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文档简介
1、汽车维修质量管理制度为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜 绝质量事故的发生,制定如下制度。1、质量管理机构本厂成立质量管理领导小组,由售后经理负责。具体质 量管理工作由生产技术部门负责。2、质量机构职责全面负责全厂质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管 部门有关汽车维护工艺规范、汽车维护由厂技术条件 交通部汽车维修质量管理办法等有关规定,贯彻执行有 关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对全厂维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量 问题进行分析,并提由整改方案。(1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进 行质量分析。(2)收集保管汽车维修技术资料及工艺文
2、件,确保完 整有效,及时更新。(3)制定维修工艺和操作规程。(4)负责车辆档案管理工作。(5)负责标准计量工作。(6)负责设备管理维修工作。(7)负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。(8)负责质量纠纷的质量分析工作。3、对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护检 验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工由厂技术标准,未 达标准不准由厂。认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。4、材料仓库应严把配件质量关,严格做好采配件的入 库验收工作。5、严禁偷漏作业项目。一经发现,即严肃查处。.车间安全生产管理制度1、根据国家法律法规和公司安全管理规定,结合车间 实际制定本安全生产管理制度。2、为保障员工身体健
3、康安全,车间运营正常,全体车 间员工必须按要求遵守本制度。3、全体车间员工必须要求参加公司组织的安全生产教 育,严格遵守履行制度内容。4、员工上班必须按规定穿着工作服工作鞋,相关特殊 工种还需穿戴保护和防护用品。5、上下班工作时间内,不得在生产维修车间追逐、戏 嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。6、上下班工作时间内,严禁在生产维修车间工作规场 区域内吸烟,使用明火等行为。7、严禁无证、未经考核和允许驾驶车辆,严禁非因工 作的需要擅自移动和驾驶车辆。8、严禁在生产维修车间和厂区内试刹车,在车间和厂 内行驶速度不得超过 8km/h。9、严格按照维修设备操作规作和使用设备,避免造成 人员伤害和设备损坏。油
4、污、10、维修作业结束后,要及时清理工作区域积水、 杂物和垃圾,并将相关维修设备放回指定位置,保持区域场 地整齐清洁,防止造成人员的滑倒和伤害。11、油漆、油漆辅料、油品类物品,不得随意乱放,要 进行专人管理和定期检查制度。12、在生产维修车间、油品房和油漆材料房等地方,应 该配备充足灭火器和消防器材。13、定期进行安全检查,保持消防器材良好状态,所有 人员会正确使用灭火器材设备。14、车间维修照明工作灯应采用低压(36伏以下)安全 灯,工作灯不得浸水或在有水的地方使用,并经常检查导线 和插座是否良好。15、严禁手上有水或潮显时,扳动电力控制开关、插拔 供电电源插座、用电设备和电源线路,电源供
5、给和控制的电 控箱、电源插座要定期进行检查。16、非专业高压电维修人员,严禁擅自修理更换配备电 箱、供电插座上的用电设备器材。17、每天下班前,必须按要求关闭和切断工作区域内相 关用电维修设备和电器设备,关闭和锁好门和窗户,避免用 电设备在下雨天或受潮造成损坏。18、定期对维修车间工作区域和现场进行发全、防火、 防盗检查,尤其是节假日,更要重点检查,排除存在的安全 隐患。车辆维修档案管理制度为规范公司档案管理,增强公司档案的实用性和有效 性,特制定本制度,具体内容如下:1、车辆维修前诊断检验记录;2、汽车维修登记台帐;3、车辆修前进厂交接单;4、车辆维修派工单;5、车辆维修过程检验记录;6、车
6、辆修后检视路试表;7、车辆竣工质量检验记录;8、机动车综合性能检测报告;9、车辆修竣由厂验交单;10、维修工时结算清单;11、维修衬料结算清单;12、车辆维修竣工由厂合格证(副本);13、车辆返修记录表及车辆返修台帐等。汽车维修人员培训制度1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训 类别,技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。管理 能力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。2、每天初制定培训计划,确定培训内容和培训形式。3、根据培训内容组织培训人员,培训设备和选定培训 教师,有效的保证培训目标顺利完成。4、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培识。5、年底对培训工作进行深入分析并总
7、结,结合工作重 点提由下年度培训目标。汽车修理厂人员培训制度范例:1、企业员工的培 训工作由主要领导负责,厂(公司) 工会或其它职能部门(人员)负责具体措施落实。2、企业每次组织一次集中政治学习,及时向员工贯彻 落实党和国家的方针、政策以及相关规定。3、企业的相关部门(人员)应结合生产情况,适时开 展技术学习和技术练兵活动,使员工不断吸取新知识、新技 术、为生产经营服务。4、充分利用企业内部设施,开展多种形式的学习活动, 营造“人人刻苦钻研技术,个个争当生产能手”的浓厚氛围5、豉励职工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的 视情作适当奖励。6、坚持持证上岗制度,对有资质要求的岗位,应组织 员参加
8、专业培训和考核,在取得相应资格证书后,方可安排 上岗工作。.设备管理制度一、厂部设立设备管理员,负责本厂全部机具设备的登 记入册,建立设备档案,定期进行维修保养,做好记录,保 养完毕后,要履行签字验收手续。二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、 仪表的购置计划,经主管审批后方能采购。购买时尽量选购 名牌优质的产品。三、新购进的设备、工具、仪器、仪表要经过设备管理 员仓库管事员的验收,调式合格后方能交付使用。四、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使 用年限,根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。在使用 年限内,如有丢失、损坏应予以赔偿,经管理员检验,确属 质量问题的需由设备管理
9、员和主管鉴定后方可减免赔偿。五、精密机具指定专人保管使用, 其他人不得随便使用 测量仪器设备要定期校验。六、固定不能移动的专用工具设备,如车床、磨床、油 泵试验台等,由专门操作人员保管、维修、保养。其他人一 律不得上台操作。电焊设备由镀金工人专门使用、保养。七、一般公用的工具、如较刀、前轮定位仪等,由仓库 保管员保管,使用借由、归还要登记,办理交接手续。由于 使用中违反操作而损坏的,由使用者赔偿;由于保管不当引 起的损坏,由保管员承担责任。八、机具设备、仪器、仪表使用寿命到期的,经设备管 理员审核检验,可以更换新的。但必须交旧领新。如果保管 好可以继续使用的,厂部可给予一定奖励。九、举升机之类
10、的重大公用设备,厂部指定专门组织保 管维修,并由设备管理员巡查监督。如发现违章操作,要给 予3050元罚款。造成损坏的,应予以赔偿。十、要提高设备的利用率,对长期闲置不用的设备,要 妥善保管好。十一、厂部每季度要对机具、设备、仪器、仪表进行一 次检查。平时要进行抽查,发现问题要及时处理。对于保管 好的要予以表扬,如发现丢失、损坏的要追究责任。十二、设备管理员要认真履行岗位职责,如发生失职引 起设备损坏,造成损失的要追究责任。配件管理制度1、备件库必须符合安全防火规定,备件库工作人员应 掌握防火设备使用常识,定期检查灭火器是否可以正常使 用。2、非配件库人员不得随意进生配件库。3、保证库房的干净、
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