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文档简介

1、严格落实规章制度【篇一:落实各项规章,制度】从细节入手 狠抓学校常规管理 认真落实各项规章制度 开学以来, 学校在认真总结上学期常规管理中得与失的基础上,把强化学校常规管理,作为提高教育教学质量、办人民满意教育的重要举措,坚持做到 每一个步骤都要做得精心,每一个环节都要做得精细,每一项 工作都要做成精品”经过近两周的努力,取得了较好成效。一、各部门狠抓制度化常规管理,各项工作行有标准没有规矩就不成方圆,运用各种规章制度,规范学校各项工作,规 范师生日常行为,是学校最基本的管理。学校坚持用制度管人管事, 制定了教师考核制度、班主任考核制度、学生日常行为 守则、教学楼楼道管理细则、宿舍管理规定、安

2、全管 理制度、卫生工作制度、卫生检查评分标准、路队管 理制度、班级量化考评方案等一系列规章制度,将学生日常 行为、学生宿舍、学校安全、学校卫生等工作全部纳入制度化管理, 让制度覆盖到学校工作的每个层面,各个角落,并根据素质教育新 要求和形势变化及时完善健全各项制度,使全校师生行有规范、做 有标准,学校各项管理有章可循,保证了工作的规范有序,高效运 转。二、坚持精细化管理,各项制度落实到位有了健全的制度,关键在于落实。学校严格强调全体领导干部必须 强化管理意识,树立责任意识,各负其责,各司其职,严抓学校各 项工作制度的落实。在教职工管理方面,严格落实学校考勤制度,坚决执行学校考勤规 定,坚持每天

3、每节课由专人考勤。对教师的考勤结果一月一公示, 年度考勤结果直接与教师绩效挂钩。由于措施得力,教师都自觉按 时上下班,坚守岗位意识强,努力工作干劲足。在学生管理方面,坚决落实学生一日常规,严格执行学生上 课规定、学生课间活动规定等,并充分发挥团委、少先队、 班干部、学生值日的作用。同时,对班级实行量化考评,每月对各 班级的德育、卫生、团队、体育、音乐、宿舍情况进行量化考评, 考评结果在公示栏中公布。为了加强管理,在一日三餐时间,学校 领导和值周教师轮流值班,维护学生领饭、就餐、上下楼道秩序; 班主任、德育处人员课间经常走到学生中间,实地管理,解决纷争,排除不和谐因素,制止违反校规校纪现象,全校

4、学生面貌焕然一新, 形成了稳定和谐的良好校风。在行政管理方面,严格落实相关制度 要求,学校实验室、微机室、音体美器材室等各种功能教室和设施的管理规范,严格管理有毒物 品、易燃易爆品,严把食堂、食品卫生关,确保师生饮食卫生安全。 学校建立健全了各类档案,分门别类,装订成册。规范完备的教育 档案,作为学校教育教学的重要信息资源,发挥了难以替代的作用。 三、坚持经常化管理,各项工作常抓不懈学校在坚持制度化、精细化管理的同时,还做到了管理工作经常化, 各项管理及时督查,日清月结,常抓不懈。全体教职工坚持周五例 会制度,总结交流上周工作,查找问题和不足,部署安排下周工作, 确保学校各项工作持续开展,各项

5、管理有序实施。对于安全管理,学校定期对师生进行交通安全、人身安全、消防安 全、饮食卫生安全等方面的教育,增强全体师生的安全防范意识, 提高了全体师生的自护自救能力;定期排查安全隐患,对校舍、消 防、教学设施、校园内外环境等进行安全排查,并认真做好记录, 发现隐患立即整改;加强了对学生上学、放学的交通安全管理,放 学时,学校值周干部到校门口,加强走读生进出校园的管理及疏散 指挥交通,杜绝了学生交通事故的发生。【篇二:在严格落实规章制度中正风气树形象】在严格落实规章制度中正风气树形象近年来,xxx党委认真落实党章和党的各项规章制度,通过靠制度 管权、靠制度管事、靠制度管人,端正部队风气,树立良好形

6、象。去年,xxx通报表彰了分部党委的先进事迹。xxx肯定分部的做法和经验,体现了新形势下加强党的先进性建设的根本要求,值得大力 宣扬推广。今年初,中央 10多家媒体,集中报道了 xxx党委守规如 铁、执纪如钢的事迹。落实规章制度必须钉是钉钏是钏,坚持严”字当头敢较真,坚决维护制度的严肃性和权威性有一段时间,吃喝问题在分部比较普遍。尽管上级和分部三令五中, 但仍没有得到有效遏制,所属单位多数接待费严重超支,有的甚至 吃空了家底,广大xxx反映强烈。xxx党委感到,吃喝风刹不住, 不仅造成很大浪费,也败坏部队风气。2001年,xxx党委开展专项教育整顿,组织党员干部学习党纪法规,进行自查自纠。同时

7、,做 出硬性规定:领导机关下部队一律不得接受超标准接待;到 xxx机关附近单位工作一律不就餐,哪个违反了,带队领导在常委会上作 检讨;各单位一律实行接待费限额管理,哪个单位突破了,主要领 导就到分部作检讨。规定出台后,多数单位落实坚决,但也有少数 单位领导在等待观望,甚至还有人说,那么多文件都管不住一张嘴, 这几条规定能起到什么作用呢? 一些人没有想到,这次分部党委动 了真格。在这不久,xxx部长到xxx检查工作,有个单位还是按惯 例摆了酒席,被当 场责令撤掉,到基层吃 碰饭”。这件事对部队震动很大。从此,分 部领导机关下部队,基层领导不再为接待而费心,也从应酬中解脱 了出来。6年来,整个分部

8、共节约接待经费近千万元。由此L班人”感到,规章制度能不能落实好,关键是有没有一股较真的劲。清理违规占房是个 老大难”问题。分部多次组织清理,但成效不够明显。 有一些转业干部在地方分到房子后,把部队的公寓房让给亲属和朋 友住,甚至出租收钱,分部几次做工作都被拒之门外。2001年起,分部党委依据上级有关规定,把清理住房作为一个战役”来打。虽然遇到很大阻力,有打招呼说情的,有无理取闹的,甚至有威胁恐 吓的,但党委 匕班人”坚持原则,决不退让,一抓到底。几年来, 共清退不合理占房512套。有的基层单位落实规章制度,容易从本单位利益出发,干一些打擦边球”的事。对这些现象,xxx党委盯住不放,露头就抓。前

9、年, xx 经油料仓库修建战备公路,工程预算 52万,按规定要组织公开招投 标。而xxx领导认为采取议标方式分两段修建,既不突破分部确定 的30万元招标下限,又省事省钱。 xxx党委发现后,严厉批评他们 肢解工程、规避招标的想法,并通报部队,对落实规章制度必须不 打折扣、严禁耍 小聪明、搞变通,提出了明确要求,确保了各类 工程项目规范有序地实施。6年来,xxx党委还下功夫治理了机关拨关系款、发人情物,医护 人员吃 回扣”、拿红包,调学干部逾期不归等违规违纪问题,对 个别性质严重的进行了严肃处理。严抓促落实,真抓真管用。通过 严格落实规章制度,使讲规矩、守规矩成为部队上下的自觉行动。 落实规章制

10、度关键是党委班子带好头,做到正人先正己,严下先严 上,真正形成按制度办事的良好导向分部管人、管钱、管物,还管工程,落实规章制度标准高、要求严, 受到的诱惑大、考验多。党委坚持从自身抓起严起,率先垂范,以身作则,不符合规定的事不办,违反原则的好处不谋,政策制度之 外的例不破。选人用人是部队上下最为关注的一个问题,最容易受到来自各方面 的干扰。xxx党委感到,选好用好干部,最有效的办法就是不折不扣 地按制度办、按程序办。党委严格落实考核选拔干部中的民主推荐、 群众评议、方案酝酿、集体研究决定等基本程序;坚持做到五公开”,就是公开用人岗位、公开标准条件、公开预选对象、公开考核 测评、公开审批结果。正

11、副书记带头遵守规定,不授意、不定调、 不暗示、不掺杂个人因素。前年, xxx弹药仓库空缺一个副职岗位, 符合提升条件的有10多人,有任职长、资历老的,有在领导身边工 作的,也有通过 上面”打招呼的。xx党委严格按规定程序办事,推 荐提升了扎根大别山区10多年的xxx分库检修所所长xxx。xxx激 动地说: 我自己没想到能提升,是组织上想到了我。”前年,xxx所干部调整时,有的想借此机会进城的干部,跑门子找关系,都被 xxx 党委一一卡住,党委按照有关规定,在全分部范围内公开选拔,择 优任用。大家都说,这样用干部,优秀者不会有忧”,老实人不会吃 亏”。6年来,xxx提升团以上干部132人,中级以

12、上技术干部 367人,官兵都很服气,没有反映不廉不端的群众来信。工程建设是违纪违法问题的 多发区”。为防止 大楼竖起来、干部倒 下去党委 班人带头按规章制度办事,自我设限、自 捆”手脚, 做到过问不插手、监督不干预。xxx部长老家离分部只有几十分钟的路程,有好几个亲戚从事工程建筑,多次打电话、上门要求承包工 程,都被他用 乡情、亲情我不会忘,但 xxx的规矩我不能破一一 回绝。6年来,分部投资1.53亿元、建设360多项大小工程,都按 工程招投标等法规组织实施,30万元以上工程招标率100%,项目合格率100%,没有一名干部犯错误、栽跟头。过去,xxx机关各部门和所属单位都有一些有偿服务项目。

13、上级关 于有偿服务项目归口管理的规定下发后,xxx机关动静不大,xxx也在观望。主要原因是班子中有的同志出于本部门利益,想缓一缓再 说。班人”感到,领导机关不做出样子,规章制度在部队就难以 落实到位,必须一级做给一级看。针对这件事,正副书记分头找常 委谈心、交换意见,又专门召开常委会,学习有关规定,统一思想 认识。很快,机关有偿服务项目全部实现了集中统管,并带动和促 进了规定在部队的落实。基层落实规章制度,有时一些关系不好处理。每当这个时候,xxx党委领导都会为他们撑腰、解难。前年底,xxx选改工作刚开始,xxx油料仓库就接到上级机关的一个电话,希望将一名士官选改为三 级。当时xxx只有一个名

14、额,这名士官虽然表现不错,但不是最优 秀的。仓库领导感到很为难,原政委 xxx听说这件事后,明确表态, 选改士官按制度规定办,打招呼的人我来做工作。有了领导的支持, 选改士官做到了公平公正。去年9月,xxx纪委派工作组考核分部,这样评价分部党委:在落实规章制度上,他们不是一两个人做得好,而是班子里每个成员都 做得好;不是一时做得好,而是坚持五年多来一直做得好;不是局 限某个方面做得好,而是方方面面都做得好。” xzxx的岳父母住在97医院附近,从没到医院看过一次病、拿过一粒药。现任政委xxx妻兄想到xxx医院推销药品,话刚说出口就被挡了回去。2002年,4名常委家里在南京装修经济适用房,有关部

15、门考虑到他们不在家顾 不上,就提出派人出车去帮忙,他们都没答应,整个装修没用分部 一个人,没花分部一分钱,没动分部一台车。分部班子中老同志多, 至去年上半年,大多 50出头,任职五六年以上,还有八九年、满十 年的,但在执行规章制度上,没有因年龄到杠而放松要求、职务到 顶而降低标准。原副部长 xxx ,任职满10年,一直分管工程建设, 包工头说他是一把打不开的 锁”。退休之前,有个工程队送他一沓 钱。老储仍像以前一样,当场予以拒绝,明确地讲:你有你的游戏 规则,我有我的做人原则。这些年,也常常有人劝分部领导没必要 这么认真,可 匕班人”感到,领导干部破一次规矩,就留下一个污 点;搞一次特殊,就降

16、低一分威信;谋一次私利,就失去一片人心。分部党委不管干什么事,都坚持做到宥政策按政策办,没有政策按规定办,没有规定按党性原则办 ”。【篇三:严格执行各项规章制度的目的】建立健全和严格执行规章制度是实现企业有序规范管理的必然要求在公司管理层会议上的讲话俗话说 没有规矩,不成方圆规矩也就是制度。国家要有法律法 规制度,以此约束公民的行为,树立价值标准;对于我们企业来说, 规矩也就是规章制度,是企业内部的法律”。规章制度是企业和员工的行为准则对于劳资双方同等重要首先,规章制度能够保障公司管理的有序化、规范化,最大程度的 降低运营成本;其次,规章制度可以防止管理的随意性,充分保护 员工的合法权益;同时

17、,它也是规范员工行为的准则,建立评判对 错的价值标准,规范职业道德,使公司与员工双方的利益得以保障。 每个人首先有他的社会性,而成为一个企业的员工,职业身份和职 业操守是第一位的。我们的每一个规章制度都是依据国家法律法规, 结合公司管理特点和企业文化来制定的。它的目的不只是为了惩罚 和控制,而是为了实现管理的公平性,使企业和员工始终保持在同 一价值标准内,为了同一目标努力,实现双方更好的可持续的发展。 我们的每一个规章制度都是建立在一视同仁的基础上,制度面前人 人平等,每位员工都应严格遵守和执行,这也是一个员工具有职业 精神和职业素养的表现。建立健全规章制度是企业各层级人员的共同需要作为新员工

18、,初入一个陌生的职场环境,学习和执行规章制度尤为 重要。它是让你全面了解一个公司最直接的途径和手段。它不仅仅 是向你陈述公司的价值观,了解企业文化,同时让你更直观更清晰 的了解在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务,能够帮助 你更快地适应新的工作环境,迅速地融入团队,愉快地开展工作。作为入职后的老员工,认真学习和遵守规章制度,可以明晰工作流 程和工作权限,保证日常工作的顺利和高效,减少和避免工作的错 误性。遵守工作程序,也能充分保护员工个人的利益。同时,提升 自身职业化,促进与企业的共同成长与发展。作为公司管理层,要想更好的管理和领导员工,不仅要严格遵守各 项规章制度,以身作则,做好表率,

19、更应该在制度的执行过程中, 做好监督和监管工作,指导、引导、纠正员工的行为,提高团队凝 聚力,保证团队稳定性,提升团队竞争力。规章制度是管理和被管理的 游戏规则”,需要大家自觉遵守和执行 规章制度是公司经营的准绳和纪律,具有必须服从的约束力,也就 是说制度是严肃的。公司每一项制度的推行、实施都有赖于每一位 员工的努力。我们倡导人性化的管理,因此,规章制度在建立建设 过程中,也会随着工作实际情况进行不断的更新与完善,使之更具 有推行性,更适应企业发展的需要。虽然我们的制度具有约束性,但更需要大家自觉遵守和执行,任何 无视或违反制度的行为,都要根据性质和情节受到程度不同处理, 同时,公司也欢迎每位

20、员工积极为公司的发展建言善策,为公司提出可行性管理措施的行为,也会受到嘉奖。只有这样才能做到管理 的公平和公正,公司才能更加健康有序稳健的发展。篇二:公司规 章制度的健全与严格执行对企业、对员工有何意义?公司规章制度的健全与严格执行对企业、对员工有何意义?公司规章制度在处理企业和员工的纠纷中有至关重要的作用。企业仅凭 感觉”来处理与员工之间的劳动关系是不行的,而现实中往往 又经常出现这样的情况。所以企业不仅要有自己的规章制度,而且 要结合企业的自身实际制定具体便于操作的规章制度,并依法向员 工公示。保护双方的权利和义务。?原创:企业规章制度何时会失效?(秋日传奇)一、企业领导带头破坏或者不遵守

21、规章,常见于家族企业或者私企。二、规章不保护职工的合法权益,而仅是领导个人权力欲和虚荣心 满足的工具。三、规章变动,出于领导个人喜好,规章建立的目的之一是避免用人单位任意行事,反之则失效。四、规章与国家相关法律抵触,员工懂法。?为什么要制定企业规章制度?随着公司业务不断扩展,为了取得更高的工作业绩,公司会逐渐增 加工作环节,不断细化工作岗位,不断扩编工作人员。但人员的增 加和企业的业绩并不是正比例 1:1的增长,对于工作人员来说 1+1=2的计算方法已经失效,有可能小于 2,也可能大于2。究其原 因,是因为存在协调配合问题。合作好了,三个臭皮匠顶一个诸葛亮;合作 不好,三个和尚没水吃。管理的作

22、用也就是为了实现一定的目标,通过计划、组织、控制、协调和领导的方法,加强协调合作,使产出远远高于投入,达到 1+1远远大于2的结果。然而,管理本身是很抽象的概念,就像电流,我们看不见也摸不着,这就需要一种载体如同电线,这个载体就是 规章制度;用它来传递和实现管理的理念、目标和方法。企业规章制度:1 .是为了满足企业经营目标和管理需要2 .具有一定的适用范围3 .针对对象包括工作、活动和人员行为4 .具有约束力和强制性。企业规章制度制定的原则:1 .目标明确:制定规章制度的目的一定要明确,能够真正服务于企 业发展,而不是成为包袱。2 .统筹兼顾:规章制度是一把双刃剑,不可能十全十美,有利有弊,

23、必须针对企业发展的实际情况,并结合员工的实际素质,权衡利弊, 切忌四面反对、八方抵制。3 .民主集中:要争取相关部门和人员的意见,多角度、全方位的纳 百家之长,然后集中汇总,根据目标确定内容。一方面考虑全面, 另一方面减少规章制度执行的阻力。4.操作简单:制度格式要简练,表现形式要通俗易懂,操作过程要 简单直接。?规章制度的健全与严格执行对企业、对员工有何意义? 企业内部规章制度作为用人单位加强劳动管理,保障职工依法享有 劳动权利和履行劳动义务的行为准则,是企业组织劳动所必须的一 项制度,它对于提高企业劳动生产效率、保护职工和企业双方的合 法权益、促进企业和谐稳定的劳动关系具有重要的意义。1、

24、企业内部规章制度是法律、法规的延伸和具体化。企业内部规章制度的制定权是法律赋予企业的用人权的重要组成部 分。宪法规定:遵守劳动纪律是公民的一项义务。劳动法 规定:用人单位应当依法建立和完善规章制度,劳动者应当遵守劳 动纪律。制定和实施内部劳动规章制度,是企业在其自主权限内用 规范化、制度化的方法对劳动过程进行组织和管理的行为,是企业 行使用工自主权的重要方式之一。因此,规章制度也称为企业内部法”,是相关法律、法规在企业管理过程中的延伸。对违反规章制度的企业应 当追究法律责任。职工与企业因执行规章制度发生争议,应当依法 定的劳动争议处理程序处理。2、企业内部规章制度有利于保证生产和经营的安全有效

25、。企业制定规章制度主要是规范内部的生产经营和劳动管理,使企业 的生产经营和各项活动规范化,提高生产效率,促进生产经营的发 展,增强企业在市场上的竞争力。因此,为了保证企业生产或经营 的正常秩序,企业有权对违反规章制度的职工采取某些处理措施, 从而保证企业有序生产或经营。3、企业内部规章制度有利于保护职工的合法权益。企业依法制定的内部规章制度有很多内容都涉及到对职工合法权益 的保护,如有关劳动过程中安全生产、技术规程的要求,解除劳动 合同的经济补偿,社会保险待遇,员工福利,休息日,年休假,女工产假等内容。因此,企业内部规章制度有利于保护职工的合法权 益。4、企业内部规章制度有利于避免用人单位的任

26、意行事。企业制定的各项规章制度,使职工在劳动过程中有了共同的行为规范,对于职工的劳动有了统一的衡量标准,如工资与劳动报酬的确定、工作时间、劳动安全卫生条件和保障措施、员工培训、劳动纪律、岗位职责、职工上岗标准、职工奖惩规定等,有利于避免用人单位对职工的不公平对待。 综上所述,我们应当深刻理解企业内部规章制度的重要意义,它与企业的经营管理和职工合法权益的维护有着密 切的关系,我们应当关注企业内部规章制度的建立问题,使企业内 部规章制度在法律的约束下健康发展。篇三:公司规章制度的健全 与严格执行对企业、对员工有何意义?公司规章制度的健全与严格执行对企业、对员工有何意义?公司规章制度在处理企业和员工

27、的纠纷中有至关重要的作用。企业仅凭 感觉”来处理与员工之间的劳动关系是不行的,而现实中往往 又经常出现这样的情况。所以企业不仅要有自己的规章制度,而且 要结合企业的自身实际制定具体便于操作的规章制度,并依法向员 工公示。保护双方的权利和义务。?原创:企业规章制度何时会失效?(秋日传奇)一、企业领导带头破坏或者不遵守规章,常见于家族企业或者私企。二、规章不保护职工的合法权益,而仅是领导个人权力欲和虚荣心 满足的工具。三、规章变动,出于领导个人喜好,规章建立的目的之一是避免用人单位任意行事,反之则失效。四、规章与国家相关法律抵触,员工懂法。?为什么要制定企业规章制度?随着公司业务不断扩展,为了取得

28、更高的工作业绩,公司会逐渐增 加工作环节,不断细化工作岗位,不断扩编工作人员。但人员的增 加和企业的业绩并不是正比例 1:1的增长,对于工作人员来说 1+1=2的计算方法已经失效,有可能小于 2,也可能大于2。究其原 因,是因为存在协调配合问题。合作好了,三个臭皮匠顶一个诸葛亮;合作 不好,三个和尚没水吃。高于投入,达到1+1远远大于2的结果。然而,管理本身是很抽象 的概念,就像电流,我们看不见也摸不着,这就需要一种载体如同 电线,这个载体就是规章制度;用它来传递和实现管理的理念、目 标和方法。企业规章制度:1 .是为了满足企业经营目标和管理需要2 .具有一定的适用范围3 .针对对象包括工作、活动和人员行为4 .具有约束力和强制性。企业规章制度制定的原则:1 .目标明确:制定规章制度的目的一定要明确,能够真正服务于企 业发展,而不是成为包袱。2 .统筹兼顾:规章制度是一把双刃剑,不可能十全十美,有利有弊, 必须针对企业发展的实际情况,并结合员工的实际素质,权衡利弊,切忌四面反对、 八方抵制。3 .民主集中:要争取相关部门和人员的意见,多角度、全方位的纳 百家之长,然后集中汇总,根据目标确定内容。一方面考虑全面, 另一方面减少规章制度执行的阻力。4 .操作简单:制度格式要简练,表现形式要通俗易懂,操作过程要 简单直接。?规章制度的健全与严格执行对企

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