浙江广播电视大学_第1页
浙江广播电视大学_第2页
浙江广播电视大学_第3页
浙江广播电视大学_第4页
浙江广播电视大学_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、浙江广播电视大学第五章第五章 员工招聘员工招聘第一节 员工招聘概述第二节 员工招聘的程序第三节 员工招聘渠道第四节 员工甄选方法浙江广播电视大学学习要求学习要求重点掌握：员工招聘的概念员工招聘的原则外部招聘、内部招聘的优缺点面试的概念面试的类型心理测试的概念掌握：员工招聘的程序外部招聘渠道心理测验方法评价中心法常用的方式浙江广播电视大学第一节第一节 员工招聘概述员工招聘概述l一、员工招聘的概念l员工招聘，是指组织根据人力资源管理规划和工作分析的要求，从组织内部和外部吸收人力资源的过程。浙江广播电视大学二、员工招聘的原则二、员工招聘的原则l因事择人原则l公开、公平、公正原则l竞争择优原则l效率优

2、先原则浙江广播电视大学第二节第二节 员工招聘的程序员工招聘的程序l案例P153l宝洁公司的校园招聘浙江广播电视大学制定招聘计划与策略发布招聘信息，寻找候选人甄选录用招聘工作评价初步审查面试测试试用正式录用第二节第二节 员工招聘的程序员工招聘的程序浙江广播电视大学第三节第三节 员工招聘渠道员工招聘渠道l员工来源：l组织内部l组织外部浙江广播电视大学一、外部招聘一、外部招聘l外部渠道：l人才交流中心、媒体广告、网上招聘、校园招聘、人才猎取、员工推外部招聘渠道有效性分析浙江广播电视大学二、内部招聘二、内部招聘l将招聘信息公布给公司内部员工，员工自己可以来参加应聘。l自我推荐l相互推荐浙江广播电视大学

3、三、内部招聘和外部招聘的对比三、内部招聘和外部招聘的对比优点缺点内部招聘*组织对备选人员熟悉，能用其所长，避其所短*备选人员对组织情况熟悉，很快进入角色*利于激励组织成员*近亲繁殖，思维定势，不利创新*易形成错综复杂的关系网*内部备选对象范围狭窄外部招聘*来源广泛，选择空间大*避免近亲繁殖，有利于组织创新和管理革新*可以要求应聘者有一定的学历和工作经验，节省培训时间和费用*难以判断其实际工作能力*易造成内部人员打击*费用高浙江广播电视大学第四节第四节 员工甄选方法员工甄选方法l面试法l测试法l评价中心技术浙江广播电视大学一、面试法一、面试法l面试是一种经过精心设计，在特定场景下，通过与受聘者面对面的交谈与观察，了解其有关信息的一种方式。l面试的类型：l结构式面试l非结构式面试l压力面试l行为描述面试浙江广播电视大学二、心理测验法二、心理测验法l心理测验是对一组可观测的样本行为进行系统地测量，以推论人的心理特征。l心理测验的方法：l个性测验l兴趣测验l成就测验l智力测验l性向测验浙江广播电视大学三、评价中心法三、评价中心法l评价中心法是一种综合性的方法，它使用各种

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论