业务管理岗位竞聘报告

1、业务管理岗位竞聘报告尊敬的各位领导、评委、同事：大家好！今天，能有机会向各位领导和评委展示自己，我感到非常荣幸。 我竞聘的岗位是业务管理岗。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机 会，接受大家的考验。一、个人基本情况：我出生于19*年*月*日，现年*岁，入党积极分子。现任*分 公司调运部经理。主要工作经历：2000 年*月-2002年*月，借调*集团公司北京*公司营销部，从事调配、销售管理工作，任营销部副经理；兼 北京*加油站管理工作，任站经理；2002 年*月-2003年*2月，在北京*公司廊坊分公司，从事批发、配送管理工作，任销售部副经理；2003 年*月-2003年*月，调入*分公司营销部，

2、从事计划配置、 价格信息管理等工作；2003 年*9月-2004年*月，在*公司开发区分公司，从事销售 工作； 2004 年9月至今，在*公司*分公司调运部，从事调运、 结算管理工作，任调运部经理二、竞聘优势：我的竞聘优势有以下几个方面：1 、工作态度端正，具有强烈的事业心和责任感作为入党积极分子，在政治觉悟、政策性和原则性上，按照党员 的高标准去做，工作勤奋、务实，能团结同志，具备组织协调和创新 能力。2 、具备岗位所需专业优势我学习的专业是财务管理和企业管理， 通过不断的学习，营销管 理、经济法、会计学、办公自动化管理、统计学、市场营销学等相关 知识的了解和掌握，有着较为扎实的理论基础和实

3、践技能。3 、具有较丰富的实践工作经验做为子弟，在*系统工作是本人的愿望。对本行业有了较为深刻 的认识，毕业后通过近6年的工作实践和行业前辈的教导， 对计划编 制安排平衡，到经营结果的统计分析总结；从资源申报、仓储、运输、 零售等各环节，都有了具体的了解。从事过从资源申报、计划配置调 拨、批发销售、配送业务管理、油库的生产运行到零售管理等工作， 积累了一定的专业知识和工作经验。4 、有销售管理经验在借调总公司多种经营局中国*集团公司北京*公司期间，从事 批发、零售管理工作；在北京*公司廊坊分公司工作期间，从事批发、 配送管理工作；在调入*分公司营销部期间，从事计划、价格信息等 管理工作；在*分

4、公司期间，从事批发、价格信息和调运工作。三、对竞聘岗位的认识和上岗后的工作思路（一）对竞聘岗位的认识*分公司是集批发、零售为一体的综合公司。批发业务销售管理，是通过认真分析市场、结合资源、市场行情，根据公司制定的 批发价格，向*地区及周遍市场批发销售业务的管理岗位。 批发业务 是*分公司整体效益最大化的平衡的手段，只有根据市场行情和资源 情况，顾全大局、才能达到批发业务对资源、市场的平衡目的。（二）工作思路1 、加强机构用户的开发力度，确保稳定的市场需求在做好批发客户维护的同时，加强机构用户的开发，是有利于在 宽松时期资源流向的稳定，有利于在紧张时期的零售量的增长。2 、加强大用户的开发力度，

5、确保资源的有的放矢稳定和开发3区外的大客户经营群体，保证在资源宽松情况下的资源外输，确保区内批发客户供求关系的稳定和供求的平衡，发挥批发业务对资源、市场的平衡能力。3 、加强信息的采集，掌握价格变化的趋势加强市场信息的收集和分析，掌握市场价格走势，及时上报准确 的市场信息。为公司决策提供基础数据和科学的趋势预测， 保证市场 供应，创造效益最大化。4 、加强品牌的宣传，打破属地的局限性大力宣传和引导成品油消费的意识，变“区域资源”为“ *” 品牌，提升“*”品牌优势，打破资源属地“惯性”消费的陈旧观念，进一步建立企业的良好形象，合理利用和宣传油库资源。5 、加强客户档案的管理，做好销售统计分析工

6、作建立、健全一整套客户档案资料，把握用户的需求变化，确定营 销管理策略，完善结算和统计环节，及时反映业务的开展和各类经营 单位的资源供应情况，提供完整准确的信息供领导决策。最后，感谢领导给了我参加竞聘的机会，上述报告中的不足之处, 请领导和评委批评指正。不论成功与否，对我都是一个促进和提高。 感谢公司领导对我的关心和爱护，感谢各位评委给予的支持和帮助。 如果竞岗成功，我将继续以饱满的工作热情，为实现公司的发展做出 应有的贡献！谢谢大家！运管所稽查大队长竞岗演讲稿-竞职演说【字体：小大】运管所稽查大队长竞岗演讲稿-竞职演说【我们的服务】代写各类演讲稿、竞聘演讲稿、述职报告、领导讲话、工作总结、先

7、进事迹材料、心得体会、征文、论 文（含职称论文、工商论文、公共论文、财务论文、工科论文、社会论文、艺术论文、教育论文、财政论文、管理论文、会计论文、理 科论文、文化论文、医学论文、法律论文、证券论文、经济论文、文 学论文、哲学论文、政治论文、计算机论文等）、法律文书、经济研 究报告、经济事务文书、英、法、德、俄等外文文书等。无论您需要 哪方面的文章（包括经济、教育、政治、文化、法律 .），无论您 需要哪个部门材料（党委、政府、财政、工商、公安、统计、邮电、 企业 ），都可打电话（）、（235528730）或发电子邮件515116% 本站联系。【我们的承诺】依托强大的写作队伍，以市场最低的价格，

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9、，生活无规无律，有的 是组织，有的是协调，有的是参与，确实一言难尽，但是交通是一条 宽阔的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘当一颗铺路石，无怨无悔。一、工作成绩和不足回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面：1.扎扎实实做好日常稽查工作，确保道路运输秩序良好。*作为华南重镇，运输市场资源丰富，客货运企业参差不齐。对 运管工作提出了更高要求，针对目前这种情况，大队积极探索，以人为本，充分调动每个分队的积极性。以“两站一场”为中心，稽查力量辐射广州，重点打击无牌无证，兼顾其它违章，月度定期进行客 货运市场集中整治，逐步净化运输市场。2 .建章立制搞好车管工作，全年无重大交通事故发生“前车之鉴，

10、后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。从 事车辆管理，如果没有“安全第一”的意识，那么，不仅没有“安、 稳、长、满、优”的可能，而且还是失职。只有安全才能有收获、有 幸福，否则“皮之不存，毛将焉附”。稽查队人多车多，司机又有一 些新手，管理任务繁重，关爱生命、关注安全，就是要以实际行动学习实践“三个代表”的重要思想，常言到“不以规矩，难成方圆”， 为了不出事故，少出事故，对部多次召开会议，牵头讨论制定了一系 列规章制度，并把车辆安全工作作为每周政治学习的必备课， 收到了 良好效果，全年无重大交通事故发生。3 .全力以赴维护好重大节假日的交通秩序春运工作，牵涉千家万户，也是媒体关注的热点、焦点

11、，更是运 管工作的期末大考，全体队领导和队员发扬连续作战，不怕苦，不怕 累的精神，年年春运受表彰；春、秋季交易会任务重、压力大，管理 和服务对象广，值勤人员周密部署、热情服务，受到四海宾朋齐赞誉,同时也大大提高了运管工作的影响力； 还有百万火焰行、中巴足球对 抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。以上成绩的取得得益于领导的培养和支持， 同志们的帮助和自己 辛勤的努力。不足之处是工作较多时，有时有些急躁；在抓紧抓好各 项工作的同时，关心同事生活方面做得不够，我一定加倍努力。二.立足本职，展望未来，稽查工作任重道远结合稽查工作实际，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权 不越权，到位不越位，

12、抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概 括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”， 简称一二三四。“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为 全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建 设和业务素质建设。“三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向中层干部 的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变， 实现由自我管理向全面管理的转变。尊敬的各位领导、评委、同志们：你们好！首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫*，现年*岁，大专文化。今天我竞争的岗位是局财务科副科长。本人自*年参加治黄工作以来，先后在通迅员、专职教

13、师、主 管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗 位上工作，连年被评为先进工作者，特别是从事会计工作以来，能认 真学习专业知识，法律知识，财经法规，能积极与局领导，财务科长 密切密切配合，通过系统内外无数次审计，均无出现违法、违纪现象， 保证了集体利益。这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用 中层干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工干 事创业的事业心、责任感，为治黄事业发展必将注入新的活力，这次 我竞争局财务科副科长，如果有幸成功的话，我将努力做好以下工作：一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防 止资产流失。财务管理办法和规

14、章制度是约束财务行为的有效措施， 是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办 法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素质，配足会计人员，明确岗位职责，严格按会计法办事， 不断加强会计人培训，不断提高自身素质和财务管理能力， 确保单位 利益不受损失。三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，一 切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。把有限 的资金用好、用活，发挥更大效益。四、充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。作为科室的 一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高 尚的情操教育人，以博