2019年农产品可行性分析报告

1、农产品可行性分析报告农产品是农业中生产的物品，如高粱、稻子、花生、玉米、小 麦以及各个地区土特产等。整理分享的可行性分析报告论文， 希望大 家能够喜欢。农产品可行性分析报告20 世纪90年代，日本出现了一种新的农产品销售模式一一直销。 随后十几年，发展的如火如荼。我国作为一个农业大国，农产品流通问 题一直是困扰农业发展的重要问题，为了解决这个问题，许多专家学 者进行了很多很有意义的创新性研究。借鉴日本的经验 ，以藁城市的 绿色蔬菜销售为例，对我国农产品流通中直销模式的可行性进行探讨。1 日本的农产品直销模式20 世纪90年代初期，日本农产品流通市场上出现了一种新的流 通模式一一直销店。所谓直销

2、店，就是一种设立在农家周围销售当地 农产品的商业设施。日本的农产品直销店主要有以下两个特点 ：(1) 直销店以当地农户为流通主体，农民成为流通渠道的支配者。 这是直销店区别于其他流通模式最重要的特点。在这种模式下，农户 不再被动的受支配，他们扮演着农产品的生产者和商品经营者的双重 身份。他们一面从事农业生产，一面又把他们消费剩余的农产品拿到 直销店去出售。这样，相当于农户直接与市场进行了衔接，解决了农产 品销售困难的问题。另外，通过直销店还使得农户掌握了一定的农产 品最终销售价格的制定权。(2) 地产地销。这是直销店最主要的一个特点。日本是一个小农 经济国家，也存在着“三农”问题。要解决好“三

3、农”问题，搞好农产 品的流通是关键。为了便于农产品的销售，直销店一般都在城市近郊、 城乡结合部或农产品产地开设，尽量缩短农产品从产地到消费者的空 间距离。地产地销不仅缩短了空间距离，还大大节省了流通时间和流 通成本，而且活化了当地经济，挺高了农民收入，可以说是一举多得。日本农产品的直销模式，对我国的农产品流通是否适用呢？下面 以绿色蔬菜生产大县一一藁城为例，进一步探究农产品直销模式在我 国是否可行。2 目前藁城市绿色蔬菜的流通模式藁城市的蔬菜产销是一个以农户、合作社和科技园三方紧密合 作的体系。科技园的任务主要有两方面，一是负责技术引进、农业创 新和组织推广；二是负责挖掘市场，以市场为导向，扶

4、持农户种植。合 作社负责将分散的农户联合起来进行生产。 而农户唯一要做的就是专 心从事生产种植。整个蔬菜的销售渠道是农户生产一一专业合作社质 检加工一一农业科技园再质检加工、进行品牌精装一一通过农业中介 组织或专业物流公司进行销售。这期间，专业合作社也可以直接面对 市场自行销售一部分。这一套销售模式，在农产品规模化种植的地区 是比较常见的，它本身所具有的优点是：(1) 专业化分工，提高了效率。在上述流通过程中，农户只需要负 责生产种植，等产品收获后直接交给合作社就完事了 ，没有任何后顾 之忧；合作社负责集中组织农户生产，统一收缴农户产品；而农业科技 园主要负责给农户提供种子、化肥等生产资料以及

5、新品种的引进和培育、新技术的推广，还有最后的产品销售工作。这样分工明确，各司其 职，生产效率大大的提高了。(2) 较好的维护了弱势农户的利益。农村商品经济的发展使分散 的农户弱小无助,市场信息不灵，种、养盲目，加工能力弱小，农产品保 鲜和运输多有不便，且易受中间商的盘剥。而专业合作社能够使农户 集合起来，作为一个经济实体进入市场，改变了单个农户的弱势地位。(3) 更好的发挥了规模经济的作用。农业作为第一产业 ，具科技 含量较低，所以它的发展壮大，必须依靠规模化经营，发挥规模效应。 我国是一个发展中的农业大国，农业的规模化经营做的还很不够。在 这一方面，合作社能够在一定程度上把农户组织起来，形成

6、一定的规 模，实现规模化经营。3 当前藁城市绿色蔬菜流通模式的不足及其解决对策虽然藁城市目前的蔬菜流通模式有一些优点，但是也有明显的 不足。比如：一方面,通过农产品专业合作社进行流通，要求农产品必 须合乎一定的规格，包括在质量上和外形上都要达到标准，不符合标 准的农产品就不能进行销售。这样无形中就使得一部分不合标准的农 产品无法销售，产生了浪费。另一方面，这种流通模式，相对是一种大 批量、常规化的销售模式，对于个别消费者特殊的需求，则无法满足。 如果通过直销模式这些问题就能迎刃而解。首先,对于那些外形不符合标准，无法通过合作社进行统一流通 的蔬菜，如果它本身质量没有问题，就可以放在直销店里，把

7、价格定的 适当便宜些，很容易就能卖出去，避免了浪费。再次，一些消费者特别 青睐新鲜的蔬菜，如果通过传统的流通模式，等蔬菜到达超市或批发 市场，新鲜度早已大打折扣了。而在直销店里，可以亲眼看着农户从田 地里把蔬菜采摘回来，既新鲜，买来也放心。止匕外，在直销店买菜，能够 和农户直接面对面交流，随意攀谈几句，或者聊一聊蔬菜的烹调方法， 温情效应就会显现出来，而温情效应的产生会大大消除消费者对生产 者的不信任，有利于良性的生产消费关系的建立。由此可见，通过直销店进行农产品直销，对主流的流通模式一个 很好的补充，是很有必要加以发展的。4 藁城市绿色蔬菜流通直销模式的可行性分析借鉴日本农产品直销模式的经验

8、，结合自身的特点，笔者认为藁 城市发展绿色蔬菜直销至少从以下几个方面来说是具有可行性的：(1) 地理位置。农产品的直销店一般建立在农产品产地、 城市近 郊或城乡结合部。藁城市位于石家庄市东部，距市区仅31公里，也就 是不到半个小时的车程。而且藁城市是省会“1+4”组团城市之一，发展方向之一是做好省会的“菜篮子”。从这点看 ，是满足直销模式 在地理位置上的条件的。(2) 基础条件。直销模式发展所依托的载体是直销店，它是农产 品销售的窗口。直销店的选址必须符合两点：第一，离生产基地近，方 便农产品的搬运；第二，离公路要近，方便消费者到达。藁城市的蔬菜 种植基地大多比邻干道，所以比较容易满足直销店的

9、选址要求，能最 大限度的发挥地产地销的优势。另一方面，直销店的建立需要一定量 的资金,单个农户无力承担。这时,专业合作社就可以发挥作用。由合 作社牵头，再由农户集资，或者合作社出面担保申请农业贷款，这样就 解决了资金问题。(3) 消费群体。产品销售过程中，最重要的是消费者，产品再好， 销售渠道再合理，没有消费者也是白搭。随着我国经济的发展，人民的 生活水平不断提高。现在吃东西不再只追求色香味，更重要的是要吃 出健康，在都市尤其如此，这已经成为了都市人们的生活时尚。再加上 现在都市的有车一族急剧增加，交通也越来越便利，周末全家开车出 去，到郊外呼吸一下新鲜空气，放松一下疲惫的身心已经是很平常的 事情了。在路上，看见田间地头的蔬菜直销店，进去转转，发现陈列的 蔬菜既新鲜，品质又好，价格也不贵(因为节省了大量的流通成本),当 然就忍不住要买一些。这样的消费群体现在已经不是少数了，而且会越来越多。5 结论通过以上分析，笔者认为虽然中日两国的国情不同，凡事不能生 搬硬套，但就藁城目前绿色蔬菜的流通现状和自身的一些条件来看 ， 进行农产品直销还是具有很大的必要性和可行性的。推而广之，在全国范围内，条件和藁城市相类似的地方还有