一次工地会议，总监理工程师介绍监理规划的内容并进行监理工作）参加业主项目部组织的第一次工地会议，总监理工程师介绍监理规划的内容并进行监理工作程序的交底，对施工准备情况提出意见和要求程序