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文档简介

1、培训效果评估报告一、出勤情况出勤率汇总及排名序号部门培训执行率无故缺席1技术部100%2设备部100%3人力资源部100%4财务部100%5行政部100%6采购部100%参加人数78实际参加人数69二、培训成绩反馈综合统计本次培训共回收74 份考卷学员综合考试成绩分布情况见右图本次培训的综合平均满意度为 93.1 分 2012 年 5 月人事制度培训缺勤情况请假1341出勤率88.5%三、培训成果1.基本的人事制度有了一定了解；本次培训2.基本的日常事假、病假、调休、婚嫁、产假、丧假等规定已充分掌握；3.课程学员对于公司的考勤管理制度有了进一步充分的了解；对课程内4.对公司的培训管理制度做了一

2、定的普及，但员工的培训制度的掌握程度仍然很有限；容的掌握5.对公司基本的年假管理规定进行讲解，但员工对于不同岗位类别的休假限制掌握不太理想；情况6.进一步讲授了员工的入职、离职流程，使员工对入职资料熟知及对离职时间限定掌握；7.95%以上参训人员有效的掌握了人事知识。第1页共3页人力资源部编制学员认为1.考勤制度的相关细则；可应用到2.休假制度中的相关申请细则及限定；工作中的3.培训的部分基础性内容；要点4.入职、离职的相关流程及规定；学员认为1.内容过于广泛，建议针对性剖析；本次培训2.可以考虑减少演讲内容以便深入讲解（以例子为主）；需改进之3.建议明确具体的相关细则项目；处4.建议增加举办

3、类似的培训课程或会议；四、意见反馈及分析回复学员对讲师培训的考核评价1. 对培训过程的综合评价2. 学员对培训讲师细则评价平均满意度94.95五、培训效果总结总结：1、 本次培训作为本公司成立以来的第一次培训，在各部门的全力配合组织下，顺利完成并达到了预期目标。2、 为确保培训效果，本次培训的在课件方面作出了重要突破，在教授一定内容后，间隔性的穿插部门涉及人力资源部部门工作及与员工个人息息相关的寓言、故事、笑话等，调解课堂气氛，并积极邀请参训人员参与到互动中，有效活跃了课堂气氛。本次培训的效果评估采用参训人对讲师的考核评分，单收效甚微，同时采取测验对参训人员及培训效果进行综合评估，确保了培训的效果。在以后的培训中需着重加强培训效果

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